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20xx農(nóng)村信用社工作計劃【三篇】(存儲版)

2024-11-20 02:31上一頁面

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【正文】 ,部分員工素質(zhì)脫節(jié),二是大量青壯年人員外出務工創(chuàng)業(yè),我們的宣傳對接工作做的不實,三是農(nóng)戶建檔為完成任務數(shù)據(jù)材料的收集缺乏加工和分析,我和許同事跟領(lǐng)導們一樣,認為做實基礎(chǔ)是我們的重中之重。
  措施二:大對接,積極搭建對接平臺。
  全面提升小額便民點的工作質(zhì)量,我縣小額便民點的業(yè)務筆數(shù)居然比不上屏南縣,這一點就能看出我們工作的不足,小額便民點的布設(shè)使廣大農(nóng)戶足不出戶即可在當?shù)鼗蚓徒迩f辦理小額存取款、話費、電費繳納業(yè)務,為農(nóng)戶省工時、省費用、省精力,解決群眾排隊難問題,但我們的工作力度確實不夠,有些人口大鎮(zhèn)的全鄉(xiāng)鎮(zhèn)小額便民點的業(yè)務筆數(shù)居然還不如一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)的一個便民點。針對這一現(xiàn)象要進一步創(chuàng)新抵押擔保模式,開辦宅基地抵押貸款。目前鶴塘信用社通過普惠金融服務點模式,給予客戶存款回流一定的補貼,已初步實現(xiàn)了河南泌陽一些客戶的資金回流,在其他區(qū)域是否也進行一些嘗試。聯(lián)社要進一步為員工提供更多的培訓機會,進一步提高員工素質(zhì),適應企業(yè)發(fā)展與競爭的需要,我們每一個員工更要珍惜培訓機會,扎扎實實掌握好保飯碗的本領(lǐng)。我的工作重點如下:
  第一,優(yōu)化服務,樹立品牌。密切社農(nóng)關(guān)系,讓更多的農(nóng)戶、居民和社會公眾了解、熟悉農(nóng)村信用社的各類金融產(chǎn)品,增強農(nóng)村信用社市場競爭力,不斷改進工作方法,努力提高農(nóng)村信用社的社會信譽。
  五項工作重點:
  一、以猛上臺階為工作基調(diào),增添措施,再鼓干勁,以快馬加鞭之勢加快發(fā)展,確?!叭暝僭煲粋€新xx農(nóng)信”第一個階段性目標的全面超額完成。要不斷加強高管人員的綜合能力訓練,適應未來發(fā)展的需要;要大力加強中層干部輪崗鍛煉,提高其綜合化水平;要特別重視新招大學生的專業(yè)化培養(yǎng),通過建立大學生人才庫,加強其專業(yè)能力的訓練,為農(nóng)村信用社未來發(fā)展儲備一大批年富力強的專業(yè)化人員;
  七是加大宣傳力度,提升社會對農(nóng)村信用社的信任度、認可度、美譽度,鞏固發(fā)展農(nóng)村市場,搶抓開拓城區(qū)市場;
  八是加大合規(guī)文化的創(chuàng)建力、執(zhí)行力,全面提升制度管理、風險管理的水平。
  九方面主攻方向:
  一是要以市場為導向、以客戶為中心,不斷推進分層營銷工作;要配套組織架構(gòu)、績效考核辦法等措施,形成以存、貸為主、中間業(yè)務為重要補充的分層營銷戰(zhàn)略,使之常態(tài)化、品質(zhì)化;
  二是加大循環(huán)貸款推廣力度。為進一步鞏固迅猛發(fā)展勢頭,加快推進戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型步伐,10月13日,xx辦事處組織召開了2020年三季度業(yè)務經(jīng)營分析暨黨委中心組學習會議,分析總結(jié)了今年三季度取得的成績,安排布署了第四季度的工作重點,超前謀劃了明年的工作計劃,為來年工作猛上臺階奠定了堅實的基礎(chǔ)。
  第四,強化宣傳、廣泛聯(lián)系。只有真正為群眾辦實事,解難題,我們農(nóng)信社才能獲得更加健康穩(wěn)定發(fā)展的重要支持力量,做為年輕的農(nóng)信人,我愿意和所有的同事同進退,共發(fā)展,重新開始新的路程。如全員營銷培訓中老師給我們講述了營銷的六個步驟(發(fā)現(xiàn)客戶、建立關(guān)系、激發(fā)需求、介紹產(chǎn)品、處理異議和促成銷售)及各個步驟的技巧,其中各個環(huán)節(jié)的技巧對于
  
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