20xx農(nóng)村信用社工作計劃【三篇】-wenkub.com
2024-11-20 02:31 本頁面
【正文】
九是加強黨建工作，強化廉政建設，為xx市農(nóng)村信用社持續(xù)、快速、健康發(fā)展保駕護航。各縣級聯(lián)社要落實“人員隊伍早到位、目標任務早到位、工作措施早到位、考核辦法早到位“四項要求”，從“九個主攻方向”，謀定來年改革發(fā)展工作。
一要奮力沖刺三個月，努力追求目標值的化，爭取多拿全省“十佳聯(lián)社“、”億元聯(lián)社“、”升位獎“等獎項，全面實現(xiàn)xx市農(nóng)村信用社對省聯(lián)社和全市干部員工的承諾；
二要圍繞經(jīng)營管理和業(yè)務發(fā)展的實際需要，冷靜分析、認真梳理現(xiàn)有的管理措施和制度，并結合實際進行修訂、補充和完善，形成一整套具有實用性、實效性的措施制度，為全轄駛入發(fā)展快車道掃清障礙；
三要做好貸款項目儲備工作。
【第三篇】農(nóng)村信用社工作計劃
今年以來，xx市農(nóng)村信用社在省聯(lián)社“五年規(guī)劃”的指引下，按照猛上臺階的要求，自加壓力，跳起摸高，提前3個月全面超額完成了省聯(lián)社下達的全年存款、貸款、利潤等各項主要經(jīng)營指標任務。第五、狠抓安全保衛(wèi)工作，確保安全經(jīng)營無事故。落實組織資金任務，提倡繼續(xù)推行業(yè)余攬存考核辦法，每個員工下達業(yè)余攬存任務，充分調(diào)動職工攬存積極性。以改變服務方式，改善服務質(zhì)量，提高服務效率入手，引導全社員工以優(yōu)質(zhì)的服務穩(wěn)住老客戶，吸引新客戶，不斷擴大吸儲空間。
金杯，銀杯，不如群眾口碑。
五、團隊協(xié)作
團隊精神是企業(yè)的靈魂。
四、提升自我
“不想當將軍的士兵就不是好士兵”，“工欲善其事必先利其器”，想要成為一名優(yōu)秀的農(nóng)信干部或員工就必需要有過硬的業(yè)務技能，就像戰(zhàn)士在戰(zhàn)場上就必需有趁手的兵器。
，實現(xiàn)走出去的目標
目前，企業(yè)家外出經(jīng)商辦企業(yè)也得到了很多當?shù)劂y行的信貸支持，作為企業(yè)家家鄉(xiāng)的銀行，要促使資金“引回來”，就不能失去銀企合作機會，因此我們要創(chuàng)新產(chǎn)品，靈活利率優(yōu)惠方式，鼓勵外圍資金“引回來”。在風險可控的范圍內(nèi)，改變傳統(tǒng)的多崗辦一事現(xiàn)象。一是積極與政府部門溝通匯報，取得
政府相關部門的大力支持，使得農(nóng)村宅基地能夠進行貸款抵押登記。
農(nóng)村住宅基地抵押貸款。
大力推廣最適用農(nóng)戶的電子產(chǎn)品，為客戶量身訂制，該使用手機銀行就推手機銀行，該居家銀行就居農(nóng)銀行，該多重結合就多重結合，真正解決農(nóng)民支付結算難問題，足不出戶，即可享受到“農(nóng)信全方面、便利性金融服務”，不能產(chǎn)生居家銀行無庫存機具等現(xiàn)象。
措施三：大宣傳，使客戶真正知農(nóng)信，用農(nóng)信，傳農(nóng)信。
通過積極借助政府和各方面的力量，持續(xù)強化銀村、銀社、銀政、銀市等對接平臺的橋梁紐帶作用，通過“銀村共建”、“進村入戶到企”活動，定期召開供需對接會，座談會，產(chǎn)品推介會等形式，進一步暢通支農(nóng)服務供渠道，實現(xiàn)多方共贏。信用社主任要親自走訪鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府及其職能部門，并重點走訪龍頭企業(yè)、合作社和各村經(jīng)濟能人和種養(yǎng)殖大戶；客戶經(jīng)理要重點走訪到村（村“兩委”）、到戶（農(nóng)戶、個體戶等）。措施一：大走訪，了解農(nóng)民朋友的真正金融需求。此時，作為手中掌握大量農(nóng)村客戶資源的農(nóng)村信用社，我們的轉(zhuǎn)型非
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