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正文內(nèi)容

提高執(zhí)行力“大家談”活動(dòng)心得體會(huì)[模版]-wenkub.com

2025-11-09 01:17 本頁(yè)面
   

【正文】 要不斷加強(qiáng)自身建設(shè),提高業(yè)務(wù)水平和實(shí)踐能力,要有創(chuàng)新精神。只有常常走基層,察民意,把心放在基層干部群眾中,才能真正制定出符合實(shí)際的政策、決策。只有經(jīng)常深入群眾,才會(huì)得到群眾的真誠(chéng)回報(bào)。第五篇:大家談心得體會(huì)“大家談”心得體會(huì)黨群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)以為民務(wù)實(shí)清廉為主要內(nèi)容,主要解決人民群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題,提高做好新形勢(shì)下群眾工作的能力,密切黨群干群關(guān)系。第五,切實(shí)查處違反《廉政準(zhǔn)則》的行為。嚴(yán)格自律自覺(jué)抵制收送現(xiàn)金、有價(jià)證券等歪風(fēng)邪氣。要拓寬監(jiān)督渠道,發(fā)揮黨內(nèi)監(jiān)督、群眾監(jiān)督的作用,形成監(jiān)督合力,為《廉政準(zhǔn)則》貫徹執(zhí)行創(chuàng)造良好社會(huì)氛圍。第三,切實(shí)加強(qiáng)《廉政準(zhǔn)則》執(zhí)行情況監(jiān)督檢查。使每個(gè)黨組織明確認(rèn)清在實(shí)施《廉政準(zhǔn)則》、保證黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政方面所承擔(dān)的任務(wù)和責(zé)任,看好自己的門(mén),管好自己的人。如何將《廉政準(zhǔn)則》落到實(shí)處,要緊密結(jié)合我州實(shí)際,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),采取有力措施,提高制度的執(zhí)行力,全力推進(jìn)《廉政準(zhǔn)則》的貫徹落實(shí)。企業(yè)和組織的目的,就是提供一個(gè)制度框架,讓每一個(gè)平凡的員工都能夠做出不平凡的事情。及時(shí)對(duì)執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行反饋總結(jié),是提高管理執(zhí)行力的有效手段。又如細(xì)化方面的要求,我們應(yīng)該細(xì)化到每個(gè)動(dòng)作,每個(gè)人,比方工作場(chǎng)所的物品擺放、環(huán)境衛(wèi)生的清理,我們雖然較原來(lái)有了一定的進(jìn)步,但是差距仍然很大,我們的每一片玻璃,應(yīng)該細(xì)化到責(zé)任人,這片玻璃就是由某個(gè)人負(fù)責(zé),不論什么時(shí)間,必須保持清潔,我們的負(fù)責(zé)人,就是負(fù)責(zé)監(jiān)督,沒(méi)有達(dá)到清潔的狀態(tài),就要追究相關(guān)人員的責(zé)任,地面、物品等等以此類(lèi)推,這就是細(xì)化的要求。不論做什么事情,如果想保質(zhì)保量,必須首先有個(gè)標(biāo)準(zhǔn),有個(gè)行動(dòng)的指標(biāo),在實(shí)際操作中,還需要部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)有效的加強(qiáng)監(jiān)督管理,從而形成一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行和監(jiān)督的良性循環(huán)。只有既愿做,又會(huì)做,在具備了能做的條件下,只要一聲令下,便可以馬上開(kāi)動(dòng)。冰箱太小,根本放不進(jìn)。(二)會(huì)做。20多年來(lái)一直無(wú)私領(lǐng)養(yǎng)流浪孩子達(dá)到400名之多的鄭承鎮(zhèn)老人,憑借的就是“叫這些孩子走上正道”的執(zhí)著信念,哪怕自身生活拮據(jù),也無(wú)懼風(fēng)雨,一路走來(lái),所作所為,贏得了全社會(huì)的尊重。(一)愿做。這些表現(xiàn)就是執(zhí)行力低或者就是沒(méi)有執(zhí)行了的表現(xiàn)。執(zhí)行力不是抽象的概念,在我們的工作中時(shí)刻都能夠有所體現(xiàn)。