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20xx月工作總結(jié)及工作計(jì)劃-wenkub.com

2025-11-09 23:15 本頁面
   

【正文】
  (2)完善公司制度,盡可能的人性化。
  改善措施:
  (1)優(yōu)化招聘流程。
  以運(yùn)營專員這個(gè)崗位為例,網(wǎng)絡(luò)招聘三大網(wǎng)站的實(shí)際面試人數(shù)及面試合格人數(shù)對比如下針對運(yùn)營專員這個(gè)崗位,三大網(wǎng)站提供的簡歷,實(shí)際面試總?cè)藬?shù)為207人,其中前程無憂和中國人才熱線的簡歷數(shù)較多,分別占比42%和40%,智聯(lián)招聘人數(shù)最少,占比18%,差距很大。
  公司的招聘渠道主要為網(wǎng)絡(luò)招聘,%的招聘來源于前程無憂、智聯(lián)招聘和中國人才熱線三大網(wǎng)站,只有個(gè)別崗位是內(nèi)部推薦。錄用入職人數(shù)為52人,占面試合格人數(shù)的80%,未報(bào)到or錄用的原因主要是應(yīng)聘者個(gè)人的考慮,包括薪酬、行業(yè)選擇等原因,而且主要集中在運(yùn)營專員,面試合格人數(shù)40人,錄用入職人數(shù)為33人,主要是剛畢業(yè)一兩年的學(xué)生比較迷茫,選擇較多,不太穩(wěn)定。
  招聘人數(shù)相關(guān)性分析。人力資源年度工作總結(jié)性別比例構(gòu)成:
  公司男女比例差距非常大,男性員工占88%,女性員工占12%。
  年齡結(jié)構(gòu)分析:
  公司平均年齡不到27歲,且都在40歲以下,比較年輕,充滿活力。
  學(xué)歷結(jié)構(gòu)分析:
  如圖所示,公司77%以上的員工都是本科以上學(xué)歷,總經(jīng)辦、產(chǎn)品運(yùn)營部及人事行政部本科以上員工占比都是90%以上,2020年度招聘的新員工,除部分設(shè)計(jì)崗位,其他崗位都是要求本科以上學(xué)歷。
  各部門人數(shù)對比:
  相比于上一年度,員工總數(shù)增加13人,%。
  總之,一年以來,校團(tuán)委工作取得了成績,但是我們也必須正視工作中的不足。如可以利用星期天下午四點(diǎn)在校園廣場上搞一些“激越青春,大家唱”這一類的文化娛樂活動(dòng),此活動(dòng)也可以按年級或者按班為主體進(jìn)行。 XX 年主要工作設(shè)想如下:
  一是繼續(xù)加強(qiáng)與學(xué)校其它部門的配合,建立健全有關(guān)工作的評價(jià)機(jī)制。為了調(diào)動(dòng)全體團(tuán)干部的工作的主動(dòng)性和積極性,團(tuán)委內(nèi)部機(jī)構(gòu)按崗設(shè)人,以促進(jìn)團(tuán)委向更健康更高速的工作目標(biāo)發(fā)展,確保學(xué)校團(tuán)的工作永葆生機(jī)與活力。
  四是 緊密結(jié)合學(xué)校教書育人這一工作中心,開展有益活動(dòng)。
  二是 建立工作長效機(jī)制。 沒有創(chuàng)新,就沒有發(fā)展。10月份,組織學(xué)生參與了以“我與校慶,愛心傳遞”為主題的募捐活動(dòng),學(xué)生共捐出一萬余元。另,每學(xué)期評還舉行了校級優(yōu)秀團(tuán)員和“先進(jìn)團(tuán)支部”的評選活動(dòng)。
  二是 開展了系列推優(yōu)工作。 努力搭建青年工作的活動(dòng)載體,充分發(fā)揮團(tuán)的先進(jìn)性作用,讓學(xué)生在活動(dòng)文化中,觸摸時(shí)代的脈搏,培養(yǎng)綜合素質(zhì)。同時(shí),根據(jù)學(xué)校特點(diǎn),在各年級設(shè)立年級團(tuán)總支,每一個(gè)團(tuán)總支配備好團(tuán)總支書記、副書記,宣傳委員、組織委員。現(xiàn)就本年度的工作總結(jié)如下:
  一、 主要工作回顧
  一、強(qiáng)化了組織建設(shè)。
  三、強(qiáng)化一支勤政、廉潔、高效、務(wù)實(shí)、作風(fēng)過硬的高素質(zhì)會(huì)計(jì)隊(duì)伍
  中心內(nèi)設(shè)1室5科,現(xiàn)有干部職工53名,其中黨員28名,會(huì)計(jì)師25名,高級會(huì)計(jì)師有2名?!?br />  五是以制度說話,按制度核算,在《工作制度匯編》的基礎(chǔ)上,完善了30萬元以下工程項(xiàng)目管理制、工作人員量化考核制度等,更有利于加大對財(cái)政性資金的管理和監(jiān)督力度,提高資金使用效益。,。強(qiáng)化“工資直達(dá)”,防止各種變向的錢款濫發(fā),達(dá)到加強(qiáng)工資及其福利性支出管
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