【正文】 優(yōu)良分計入個人的工資中，如為合格，項目部每個人當(dāng)月的效益工資扣除一半，如為不合格，項目部當(dāng)月的效益工資本部扣除。考核采用現(xiàn)場檢查與內(nèi)業(yè)資料檢查兩部分相結(jié)合的辦法，使用合肥市建筑工程安全文明管理站監(jiān)制的《施工安全文明責(zé)任目標(biāo)考核簿》記錄分?jǐn)?shù)。第五篇：安全文明管理目標(biāo)考核辦法安全文明管理目標(biāo)考核辦法為了深入貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，保證安全文明管理目標(biāo)的實現(xiàn)和各項安全文明管理制度的落實，特制定以下考核辦法。做好夏季防暑降溫，冬季防寒保溫工作。全員安全教育率100%，管理人員持證率100%，特殊工種上崗持證率100%。取消全年安全生產(chǎn)獎。一次考核責(zé)任單位的安全生產(chǎn)獎5%～10%。安全環(huán)保目標(biāo)實現(xiàn)情況及職責(zé)任務(wù)完成情況，由安委會負(fù)責(zé)進(jìn)行考核，按《安全生產(chǎn)責(zé)任考核辦法》進(jìn)行獎懲。五：要求認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、地區(qū)及公司安全方面的有關(guān)政策和法規(guī)的要求；對員工的安全教育率達(dá)100%，接受公司和車間安全考核工作，及格率達(dá)100%；完成公司對生產(chǎn)安全委員會及車間部署的工作；六：你班組所承擔(dān)的責(zé)任保證員工在工作中不受到環(huán)境因素的傷害，有毒有害介質(zhì)在工作場所的含量達(dá)到作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；你所管轄的范圍不能因員工違反工藝紀(jì)律、勞動紀(jì)律出項引發(fā)著火爆炸、中毒等現(xiàn)象；以安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、安全現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、崗位安全操作標(biāo)準(zhǔn)化為著力點(diǎn)，通過不斷強(qiáng)化管理，加大安全投入，加強(qiáng)隱患治理，提高技術(shù)處理水平，有力促進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作的規(guī)范化、科學(xué)化和系統(tǒng)化；加強(qiáng)設(shè)備管理工作，采取措施及時消除跑、冒、滴、漏現(xiàn)象；對新到班組員工要做好班組級安全教育工作，對上崗員工嚴(yán)格安全考核、把關(guān)，杜絕誤操作。二：安全生產(chǎn)目標(biāo)為了進(jìn)一步加強(qiáng)管理，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保2011年熱電分廠安全環(huán)保工作目標(biāo)的實現(xiàn)，要求你班組必須完成以下工作：員工人身死亡率為零；無重大爆炸事故、無重大中毒事故、無重大工藝操作事故、無重大設(shè)備事故和重大質(zhì)量事故、無重大環(huán)境污染事故、無重大交通事故；‰；事故查處率100%，隱患整改率99%；實施污染物總量控制排放，污染物排放濃度達(dá)標(biāo)合格率98%以上；車間為完成以上目標(biāo)，確保各項指標(biāo)落到實處，職責(zé)分明，做到事事有人管，按照公司的整體安排及職責(zé)劃分，根據(jù)我車間所分擔(dān)的職責(zé)范圍與您簽定如下目標(biāo)責(zé)任書。1實行崗位掛牌制，目的是明確職責(zé)范圍，促進(jìn)聯(lián)系，方便監(jiān)督，搞好現(xiàn)場文明施工。備有冰箱，生熟食品分開，定期清洗，并有明顯的進(jìn)貨記錄。生活區(qū)設(shè)置簡便實用的浴室、廁所及職工洗衣房，并且保持衛(wèi)生清潔。在辦公室布置施工總平面圖、施工進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖、工程施工進(jìn)度形象圖等。