【正文】 以上這三種人，今后要改弦更張，把心思用到本職工作上，把力氣用到公司開展上。過去，我們一位縣指導(dǎo)曾經(jīng)講到，“在干工作中我可以原諒你的才能，但決不能原諒你的態(tài)度〞。怎么辦？我認(rèn)為要想有效解決這些問題，方法其實(shí)很簡(jiǎn)單，就是要落實(shí)制度板上釘釘，不打折扣，對(duì)照制度，該怎么辦就怎么辦！　　　　三是進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。我們要撲下身子深化基層，推行“一線工作法〞，把重心放在基層一線，深化工作一線真抓實(shí)干，使問題在一線解決，才能在一線提升，干部在一線成長(zhǎng)，成績(jī)?cè)谝痪€彰顯。我們要以敏銳的意識(shí)、超前的目光、開闊的胸襟，不斷超越自我的意識(shí)，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)自己的問題，主動(dòng)“革〞自己的“命〞，學(xué)會(huì)用開展的方法、創(chuàng)新的方法，解決前進(jìn)中的困難和問題。二要解決好“敢干〞的問題?？偨Y(jié)經(jīng)歷教訓(xùn)，我們慶幸于找到了思想解放這個(gè)法寶。在搞好公司內(nèi)部員工培養(yǎng)的同時(shí)，要積極引進(jìn)新畢業(yè)大學(xué)生、研究生進(jìn)展培養(yǎng)；引進(jìn)成熟人才使用，多渠道增加公司的技術(shù)和管理型人才。2021年我們要深化開展兩個(gè)活動(dòng)：　　　　一是深化開展“創(chuàng)立學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭(zhēng)做知識(shí)型員工〞活動(dòng)。嚴(yán)密結(jié)合公司實(shí)際，加強(qiáng)人力資源管理創(chuàng)新，完善人力資源管理體系；根據(jù)公司業(yè)務(wù)需求，拓寬引進(jìn)人才的渠道，繼續(xù)加大對(duì)專業(yè)人才的引進(jìn)，確保人才需求；加強(qiáng)員工隊(duì)伍　　　　內(nèi)部培養(yǎng)，加強(qiáng)對(duì)員工的考核和評(píng)價(jià)工作，進(jìn)一步完善績(jī)效考核評(píng)價(jià)　　　　體系，激發(fā)員工熱愛企業(yè)、建立企業(yè)的積極性。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定、貴州省委十項(xiàng)規(guī)定和?**集團(tuán)基層管理人員廉潔從業(yè)十項(xiàng)規(guī)定?。為保證消費(fèi)經(jīng)營(yíng)、技術(shù)改造和日常管理的資金需求，2021年，公司進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理制度，對(duì)經(jīng)費(fèi)使用繼續(xù)實(shí)行分級(jí)方案、分層把關(guān)、總經(jīng)理、董事長(zhǎng)審核把關(guān)，保證資金統(tǒng)籌安排合理運(yùn)用。全面優(yōu)化營(yíng)銷組合，創(chuàng)新營(yíng)銷組合，在劇烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中贏得核心競(jìng)爭(zhēng)力使公司立于不敗之地?！　　　∷氖羌訌?qiáng)營(yíng)銷管理隊(duì)伍思想和業(yè)務(wù)建立?！　　　∶鎸?duì)民爆行業(yè)劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，創(chuàng)新營(yíng)銷管理，成為民爆企業(yè)生存和開展的關(guān)鍵。嚴(yán)把產(chǎn)品出口關(guān)，由技術(shù)處牽頭，堅(jiān)持每天對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)展抽查，決不能讓不合格產(chǎn)品流入市場(chǎng)?！　　　【o緊圍繞“重質(zhì)量、講誠(chéng)信、樹品牌〞這一主題，組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)?質(zhì)量開展綱要?、?產(chǎn)品質(zhì)量法?、?民用爆炸物品產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)視檢驗(yàn)管理方法?等法律法規(guī)，學(xué)習(xí)平安技術(shù)操作規(guī)程和設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程?！　　　∑呤抢^續(xù)實(shí)行平安消費(fèi)保證金管理制度?！　　　×羌訌?qiáng)應(yīng)急才能建立。按照**總部的要求，扎實(shí)開展“打非治違〞常態(tài)化工作，確保公司消費(fèi)經(jīng)營(yíng)“依法合規(guī)〞，各級(jí)人員“遵章守紀(jì)〞。施行平安隱患和問題“閉環(huán)式〞管理，確保平安隱患全部整改到位?！　　　∷氖钦J(rèn)真開展平安隱患排查治理工作。