xx機(jī)場安全文化建設(shè)方案與xx機(jī)械制造廠安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案匯編-wenkub.com
2024-11-20 00:42 本頁面
【正文】 八、本預(yù)案的發(fā)布和修改程序本預(yù)案經(jīng)公司安全委員會會議通過，有公司發(fā)布自發(fā)布之日起執(zhí)行。，以最快速度將傷員送出現(xiàn)場，嚴(yán)重者迅速送往醫(yī)院搶救。(3)發(fā)布應(yīng)急救援信號，通訊聯(lián)絡(luò)．后勤保障，事故現(xiàn)場的環(huán)境檢測．評估工作，由辦公室負(fù)責(zé)，組長劉全。六、應(yīng)急救援指揮部組成、：1．成立應(yīng)急小組：應(yīng)急救援指揮部人員組成由經(jīng)理任總指揮，由辦公室及各生產(chǎn)車間等人員組成。緊急事故處理結(jié)束后，部門負(fù)責(zé)人應(yīng)填寫記錄，并召集相關(guān)人員研究防止事故再次發(fā)生的對策。疏通事故發(fā)生現(xiàn)場道路，保證救援工作順利進(jìn)行；疏散人群到安全地帶。根據(jù)作業(yè)場所、儲存、運(yùn)輸物品的數(shù)量、品種的不同，配備足夠數(shù)量、種類的應(yīng)急器材。XX機(jī)械制造廠安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案一、指導(dǎo)思想為了保證我公司的安全生產(chǎn)工作落實(shí)到實(shí)處，認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、和《消防法》等法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)有關(guān)政策規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際情況，特制定此事故預(yù)防及應(yīng)急救援預(yù)案。這就要求各部門負(fù)責(zé)人要突出重點(diǎn)、統(tǒng)籌兼顧、合理安排各項(xiàng)工作，做到每月有安排、每周有計劃、天天有任務(wù)，確保人人有事做、事事有人做。六、要求（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)職責(zé)。部門每月要分析和總結(jié)部門和各班組安全文化建設(shè)情況，書面總結(jié)材料報安服部備查。開展隨手拍活動，組織員工利用手機(jī)、相機(jī)隨時抓拍不安全行為和不安全物態(tài)。認(rèn)真開展標(biāo)兵班組創(chuàng)建活動和爭當(dāng)安全標(biāo)兵活動。首先是通過5S精細(xì)化管理即整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)，規(guī)范生產(chǎn)、生活秩序，改善工作環(huán)境，培養(yǎng)員工辦事認(rèn)真、遵章守紀(jì)、工作嚴(yán)謹(jǐn)、自覺維護(hù)現(xiàn)場整潔有序等良好的工作習(xí)慣，達(dá)成人與環(huán)境的和諧統(tǒng)一，在人對環(huán)境的改善中，又被舒心的環(huán)境所影響，從而最終促進(jìn)了人的內(nèi)在素養(yǎng)的提升。部門和班組要對所有人員業(yè)務(wù)技能及其培訓(xùn)情況進(jìn)行評估，建立員工業(yè)務(wù)技能檔案，納入績效考核，獎勤罰懶，激勵員工自我學(xué)習(xí)與提高。四是通過業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高員工安全生產(chǎn)技能。二是加強(qiáng)規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)教育，規(guī)范員工安全行為。組織員工參與機(jī)場規(guī)章制度、工作流程、安全聲明和承諾等制度體系的建立，在制度上既體現(xiàn)了大多數(shù)員工的意愿，又充分發(fā)動員工從理論到實(shí)踐對安全工作進(jìn)行認(rèn)真、深入、細(xì)致的思考和討論，從而最大限度地認(rèn)同機(jī)場安全價值觀，主動執(zhí)行規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)，自覺規(guī)范安全行為，在機(jī)場安全管理中發(fā)揮員工的主觀能動作用。安全工作重在落實(shí)，采取安服部組織的月度安全班組評比、生產(chǎn)現(xiàn)場檢查、員工調(diào)查等方法與部門檢查考核相結(jié)合，對安全規(guī)章的執(zhí)行情況進(jìn)行全過程、全方位的監(jiān)督，實(shí)施安全績效考核，考核結(jié)果與部門和個人的經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，用制度的強(qiáng)制性手段保證安全工作的落實(shí)。（二）進(jìn)一步完善規(guī)章，為安全文化建設(shè)提供制度保障安全制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的建立與健全是機(jī)場安全文化建設(shè)的保障，也是機(jī)場實(shí)行有效的安全管理的前提條件。安全精神文化，包括安全價值觀、安全生產(chǎn)意識、企業(yè)安全精神激勵，安全質(zhì)量效益的認(rèn)識等。安全制度文化，包括勞動保護(hù)及安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)以及企業(yè)制定的規(guī)章制度、安全行為準(zhǔn)則等。（8）負(fù)責(zé)與相關(guān)方進(jìn)行溝通，確保相關(guān)方對機(jī)場安全文化認(rèn)同并參與。（4）根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組要求，實(shí)施安全生產(chǎn)過程監(jiān)察，對制度缺陷、環(huán)境不符和不安全行為等進(jìn)行糾正和改進(jìn)。（5）每年定期組織人員評審機(jī)場安全文化建設(shè)過程的有效性、適宜性和安全績效。（二）職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小
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