確保施工安全，工地上要有鮮明的安全標(biāo)記和完備的安全設(shè)施，職工進(jìn)工地要戴安全帽、穿工作服、工作鞋?？茖W(xué)統(tǒng)籌，適時組織材料進(jìn)場，合理存儲，整齊堆放。施工現(xiàn)場作業(yè)區(qū)道路平整且設(shè)置路標(biāo)，在施工沿線的施工車輛集中出入口處應(yīng)有醒目標(biāo)牌。運(yùn)用現(xiàn)代管理技術(shù)，推行現(xiàn)代管理方法，編制科學(xué)施工程序，繪制施工流程圖，標(biāo)明施工關(guān)鍵環(huán)節(jié)、技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)及其技術(shù)規(guī)范要點(diǎn)，組織科學(xué)施工，創(chuàng)建良好施工環(huán)境和作業(yè)條件，確保施工順利進(jìn)展。文明施工是企業(yè)管理水平的重要體現(xiàn)，日益成為企業(yè)在市場競爭中致勝的重要因素。（6）化學(xué)品等有毒有害廢棄物處理控制措施 1）廢棄物管理項目經(jīng)理部環(huán)境管理人員負(fù)責(zé)有毒有害廢棄物的管理，對其收集、運(yùn)輸、排放等環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督。3）使用電錘開洞、鑿眼時，及時在鉆頭處注油或水。2）生活垃圾的控制辦公食堂的生活垃圾實行袋裝，專人集中運(yùn)送至垃圾房，并及時組織外運(yùn)。2）現(xiàn)場嚴(yán)禁加熱、融化、焚燒有毒有害物質(zhì)及其他產(chǎn)生有毒氣體的物質(zhì)。創(chuàng)造花園式的施工環(huán)境，營造綠色建筑。現(xiàn)場安裝材料按有關(guān)保管規(guī)定，在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)整齊堆放，并做好標(biāo)識，由專人管理；1進(jìn)入施工現(xiàn)場，著裝要求符合相關(guān)規(guī)定，必須掛件標(biāo)識清楚的出入證；1作業(yè)面要求整潔，材料不得亂擺放，腳手架上嚴(yán)禁安裝材料在上面過夜，小五金類材料工具必須放在工具袋內(nèi)。生活污水合理排放，生活垃圾袋裝外運(yùn)，有足量消防設(shè)備，安排門衛(wèi)收發(fā)管理。（2）工作前認(rèn)真檢查焊接設(shè)備、器具和防護(hù)用品是否完好、工作環(huán)境是否安全，以防發(fā)生火災(zāi)，焊接場所內(nèi)應(yīng)有防護(hù)措施。（2）安全防火，消除隱患，木工棚內(nèi)嚴(yán)禁煙火，配齊防火設(shè)施，做到材料堆放整齊，木花廢料誰做誰清，日做日清，杜絕各種水源隱患。（2）嚴(yán)格執(zhí)行本工種的安全操作規(guī)程。（4）檢查安全設(shè)施的落實情況，發(fā)現(xiàn)措施不當(dāng)、不實的要及時會同施工管理人員進(jìn)行整改。（3）認(rèn)真清除事故隱患，一旦發(fā)生工傷事故要立即上報，保護(hù)好現(xiàn)場并參加調(diào)查。（3）制定本項目部安全教育培訓(xùn)計劃、安全管理制度及獎懲制度，總結(jié)經(jīng)驗和教育職工實現(xiàn)“安全第一、預(yù)防為主”的方針。抓制度落實，抓責(zé)任落實，定期檢查安全生產(chǎn)責(zé)任落實情況，及時解決存在的問題。七、安全保證計劃的實施安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實建設(shè)部頒布了“建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定”，對安全生產(chǎn)責(zé)任制提出了明確要求，做到齊抓共管、責(zé)任明確，實現(xiàn)全員安全目標(biāo)管理。要結(jié)合施工生產(chǎn)的變化，適時進(jìn)行安全知識教育，一般每半月組織一次為宜。通過安全知識教育，要使操作者和施工人員了解和掌握施工過程中潛在的不安全因素及防范措施。沒有癡呆、癲癇和腦外傷后遺癥以及高血壓等不適宜從事操作的疾病。