醫(yī)藥代表月度工作計劃表與醫(yī)藥代表計劃20xx匯編-wenkub.com
2024-11-20 22:04 本頁面
【正文】 11．參加一次內(nèi)部的評比活動。7．參加一次業(yè)務務培訓。3．收集醫(yī)生有價值的臨床資料并上報。11．對公司的制度、文化等提一次意見和建議。7．參加一次半年工作考核。3．參加一次批評與自我批評活動。11．確立一次目標醫(yī)生的銷售排行，并重點維護。7．參加一次市場部季度工作計劃，深入學習公司的企業(yè)文化。3．評述一次本季度中的每月銷量。16．交一位醫(yī)藥銷售方面人士做朋友。12．參加或講一次業(yè)務培訓課，并做好記錄。8．交一位醫(yī)生做朋友。4．把同類品種做一次比較，找出差距。18．給醫(yī)生或**發(fā)一次祝?！苣┯淇臁亩绦?。14．查找一次本周不足，制定糾錯措施。10．瀏覽一次公司的網(wǎng)頁，了解公司的最新動態(tài)。6．根據(jù)可客戶的愛好、學習一門知識。2．做一次重點醫(yī)生的家訪。繼續(xù)加大對市場的保護，要求統(tǒng)一銷售價格。提供每天的銷售信息，發(fā)貨、回款信息，應該嚴格管理，對重大合同實現(xiàn)審批。二、分工仔細細：既然已經(jīng)成立了營銷售中心，應該將整個業(yè)務轉(zhuǎn)移到，所有合同的管理、合同的審查、貨款的催收、商業(yè)檔案收集及管理、發(fā)貨的確定等等，樂山只能作為特殊合同的審批、和后勤保障工作。指定公司以otc、會議推廣銷售的網(wǎng)絡組建模式，再實現(xiàn)適當?shù)奈⒄{(diào)，而不是放任自流。xx年全年計劃銷售70萬盒，力爭100萬盒，需要對市場問題進行必要的分析，對進行更細致的劃分，并進行必要的工作指導和要求。企業(yè)發(fā)展的三大要素之一是人力資本的充分發(fā)揮、組織行為的絕對統(tǒng)一、企業(yè)文化對員工的吸引及絕對的凝聚力。而依據(jù)業(yè)務員的自覺性來任其發(fā)展，公司只能聽憑市場的自然發(fā)展，失去主動性。醫(yī)藥代表月度工作計劃表與醫(yī)藥代表計劃2018匯編第 10 頁 共 10 頁醫(yī)藥代表月度工作計劃表一、目前醫(yī)藥市場分析：目前在全國基本上
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