【總結(jié)】ACFC第一次發(fā)布版本狀態(tài)修訂-評語編制人審核人批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期文件編碼文件類型文件分類技密級別所屬專業(yè)管理文件管理程序A文件名稱:
2024-09-15 01:29
【總結(jié)】哈爾濱哈西萬達(dá)廣場項(xiàng)目分包單位安全管理制度中國建筑第二工程局有限公司哈西萬達(dá)廣場項(xiàng)目2020年8月19日中建二局哈西萬達(dá)廣場項(xiàng)目部1分包單位安全管理辦法一、本辦法制訂的目的和適用范圍“以人為本
2024-11-13 01:56
【總結(jié)】建筑施工分包合同(施工分包合同模板) 建筑施工分包合同(施工分包合同模板)該怎么寫呢?在寫的時(shí)候都需要注意哪些呢!下面是會員投稿的關(guān)于建筑施工分包合同(施工分包合同模板)的最新文章,供大家參考。...
2025-04-12 22:39
【總結(jié)】電網(wǎng)公司建設(shè)工程施工分包安全管理規(guī)范-----------------------作者:-----------------------日期:國家電網(wǎng)公司建設(shè)工程施工分包安全管理規(guī)定目錄第1章總則第2章管理職責(zé)第3章專業(yè)分包第4章勞務(wù)分包第5章分包商準(zhǔn)入第6章合同管理第7章專業(yè)分
2025-04-12 04:05
【總結(jié)】第一篇:國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工分包管理辦法 《國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工分包管理辦法》 一、單項(xiàng)選擇題 1、《國家電網(wǎng)公司電網(wǎng)建設(shè)工程施工分包管理辦法》規(guī)定,因工程變更增加的有特殊技術(shù)要求、...
2024-10-13 23:54
【總結(jié)】分包方管理辦法一、目的:依據(jù)公司《分包方實(shí)施細(xì)則》等有關(guān)管理辦法,結(jié)合鹿華工程項(xiàng)目施工特點(diǎn),為細(xì)化項(xiàng)目部分包方管理工作,加強(qiáng)對分包方的服務(wù)與管理,實(shí)現(xiàn)與分包方的共贏,特制定本辦法。二、適用范圍:項(xiàng)目部內(nèi)的分包方三、制度內(nèi)容(一)、項(xiàng)目部分包方的引進(jìn)工作1、《分包方引進(jìn)及使用計(jì)劃》的填報(bào)每季最后1個(gè)月的2日前,根據(jù)下季度的施工安排,專業(yè)工地填報(bào)《
2025-04-13 00:06
【總結(jié)】分包單位管理辦法為適應(yīng)總承包管理模式下工程分包管理的要求,滿足公司長期収展戓略的需要,維護(hù)公司的整體利益,分包單位由工程項(xiàng)目部統(tǒng)一管理,為了保證質(zhì)量、迚度,分包單位必須服從。特制定本辦法:一、分包單位必須具備該項(xiàng)目施工的相關(guān)資質(zhì),滿足所分包項(xiàng)目管理人員的配備,幵責(zé)仸落實(shí)到人頭,分工明確,做到誰出問題誰負(fù)責(zé)的原則,對所分包的項(xiàng)目管理有序,嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部的
2024-12-18 03:53
【總結(jié)】分包結(jié)算管理辦法為了規(guī)范分包結(jié)算工作,加強(qiáng)分包結(jié)算的過程控制,為分包工程款的支付提供有效依據(jù),同時(shí)明確相關(guān)部室及項(xiàng)目經(jīng)理部的工作內(nèi)容,特制定本辦法。本辦法適用于公司所有直營項(xiàng)目工程分包結(jié)算管理。。。,支付工程款。,進(jìn)行分包結(jié)算。,并控制在業(yè)主結(jié)算量以內(nèi)。、索賠等分包合同外的費(fèi)用控制在工程業(yè)主簽認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi),原則上于竣工結(jié)算后工程資金到位時(shí)予以結(jié)
2025-04-07 20:35
2024-08-18 16:11
【總結(jié)】,滿足公司長期發(fā)展戰(zhàn)略的需要,維護(hù)公司的整體利益,分包單位由工程項(xiàng)目部統(tǒng)一管理,為了保證質(zhì)量、進(jìn)度,分包單位必須服從。特制定本辦法:一、分包單位必須具備該項(xiàng)目施工的相關(guān)資質(zhì),滿足所分包項(xiàng)目管理人員的配備,并責(zé)任落實(shí)到人頭,分工明確,做到誰出問題誰負(fù)責(zé)的原則,對所分包的項(xiàng)目管理有序,嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部的各項(xiàng)指令及計(jì)劃。二、服從監(jiān)理、甲方等相關(guān)單位的
2025-05-13 22:44
【總結(jié)】工程施工合作協(xié)議甲方:法定代表人:住所:乙方:法定代表人:住所:甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,本著互惠互利、共同發(fā)展的原則,就甲方委托乙方進(jìn)行工程施工事宜達(dá)成一致意見,特訂立以下合同一、工程項(xiàng)目1、項(xiàng)目名稱:2、工程地址:3、甲方聯(lián)系人:
2024-10-29 09:11
【總結(jié)】中建二局東北分公司分包管理辦法——分包合同管理1總則為規(guī)范東北公司各項(xiàng)目分包管理,降低項(xiàng)目成本,提高公司整體管理水平,保證各項(xiàng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),東北公司現(xiàn)根據(jù)中建總公司《項(xiàng)目管理手冊》和《合同管理手冊》等文件,結(jié)合本公司實(shí)際情況,制定本分包管理辦法——分包合同管理。本辦法適用于東北公司所有項(xiàng)
2025-04-12 01:49
【總結(jié)】安全施工管理辦法安全施工管理辦法第一章總則第1條項(xiàng)目部通過全面、規(guī)范運(yùn)行公司職業(yè)安全健康管理體系第2條項(xiàng)目部把職業(yè)安全健康管理作為重大發(fā)展戰(zhàn)略,并列為優(yōu)先事項(xiàng)之一,承諾保證全體員工在生活、工作和各項(xiàng)生產(chǎn)活動中的安全與健康,進(jìn)行由“計(jì)劃、實(shí)施、檢查、評審”四個(gè)過程組成的動態(tài)循環(huán),不斷追求職業(yè)安全健康管理體系的持續(xù)改進(jìn)。
2024-09-08 14:58
【總結(jié)】安全施工管理辦法第一章總則第1條項(xiàng)目部通過全面、規(guī)范運(yùn)行公司職業(yè)安全健康管理體系第2條項(xiàng)目部把職業(yè)安全健康管理作為重大發(fā)展戰(zhàn)略,并列為優(yōu)先事項(xiàng)之一,承諾保證全體員工在生活、工作和各項(xiàng)生產(chǎn)活動中的安全與健康,進(jìn)行由“計(jì)劃、實(shí)施、檢查、評審”四個(gè)過程組成的動態(tài)循環(huán),不斷追求職業(yè)安全健康管理體系的持續(xù)改進(jìn)。第3條項(xiàng)目部始終貫徹“以人為本”的理念,發(fā)動全體員工協(xié)商參
2025-04-12 02:27
【總結(jié)】......建筑施工安全責(zé)任書工程名稱:協(xié)議編號:HSEA-總包單位:(簡稱甲方
2025-05-13 23:59