城市商業(yè)銀行發(fā)展戰(zhàn)略研究銀行管理論文經(jīng)濟(jì)學(xué)論文-wenkub.com
2024-12-12 03:04 本頁面
【正文】 另外可以充分利用資本市場平臺(tái)進(jìn)行更有效的資本運(yùn)營，進(jìn)而更有利于城市商業(yè)銀行間的聯(lián)合以及并購重組。另外，如果城市商業(yè)銀行能夠?qū)崿F(xiàn)上市就可以建立起常態(tài)的資本補(bǔ)充機(jī)制和更加完善的公司治理結(jié)構(gòu)。長期以來，股份制商業(yè)銀行 一直苦于經(jīng)營機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)太少，開設(shè)新的分支機(jī)構(gòu)不僅投入大而且業(yè)務(wù)走上正軌也需要假以時(shí)日，至于跨區(qū)設(shè)立新機(jī)構(gòu)更由于監(jiān)管部門設(shè)立的門檻較高而難有一個(gè)理想的發(fā)展速度。收購?fù)瓿珊?，佛山城市商業(yè)銀行所屬二十多家機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)全部改換興業(yè)銀行的招牌。 在城市商業(yè)銀行的重組中，股份制商業(yè)銀行異軍突起，成為繼外資之后介入城市商業(yè)銀行充足的另一股重要力量。應(yīng)該說，對(duì)絕大多數(shù)城市商業(yè)銀行來說，在未來一段時(shí)期內(nèi)，通過類似的業(yè)務(wù)合作和合并來提升自身實(shí)力，爭取發(fā)展空間，將會(huì)成為一種主流的做法。城市聯(lián)合商業(yè)銀行，仍以轄區(qū)內(nèi)各城市的中小企業(yè)為主要服務(wù)對(duì)象，積極參與大企業(yè)、大項(xiàng)目的生產(chǎn)和建設(shè)。其次，在經(jīng)營策略上，聯(lián)盟成員應(yīng)協(xié)調(diào)一致，避免內(nèi)部過度競爭。 （ 2） 以體制聯(lián)合與合作形式推進(jìn)城市商業(yè)銀行做強(qiáng)做大 從當(dāng)前商業(yè)銀行的狀況看，彼此間加強(qiáng)聯(lián)合與合作，走聯(lián)合發(fā)展之路是一種必然選擇。 4 城市商業(yè)銀行實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的方法和途徑 （ 1）運(yùn)用資產(chǎn)重組手段進(jìn)行城市商業(yè)銀行不良資產(chǎn)的處置 不良資產(chǎn)比重過大、資本充足率較低是目前壓在城市商業(yè)銀行頭上的兩座大山，而通過資產(chǎn)置換、不良資產(chǎn)剝離等手段就可以有效的解決以上的問題。通過資產(chǎn)置換、增資擴(kuò)股 、引進(jìn)境外戰(zhàn)略投資者等手段，綜合化解歷史風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，提高公司治理水平，完善內(nèi)部控制機(jī)制。隨著這項(xiàng)改革的 全面推行，將為地方性股份制商業(yè)銀行 —城市商業(yè)銀行提供發(fā)展的寬松環(huán)境。 其次，從金融行業(yè)環(huán)境來看，目前，我國的金融格局基本上仍是國有 銀行一統(tǒng)天下，而且國有銀行出于規(guī)模經(jīng)營的利益考慮，主要以國有大中企業(yè)為客戶對(duì)象，為其提供信貸資源。因此，城市商業(yè)銀行的自身特性決定了立足地方 、服務(wù)中小企業(yè)和城市居民的市場定位。 我國加入 WTO 以后，對(duì)城市商業(yè)銀行來說，挑戰(zhàn)大于機(jī)遇。這一切都制約了城市商業(yè)銀行的進(jìn)一步發(fā)展。在這種情況下，我國 110多家城市商業(yè)銀行卻沒有一家實(shí)現(xiàn)跨區(qū)經(jīng)營，而全部是局限于所在城市的 “盆景式生存 ”。 （ 2）城市商業(yè)銀行區(qū)域 性、地方性特征明顯 城市商業(yè)銀行是在我國特殊歷史條件下形成的，基本上都由原來各地市的城市信用社改制而成。截至 2021年 9月底，中國已建成城市商業(yè)銀行 113 家，資產(chǎn)總額達(dá)到 18833億元，占所有銀行機(jī)構(gòu)總資產(chǎn)的比重為 %。城市商業(yè)銀行要想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，必須走聯(lián)合、重組、并購和上市的資本運(yùn)營之路。 關(guān)鍵詞：城市商業(yè)銀行；發(fā)展；戰(zhàn)略 1 我國城市商業(yè)銀行發(fā)展現(xiàn)狀和存在的問題 中國的城市商業(yè)銀行最早的雛形可以追溯到產(chǎn)生于上世紀(jì) 70 年代末的城市信用合作社，城市信用合作社的誕生主要是為了解決城鎮(zhèn)個(gè)體工商企業(yè) “開戶難，結(jié)算難、存款難，貸款難 ”的現(xiàn)實(shí)問題。營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)接近 6000個(gè)，從業(yè)人員則超過了 1O 萬人，業(yè)已成為中國銀行體系中的一個(gè)重要組成部分。由于其經(jīng)營范圍受區(qū)域性限制，決定了其業(yè)務(wù)經(jīng)營受到狹小的地域限制。 （ 3）公司治理和內(nèi)控制度不完
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