20xx年醫(yī)學(xué)專題—工期及節(jié)點(diǎn)工期保障措施-wenkub.com
2024-11-19 05:02 本頁面
【正文】 同時公司派人員實(shí)時跟蹤施工單位材料供應(yīng)情況，掌握市場材料供應(yīng)信息，一旦施工單位材料供應(yīng)出現(xiàn)問題，可以幫助協(xié)調(diào)解決，確保不因?yàn)椴牧瞎?yīng)不及時，而影響工程進(jìn)度。３、根據(jù)工程進(jìn)度控制計(jì)劃，會同施工單位編制勞動力投入計(jì)劃，合理組織勞動力進(jìn)場，確保施工高峰期有足夠的勞動力投入本工程施工。如遇雷雨、大風(fēng)天氣，組織施工人員集結(jié)待命，一旦天晴，立即組織施工，杜絕“下雨一時，休息一天”的懶散情況出現(xiàn)。地下車庫是整個二標(biāo)段進(jìn)度控制的重點(diǎn)，地下車庫的降水、土方開挖、鋼筋及混凝土澆筑等分項(xiàng)要求施工編制專項(xiàng)方案，從方案上保證工期的順利實(shí)現(xiàn)。堅(jiān)持工程管理人員值班制度，及時協(xié)調(diào)、處理、解決施工中出現(xiàn)的問題，防范因突發(fā)問題處理不及時造成工期延誤。施工單位進(jìn)場前，派出工程管理人員對擬派至本工
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