第五章產(chǎn)品開發(fā)與設(shè)計-wenkub.com
2024-11-19 22:12 本頁面
【正文】 2024年11月17日星期日10時11分17秒Sunday, November 17, 2024 相信相信得力量，創(chuàng)造應(yīng)創(chuàng)造的事情。2024年11月上午10時11分24.11.1710:11November 17, 2024 重標準，嚴要求，安全第一。10:11:1710:11:1710:11Sunday, November 17, 2024 安全在于心細，事故出在麻痹。,?,加強做責(zé)任心，責(zé)任到人，責(zé)任到位才是長久的發(fā)展。當(dāng)時稱為成組工藝，目的是解決零件品種多、批量小帶來的問題。,?,成組單元,原材料,線切割,鉆,磨,銑,車,銑,焊接,磨,油漆,成品,?,(a)運用成組技術(shù)之前,?,(b）運用成組技術(shù)之后,?,減少變化方案（VRP）,將產(chǎn)品成本分為功能成本、變化成本和控制成本，通過尋求三種成本間的均衡來達到控制產(chǎn)品成本、生產(chǎn)多樣化產(chǎn)品的目的。,?, 產(chǎn)品系列化、零件標準化、通用化,◆ 產(chǎn)品 系列化是對相同的設(shè)計依據(jù)、相同的結(jié)構(gòu)性和相同使用條件的產(chǎn)品，將其基本尺寸和參數(shù)按一定的規(guī)律編排，建立產(chǎn)品系列型譜，以減少產(chǎn)品品種，簡化設(shè)計。,?,產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理（PDM）,◆基于Internet/Intranet平臺的PDM系統(tǒng)，支持全球化虛擬企業(yè)的信息管理。,?,?,三、并行工程技術(shù),虛擬設(shè)計 ◆面向并行工程的設(shè)計模式體現(xiàn)了開發(fā)過程的集成。 （3）采取必要的措施。設(shè)計向前循環(huán)一次，粒度減少，信息清晰度增 加。 （3）與產(chǎn)品生命周期有關(guān)的不同領(lǐng)域技術(shù)人員的全面參與和協(xié)同工作，實現(xiàn)生命周期中所有因素在設(shè)計階段的集成，實現(xiàn)技術(shù)、資源、過程在設(shè)計中的集成。,?,波音公司在波音777機型的研制過程中 成立了238個協(xié)同工作小組實施并行工程， 采用了全新的“并行產(chǎn)品定義”的概念，并采 用全球廣域的異地?zé)o紙設(shè)計和制造技術(shù)（全 數(shù)字化定義和數(shù)字化預(yù)裝配），其結(jié)果是使 飛機設(shè)計制造周期大大縮短，從波音75 767的9~10年，縮短到波音777的4.5年，并 實現(xiàn)了從設(shè)計到試飛一次成功的目標。,?,質(zhì)量功能配置QFD的基本結(jié)構(gòu),?,下圖為橡膠鞋制造商為滿足顧客的需求， 進行的質(zhì)量功能配置過程,權(quán)重,關(guān)系 9強 3中 1弱,?,橡膠鞋的QFD質(zhì)量屋構(gòu)造過程,權(quán)重,?,5.3.4 產(chǎn)品設(shè)計的原則 和績效評價,表5－1：產(chǎn)品開發(fā)績效評價指標,?,5.3.5 產(chǎn)品設(shè)計方案的技術(shù)經(jīng)濟分析,追加投資回收期法 計算基本投資C： L—單位產(chǎn)品的材料費和外購件費； G—制造單位產(chǎn)品的基本工資； A—車間經(jīng)費/生產(chǎn)工人基本工資； B—企業(yè)管理費/生產(chǎn)工人基本工資； C=L+G（1+A+B）,?, 計算年使用費S C0—年折舊費； C1—年工具費； C2—年修理費； C3—年動力費； C4—其它費用 S= C0 +C1+ C2+ C3+ C4 追加投資回收期T=（C2C1）/（S1S2）,?,5－4 生產(chǎn)流程設(shè)計與選擇,一、生產(chǎn)流程分類,?,二、產(chǎn)品—流程矩陣,?,三、影響生產(chǎn)流程設(shè)計的主要因素,◆ 產(chǎn)品/服務(wù)需求性質(zhì) ◆ 自制—外購決策 ◆ 生產(chǎn)柔性 ◆ 產(chǎn)品/服務(wù)質(zhì)量 ◆ 接觸顧客的程度,?,四、生產(chǎn)流程選擇決策—生產(chǎn)單位形式的選擇,分析品種、產(chǎn)量選擇方案,?, 對選擇的方案進行經(jīng)濟上的分析,?, 運用“經(jīng)營杠桿”進行經(jīng)濟分析,?,55 并行工程－產(chǎn)品開發(fā)組織的新 方法,串行開發(fā)流程,?,串行設(shè)計的弊端,（1）部門之間缺乏協(xié)調(diào)、互相不理解； （2）時間長； （3）設(shè)計的產(chǎn)品不能滿足顧客需求，制造性、 裝配性差； （4）產(chǎn)品設(shè)計階段，工藝、制造人員不能加 入，不能及早發(fā)現(xiàn)缺陷，費用高。 現(xiàn)在我來設(shè)計那個安放蓋子的洞， 把它放在這里他們將難以鉆孔。 設(shè)計魯棒性（Robustness）強的產(chǎn)品。 是結(jié)構(gòu)設(shè)計過程和制造過程之間的橋梁。工作圖設(shè)計三個階段，（見圖4－3）,?,5.3.2 結(jié)構(gòu)設(shè)計過程（續(xù)）,市場需求分析,工作圖設(shè)計,結(jié)構(gòu)設(shè)計,優(yōu)化設(shè)計,三維幾何造型,計算機繪圖,有限元設(shè)計,資料和圖形庫,原型修改,總體設(shè)計,開始,初步設(shè)計,原型產(chǎn)品,評估決策,N,N,Y,Y,CAD,圖4－3：結(jié)構(gòu)設(shè)計過程,?,5.3.2 結(jié)構(gòu)設(shè)計過程（續(xù)）,總體設(shè)計 通過市場需求分析，確定產(chǎn)品的性
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