公司人事部周工作計劃與公司人事部工作計劃匯編-wenkub.com
2024-11-20 04:29 本頁面
【正文】 根據(jù)制度的執(zhí)行情況，制定相應的實施細則。制度檢討：⑴、根據(jù)公司XX年度的組織結構，制定相應的管理制度及崗位職責?？冃Э己耍焊鶕?jù)集團管理中心要求，開展績效考核工作，人事行政部門將調動各部門積極的參與績效考核工作。培訓費用預算：⑴、培訓資料費用：。培訓制度完善：⑴、新員工入職培訓制度完善，只有通過培訓，入職考核的才能錄用。行業(yè)相關部門，政府機關下發(fā)的學習資料及文件的歸檔留存。根據(jù)外部培訓的不同科目，選派不同的人員參加外部培訓，學習先進的生產(chǎn)、管理方法，提升公司內部的管理水平，對參加外部培訓的人員必須要簽訂培訓協(xié)議。⑵、完善崗位技能培訓體系：由其直接上級對新員工進行崗位技能的系統(tǒng)培訓。從實際需要出發(fā)，從提高服務意識及技能需求出發(fā)，開展好培訓工作。⑵、根據(jù)公司發(fā)展的需求設定組織結構的原則及時調整公司組織結構。⑶、獵頭費用：(無)，高層職位如果需要與獵頭公司合作，人事行政部將與集團人力資源中心溝通與集團共同完成。⑶、對公司忠誠度高的人才優(yōu)先，為了保持員工的穩(wěn)定性，減少不確定因素的流失，在人員選拔過程式中，對公司忠誠度高的員工優(yōu)先選拔及重用。⑵、一般員工，由人事行政部自主招聘，主要渠道以公司內部提升、同周邊人才市場、職介所合作、招聘網(wǎng)站發(fā)布、及張貼小廣告的方式進行招聘。所以XX年，人事行政部將根據(jù)公司經(jīng)營策略的需要，在人力資源工作中將圍繞以下幾方面開展工作：一、人事招聘、人力資源開發(fā)以及組織結構完善。，拉近公司同員工之間的距離(1)開展各種活動，如拔河比賽、象棋比賽，舉行部門間的拔河比賽，由部門領導帶頭，增強團隊的凝聚力和合作意識。、工傷社會保險的購買和退保保證及時、有效。(3)通過培訓、開會等形式強化考勤制度的推行，要求各部門從自身
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