河南省國(guó)防科技工業(yè)局在2021年全省民爆行業(yè)平安消費(fèi)工作會(huì)議上明確提出，2021年是河南省民爆行業(yè)“平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化年〞，要把平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化情況納入平安檢查和答應(yīng)年檢審核的重點(diǎn)內(nèi)容?！　　　《菆?jiān)持平安消費(fèi)教育培訓(xùn)，不斷進(jìn)步全體員工的平安責(zé)任意識(shí)意識(shí)和平安消費(fèi)技能程度。平安管理工作也是一樣，我們要時(shí)刻牢記“小洞不補(bǔ)、大洞吃苦〞的深化教訓(xùn)，抑制對(duì)司空見慣問題的麻木思想，自覺做到發(fā)現(xiàn)征兆立即預(yù)防、發(fā)現(xiàn)隱患立即排除，不能有“拖一拖〞的想法、“等一等〞的念頭和“小問題不會(huì)有事〞的可怕心理。也就是說近九千萬個(gè)微小因素中的任何一個(gè)，都有可能釀成一起重大事故。細(xì)節(jié)決定成敗，對(duì)我們民爆行業(yè)來說，對(duì)我們企業(yè)來說尤為重要，特別是任何看似小小的忽略就有可能釀成大禍。對(duì)指導(dǎo)責(zé)任的追究是端正黨風(fēng)、嚴(yán)明紀(jì)律的詳細(xì)表現(xiàn)。　　　　　　三是把黨風(fēng)廉政建與日常工作考核相結(jié)合?！　　　榇_保完成2021年目的任務(wù)，我們要重點(diǎn)做好以下八項(xiàng)工作：　　　　〔一〕實(shí)在抓好黨風(fēng)廉政建立　　　　黨風(fēng)廉政建立是理論“三個(gè)代表〞重要思想，落實(shí)科學(xué)開展觀，促進(jìn)公司持續(xù)、穩(wěn)定、安康、和諧開展的重要制度保障?！　　　∩鲜鲋饕獑栴}，嚴(yán)重制約了公司的開展，我們一定要高度重視，必須在2021年的工作中認(rèn)真加以解決。我們?cè)诳隙?021年工作成績(jī)的同時(shí)，也要清楚地看到公司開展中存在有一些問題和缺乏，突出表如今四個(gè)方面：　　　　一是面對(duì)全國(guó)民爆行業(yè)事故頻發(fā)的大形勢(shì)，我們也出現(xiàn)了一些平安和質(zhì)量事故苗頭，暴露了公司平安消費(fèi)和質(zhì)量管理上的破綻，反映了一部分管理人員、基層員工平安意識(shí)淡薄、責(zé)任心缺失、習(xí)慣性違規(guī)違章沒有得到根治等等問題。凡獲得相應(yīng)職稱的，公司仍將讓其享受相關(guān)費(fèi)用報(bào)銷及補(bǔ)助待遇?！　　　　擦称髽I(yè)文化亮點(diǎn)紛呈，員工待遇明顯提升　　　　　　二是員工福利待遇較大提升。明確和細(xì)化后勤各處室、各崗位的考核標(biāo)準(zhǔn)，每月組織召開績(jī)效考核會(huì)議，對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)展全面考核，考核結(jié)果與后勤每個(gè)人員的工資收入掛鉤，實(shí)事求是、客觀公正、獎(jiǎng)罰清楚，用制度來促進(jìn)公司管理程度和員工執(zhí)行力的同步進(jìn)步。去年是公司確定的標(biāo)準(zhǔn)化管理年，以此為契機(jī)，公司從引進(jìn)**管理文化入手，借鑒**的管理理念、管理制度、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、行為標(biāo)準(zhǔn)等企業(yè)文化，組織人員對(duì)各項(xiàng)管理制度進(jìn)展了完善和修訂，組織編印了新的?管理制度匯編?，從人員管理、資金本錢管理、消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)管理、消費(fèi)運(yùn)行管理、營(yíng)銷管理、平安消費(fèi)管理等各個(gè)方面做到有規(guī)可依、有章可循，用制度來標(biāo)準(zhǔn)和約束經(jīng)營(yíng)行為?！　　　　参濉硺?biāo)準(zhǔn)化建立穩(wěn)步推進(jìn)、黨風(fēng)廉政建立成效明顯　　　　一是制度建立再上臺(tái)階。這些措施充分調(diào)動(dòng)起營(yíng)銷人員多跑快銷的積極性，使他們的潛能得到最大限度地挖掘，從而加大了對(duì)省外市場(chǎng)的拓展力度。在此根底上，公司扶優(yōu)扶壯營(yíng)銷隊(duì)伍。全體員工的質(zhì)量意識(shí)得到了進(jìn)步，質(zhì)量責(zé)任心得到了加強(qiáng)，公司質(zhì)量管理工作上了一個(gè)新臺(tái)階，獲得了內(nèi)鄉(xiāng)縣縣長(zhǎng)頒發(fā)的“縣長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)〞。精心籌劃，周密部署，全員發(fā)動(dòng)，全員參與，深化組織開展了“質(zhì)量月〞活動(dòng)?！　　　《峭七M(jìn)技術(shù)進(jìn)步。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨劇烈的情況下，我們