20xx醫(yī)生工作計劃5篇-wenkub.com
2024-11-20 02:12 本頁面
【正文】 必要時醫(yī)院設立“市場營銷部”，專門負責此項工作。結合綜治和愛衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)工作，努力營造溫馨、舒適的醫(yī)療診療環(huán)境。
隨著經(jīng)濟的發(fā)展和社會的文明進步，人們對生命相關行業(yè)的服務理念和服務模式，提出了更高的要求，醫(yī)療質量的內涵也隨之大大地拓展，它不僅局限于療效和安全問題，而是包括了提供醫(yī)療服務的全過程和結果。
要提倡“敬業(yè)、愛院、務實、奮進”的八字院訓，努力營造團結溫馨、愛崗敬業(yè)、積極向上、務實進取的醫(yī)院文化氛圍。歡迎閱讀!
一、圍繞“全面建設小康社會”的宏偉目標，結合衛(wèi)生系統(tǒng)的行業(yè)特征，腳踏實地地做好本職工作。
三、完善各種規(guī)章制度，成立各種管理組織
按照醫(yī)院管理年活動要求及醫(yī)院安排，熟悉15種核心制度，首診醫(yī)師負責制，病案書寫、討論、會診、危重病人搶救制度人手一冊。
二、轉變服務理念，強化服務意識
人性化管理：
新型醫(yī)院管理不能停留在原有管理模式和水平上，科主任、護士長首先要轉變觀念，不斷學習管理經(jīng)驗，提高自身管理水平，反對一言堂，提倡以人為本管理方式，開展人性化服務，人性化管理，根據(jù)不同層次患者，應用不同服務方式。
公共衛(wèi)生人員：在全科醫(yī)生的指導下，開展公共衛(wèi)生服務。
(二)家庭醫(yī)生團隊及人員職責。
三、建立家庭醫(yī)生隊伍
(一)家庭醫(yī)生的組成及分工。應有80%的社區(qū)居民知道其家庭醫(yī)生的姓名、所在機構和能提供的服務內容。在不影響病人治療效果的前提下，精打細算，用最少的費用進行最好的醫(yī)療服務，這也是我們普外科努力的方向。激發(fā)科室成員積極向上的精神，增強科室的凝聚力。
強化以病人為中心、以質量為核心的服務理念：做到這一點，要在提高醫(yī)療技術水平和服務態(tài)度上下功夫，誠懇認真的工作方式、細致耐心的思想交流，與病人交朋友，用病人的口為我們做正面宣傳。主要作了以下工作。進行經(jīng)常性職業(yè)道德、遵紀守法、廉政警示教育。定期(13個月)組織督察組依照《福建省病歷書寫規(guī)范》及《合理使用抗菌藥物的管理辦法》(試行)查評門診病歷及處方。科內組織診療規(guī)范及相關法律法規(guī)的學習?？咕幬锏闹委焺┝亢徒o藥途徑。
合理使用抗生素：依據(jù)石獅市
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