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正文內(nèi)容

20xx車(chē)間主任年終安全工作總結(jié)范文-wenkub.com

2024-11-20 04:05 本頁(yè)面
   

【正文】
  運(yùn)行工作人員無(wú)待班室,給正常工作帶來(lái)困難。
  存在的問(wèn)題:
  檢修工作、試驗(yàn)工作沒(méi)有合適的工作場(chǎng)地,造成工作困難。日前,所有活動(dòng)已正式在車(chē)間開(kāi)展起來(lái),并報(bào)送了公司黨委、工會(huì)和團(tuán)委,各項(xiàng)活動(dòng)細(xì)則也將以于下個(gè)月以版圖形式上墻。
  三、管理工作全面細(xì)致車(chē)間于年初對(duì)“月明星”活動(dòng)細(xì)則進(jìn)行了完善性修改。6月初,車(chē)間工作人員巡視中發(fā)現(xiàn)4整流變壓器檔位指示偏差,檢修試驗(yàn)人員在處理完4變壓器檔位傳動(dòng)軸故障后,本著將“隱患一查到底”的謹(jǐn)慎性原則和“三不放過(guò)”原則,在對(duì)其進(jìn)行的性能試驗(yàn)中,發(fā)現(xiàn)B相直流電阻偏大,三相繞組不平衡,屬一類(lèi)事故隱患。3月底,車(chē)間配合x(chóng)xxx公司為車(chē)間110KV供電設(shè)備安裝了微機(jī)防誤系統(tǒng),從而實(shí)現(xiàn)開(kāi)票、預(yù)演及操作的有機(jī)統(tǒng)一。車(chē)間在做好內(nèi)培工作的同時(shí),也不失時(shí)機(jī)的與設(shè)備廠(chǎng)家聯(lián)系委派專(zhuān)人遠(yuǎn)赴上海凱撒公司參加空壓機(jī)知識(shí)培訓(xùn),通過(guò)學(xué)習(xí),員工基本掌握了相關(guān)儀器的基本工作原理、使用方法和步驟,對(duì)其維護(hù)保養(yǎng)和性能有了一定的了解。早在年初,車(chē)間就制定全年的職工培訓(xùn)計(jì)劃,力爭(zhēng)將工作做到有條不紊。而作為管理者必須全面履行安全生產(chǎn)職責(zé),致力于建立安全生產(chǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制,解決安全生產(chǎn)中的新問(wèn)題。
  七是防暑、防汛、防火綜合治理:對(duì)汛期、暑期行車(chē)安全措施,利用學(xué)習(xí)會(huì)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)教育,要求每人對(duì)防洪水害危險(xiǎn)地段熟知會(huì)背。除了執(zhí)1點(diǎn)的查房制度外,并規(guī)定值班干部在白天還進(jìn)行不少次的抽查,堅(jiān)決杜絕房?jī)?nèi)聚眾聊天、大聲喧嘩影響他人休息。
  三是加強(qiáng)對(duì)特運(yùn)列車(chē)卡控:值班的干部每日向行調(diào)、機(jī)調(diào)問(wèn)詢(xún)當(dāng)日的重點(diǎn)列車(chē)計(jì)劃,根據(jù)計(jì)劃及時(shí)對(duì)人員進(jìn)行調(diào)整、安排。
  從嚴(yán)卡控:進(jìn)一步提高作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的控制能力
  一是加強(qiáng)對(duì)臨時(shí)客車(chē)安全的卡控:對(duì)臨時(shí)客車(chē)安全的各個(gè)環(huán)節(jié)和與臨時(shí)客車(chē)相關(guān)的環(huán)節(jié)都要控制到位。
  二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能教育。
  二是加大對(duì)中間環(huán)節(jié)干部管理力度,提高大隊(duì)長(zhǎng)一級(jí)干部的安全管理責(zé)任心和工作質(zhì)量,要將工作形成合力。
  干部作用沒(méi)有真正的發(fā)揮
  有些管理干部綜合素質(zhì)不高,管理中雖工作熱情高,但抓不住安全的問(wèn)題,而解決不了“本”的實(shí)質(zhì),工作推著干。危機(jī)意識(shí)和責(zé)任意識(shí),會(huì)干不想干
  班組的管理效果不高
  各指導(dǎo)隊(duì)各項(xiàng)安全管理措施得不到有效的落實(shí),班組在安全管理中作用沒(méi)有很好的發(fā)揮,車(chē)隊(duì)管理粗放,車(chē)隊(duì)干部安全管理認(rèn)識(shí)不足。暴漏出職工安全意識(shí)放松,車(chē)隊(duì)教育工作滯后針對(duì)慣性違章各指導(dǎo)司機(jī)缺乏管理新思路,對(duì)職工慣性違章的卡控缺乏有效的措施。依照干部績(jī)效考核機(jī)制來(lái)嚴(yán)格要求自己工作。但應(yīng)還是預(yù)防為主,加大平時(shí)的教育力度,提高員工的安全和質(zhì)量意識(shí),從根本上減少安全事故隱患的發(fā)生。
  四、全年數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì):
  XX年末,本班卷繞員工共計(jì)8人,XX年
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