安全生產(chǎn)教育實施安全教育與培訓(xùn)，能增強(qiáng)管理人員和職工的安全生產(chǎn)意識，了解安全生產(chǎn)知識和有效防止人的不安全行為，減少人的失誤。焊、割作業(yè)處與氧氣瓶、乙炔發(fā)生器等危險物品的距離不得少于10m，與易燃、易爆物品的距離不得少于30m；如達(dá)不到上述要求，應(yīng)執(zhí)行動火審批手續(xù)，并采取有效的安全隔離措施。在編制項目管理實施規(guī)劃或施工組織設(shè)計時，施工平面圖的編制應(yīng)注意下列事項：施工現(xiàn)場應(yīng)明確劃分用火作業(yè)、易燃可燃材料堆放和倉庫、易燃廢品 集中堆場和生活區(qū)等區(qū)域。針對使用的各種機(jī)械設(shè)備、變電設(shè)施給施工人員可能帶來的危險因素，從安全保險裝置等方面采取技術(shù)措施加以防范。（1）施工安全設(shè)計或施工安全技術(shù)措施編制要求1）工程項目開工前必須編制施工安全設(shè)計或施工安全技術(shù)措施，并經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理批準(zhǔn)，要有充分的時間準(zhǔn)備和落實各種安全設(shè)施。嚴(yán)禁在工作前和工作中飲酒，高空作業(yè)人員必須進(jìn)行體格檢查，凡高血壓、心臟病、癲癇病患者不得進(jìn)行高空作業(yè)。施工負(fù)責(zé)人必須檢查具體施工人員的落實情況，并經(jīng)常性督促、指導(dǎo)，確保施工安全；施工負(fù)責(zé)人應(yīng)對所屬施工及生活區(qū)域的施工安全質(zhì)量、防火、治安、生活衛(wèi)生各方面全面負(fù)責(zé)；按規(guī)定做好“三上崗”、“一講評”活動，即做好上崗交底、上崗檢查、上崗記錄及周安全評比活動，定期檢查工地安全活動、安全防火、生活衛(wèi)生，做好檢查活動的有關(guān)記錄；特殊工種的操作人員必須按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)，考核合格后持有效證件上崗作業(yè)。認(rèn)真做好專業(yè)隊和上崗人員安全教育，保證他們的健康和安全；組織落實施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗收制度的實施；不打折扣地提取和用好安全防護(hù)措施費(fèi)，落實各項安全防護(hù)措施，實行工地安全達(dá)標(biāo)；每天親臨現(xiàn)場巡查工地，發(fā)現(xiàn)問題通過整改指令書向工長或班組長交待； 定期召開工地安全工作會，當(dāng)進(jìn)度與安全發(fā)生矛盾時，必須服從安全； 發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護(hù)與搶救工作，及時上報，組織配合事故的調(diào)查，認(rèn)真落實制定的防范措施，吸取事故教訓(xùn)。防止和控制產(chǎn)生人的不安全因素，必須認(rèn)真落實安全技術(shù)措施，進(jìn)行針對性的安全技術(shù)交底，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。施工現(xiàn)場由現(xiàn)場職工自己動手創(chuàng)造一個整齊、清潔、方便、安全和標(biāo)準(zhǔn)化的施工環(huán)境。從而預(yù)防疾病和食物中毒，消除發(fā)生安全事故的根源，使施工現(xiàn)場保持良好的施工與生活環(huán)境和施工秩序，并始終處于最佳狀態(tài)。2）整頓上述所謂整頓就是合理定置。（2）現(xiàn)場施工管理場地設(shè)施管理主要指對施工現(xiàn)場各生產(chǎn)要素所處狀態(tài)不斷地進(jìn)行整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)，即“5S”活動。安全組織機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)重在管理，項目部中有健全、高效的安全職能部門是安全生產(chǎn)的重要保證。安全生產(chǎn)是施工項目的重要控制目標(biāo)之一，它也是衡量施工項目經(jīng)