作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要有一種“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感、“坐不住”的責(zé)任感,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,振奮精神,團(tuán)結(jié)拼搏,勵(lì)精圖治,開(kāi)拓進(jìn)取,真正把提高執(zhí)行力落實(shí)到各項(xiàng)工作中去,為我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展做出自已應(yīng)有的貢獻(xiàn)。態(tài)度問(wèn)題是個(gè)人的世界觀、人生觀、價(jià)值觀問(wèn)題。這樣才能真正得到群眾的擁護(hù),也才能樹(shù)立威信,提高執(zhí)行力。七、調(diào)動(dòng)積極,不要制造障礙。古人云:“為官避事平生恥。掌握實(shí)情,就是要關(guān)注細(xì)節(jié)。為什么同樣的事情,其他地方可以做而且能夠做好,我們卻這也不行、那也不行,難以推動(dòng)?說(shuō)到底還是一個(gè)創(chuàng)新能力不強(qiáng)的問(wèn)題。如果在“彈鋼琴”的基礎(chǔ)上去牽“牛鼻子”,工作的推動(dòng)力度肯定是不夠的,執(zhí)行力肯定是不強(qiáng)的。真正的激情主要是看積極性、主動(dòng)性高不高,事業(yè)心、責(zé)任心強(qiáng)不強(qiáng),克服困難、攻堅(jiān)破難的能力強(qiáng)不強(qiáng),咬定目標(biāo)不放松,一往無(wú)前的韌勁和執(zhí)著精神強(qiáng)不強(qiáng)。能否做到這兩條,是一個(gè)干部黨性的重要表現(xiàn)。大家也認(rèn)識(shí)到提升執(zhí)行力和行政效能的迫切性。俗話說(shuō)“三分戰(zhàn)略,七分執(zhí)行”。在活動(dòng)中,我們先對(duì)執(zhí)行力和行政效能做了明確定義。加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。重點(diǎn)建立健全崗位目標(biāo)管理責(zé)任制、重點(diǎn)工作項(xiàng)目專(zhuān)責(zé)制、重大項(xiàng)目和重要工作限時(shí)辦結(jié)制、稅務(wù)人員廉潔從政和違紀(jì)行為懲處制度。加強(qiáng)公車(chē)使用管理,嚴(yán)禁公車(chē)私用和違反規(guī)定配置用車(chē);規(guī)范和改進(jìn)公務(wù)接待,嚴(yán)禁大吃大喝、請(qǐng)客送禮;從嚴(yán)控制樓堂館所建設(shè),嚴(yán)禁違反規(guī)定購(gòu)建、裝修辦公用房;嚴(yán)格落實(shí)“兩個(gè)減負(fù)”規(guī)定,切實(shí)減輕納稅人和基層的負(fù)擔(dān)。五是能提高貫徹落實(shí)厲行節(jié)約各項(xiàng)規(guī)定的執(zhí)行力。梳理整合行政管理工作環(huán)節(jié)和流程,優(yōu)化機(jī)構(gòu)崗責(zé)設(shè)置,規(guī)范內(nèi)部行政管理,逐步建立科學(xué)高效的行政運(yùn)行機(jī)制。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)班干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制,充分利用“四個(gè)更加滿意”度調(diào)整成果,充實(shí)完善“三好班子”考核指標(biāo)體系,提升全系統(tǒng)“三好班子”的創(chuàng)建水平。整合社保費(fèi)征收窗口功能,簡(jiǎn)化繳費(fèi)流程,優(yōu)化升級(jí)社保費(fèi)征收系統(tǒng),強(qiáng)化征管人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),大力推行網(wǎng)上申報(bào)繳費(fèi),提高全責(zé)征收工作效率,解決與社保機(jī)構(gòu)信息對(duì)接、繳費(fèi)擁擠、多收重收退費(fèi)和應(yīng)參保未補(bǔ)繳等問(wèn)題。構(gòu)建科學(xué)的納稅服務(wù)體系。大力提升各稅種專(zhuān)業(yè)化管理工作水平。深入開(kāi)展納稅評(píng)估。嚴(yán)格落實(shí)稅收優(yōu)惠政策,嚴(yán)格執(zhí)行減免稅審批工作規(guī)程,制定并落實(shí)推動(dòng)擴(kuò)大內(nèi)需、自主創(chuàng)新和促進(jìn)“雙轉(zhuǎn)移”的
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