20xx酒店銷售經(jīng)理工作計劃精選-wenkub.com
2024-11-19 22:30 本頁面
【正文】 部門人員進行日、周、月的工作業(yè)績評估。負(fù)責(zé)與其他部門進行協(xié)調(diào)、溝通。
、評估與調(diào)整
每月、每季、年度總結(jié)本部門的工作和營業(yè)收人情況，向酒店作出書面匯報。組織部門每周二召開員工例會，總結(jié)上周工作，布置本周工作。每周定期與部門員工溝通兩次，了解員工的思想狀況。
酒店銷售經(jīng)理工作計劃精選
制訂營銷部年度工作計劃、每月工作計劃，審核各班組工作計劃。而失真、過時信息能給酒店帶來巨大的損失。
八、合法有效的利用網(wǎng)絡(luò)信息產(chǎn)業(yè)
當(dāng)今時代是信息時代。同行酒店的競爭導(dǎo)致市場占有率等方面的差異，并由此產(chǎn)生不同的經(jīng)濟效益。面向市場，是密切注意市場發(fā)展、變化的動向，盡可能做到酒店產(chǎn)品的銷售與市場的需求相適應(yīng)，以取得的經(jīng)濟效益。
、對無責(zé)任心者不認(rèn)可、對得過且過者不認(rèn)可、對作風(fēng)不正者不認(rèn)可、對違背原則者不認(rèn)可、對無道德底線者不認(rèn)可、對損人利己者不認(rèn)可、對無事生非者不認(rèn)可。
、禮貌禮儀，禮貌用語，禮貌待客的工作態(tài)度。
，業(yè)務(wù)技能，個人素養(yǎng)及嚴(yán)以律己的工作責(zé)任心和敬業(yè)的職業(yè)操守。
。
二、開發(fā)側(cè)重市場
因酒店的特殊情況和局限性，我們將針對銷售市場進行保底側(cè)重開發(fā)方式。
在酒店特殊體質(zhì)范圍內(nèi)，擴大對酒店整體的宣傳與推廣。加強與有關(guān)宣傳新聞媒介等單位的關(guān)系，充分利多種廣告形式推薦酒店，宣傳酒店，努力提高酒店知名度，爭取這些公眾單位對酒店工作的支持和合作。
做好市場調(diào)查及促銷活動策劃。
強調(diào)團隊精神，將部門經(jīng)理及營銷代表的工薪發(fā)放與整個部門總?cè)蝿?wù)相結(jié)合，強調(diào)互相合作，互相幫助，營造一個和諧、積極的工作團體。
開拓創(chuàng)新，建立靈活的激勵營銷機制，開拓市場，爭取客源。
建立完善的客戶檔案，對賓客按簽單重點客戶，會議接待客戶，有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻舻冗M行分類建檔，詳細(xì)記錄客戶的所在單位，聯(lián)系人姓名，地址，全年消費金額及給該單位的折扣等。
另一方面把好業(yè)務(wù)關(guān)，將酒店客戶維護好穩(wěn)定現(xiàn)有客源，積極開拓新市場，將業(yè)務(wù)做大做強。
酒店銷售經(jīng)理工作計劃范本
酒店全
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