【正文】 完成部門領導交代的其他工作。行政部行政文員職責7掌握制作報關資料等基本技能，協(xié)助處理國外供應商的訂單、發(fā)貨等事宜。行政部行政文員職責6及時、準確接聽/轉接電話，如需要記錄留言并及時轉達。周、月度考勤統(tǒng)計，異常處理、反饋。熟練使用辦公軟件。公司后勤管理工作，包括：水電暖、通訊網絡、安保消防、員工生活等日常事務管理，并做好辦公、生活設施、用品等的管理工作。協(xié)助總裁對外聯(lián)絡和公告關系工作，協(xié)調總經理的商務接待和工作隨行活動。公司證照的協(xié)助辦理。固定資產的管理。管理辦公各種財產，合理使用并提高財產的使用效率，提倡節(jié)儉。公司文件、合同管理。熟悉公司供應鏈系統(tǒng)，正確完成出入庫單據(jù)的開單及跟蹤。員工考勤系統(tǒng)統(tǒng)計維護，完善公司管理制度。負責招聘網站管理，入職、離職、調崗、升遷、請假等手續(xù)，統(tǒng)計上報考勤。每天結束中午休息時間后團建活動的安排和組織完成上級交給的其它事務性工作。行政部文員崗位職責2負責辦公室環(huán)境，公司日常行政管理工作訂單下派跟蹤及材料統(tǒng)計公司公文擬稿、核定工作公司往來公文的傳遞和處理工作公司例會等各種會議的記錄整理工作公司證照管理工作辦公用品的采購、管理工作公司印章管理工作領導交辦的其他工作行政部文員崗位職責3日常接待、電話接聽、轉接及重要電話的記錄。保證配送各項運營指標達標，負責配送訂單的保質保量完成。引入競爭機制,激發(fā)員工潛能。宣布各部門定編工作推進方案。公司部門多,人員廣,各部門之間(甚至同部門人員之間)聯(lián)系少,接觸少,平時缺少溝通,人員相互之間缺乏接觸與了解,甚至互不認識,見面如同陌人?？偨Y、分流宣布會。在未來的時間里,我們要根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源戰(zhàn)略,進一步加強對定崗定編定員工作的管理與改進,堅定信心、開拓創(chuàng)新,為實現(xiàn)公司建立現(xiàn)代企業(yè)制度,實現(xiàn)真正的人力資源管理的新飛躍而努力奮斗!795920(五)、定崗定人【9月下旬】2010年9月30日實地調研、考察人員的工作狀況和工作內容。調研結果形成《華星工廠十一部門訪談記錄表》【7月下旬8月上旬】考試題目以實操為主,源自工作實際內容,考試結果切實反映員工工作技能掌握情況。不僅如此,分流后新編制人員也不穩(wěn)定,估算仍會有人辭職,這就意味著在新編制之后確定的定員中的人員減少,需要重新再次招聘人員補充,這給“三定”工作帶來一定的負面效應。1環(huán)保部5減員人數(shù)(二)會議交流充分,三次總結性會議成功召開。還有一些部門(例如質量部、品質部)方案通過后,人員考試考評較遲進行,給整體“三定”工作的結束延長了超過一個月的時間,降低了三定工作效率。33276(四)無情定編,有情分流。財務部(一)事前制定“三定”工作推進方案書,根據(jù)方案書要求和日程安排推進整體工作。改善食堂的就餐質量和就餐環(huán)境,可嘗試引進市場機制,將食堂外包或分包的方式進行改革。在調研訪談的基礎上,“三定”領導小組對各部門的工作流程進行優(yōu)化,對制度、機制進行科學調整,使之崗有其人,人盡其才,以最優(yōu)的方式配置人力資源,形成新的人員編制表。主要體現(xiàn)在部門管理人員不夠重視,組建的項目小組運行不暢,工作力度不夠,與整體“三定”項目的推進聯(lián)系不夠密切,未能按照“三定”要求的步驟開展工作,所提交的部門整編方案隨意,粗糙,應付了事的情況也有出現(xiàn)。對管理人員和部門經理、分管高管進行調研、訪談。公司的“三定”工作開展了多次,每次都精簡下一批人員,但是后期在工作中缺乏對編制的控制,編制形同虛設,隨著時間的推移,人員又會逐漸增加。造成這種情況的主要原因是因為公司缺乏一套完善的員工業(yè)績評價體系,即缺乏員工績效管理體系。從目前的情況來看,公司管理層的人力資源管理意識需要加強,執(zhí)行力度需要進一步提高。另外，車間組織利用不常用的焊機改造成焊接x產品靜觸頭的設備，避免了以往x與x產品在某些焊接工序上存在著人員設備上的沖突，現(xiàn)在二種產品可以由不同人員在二臺設備上同步加工，大大提高了生產效率。生產人員事故為0。設備出現(xiàn)問題做到早準備，早發(fā)現(xiàn)，早解決?；厥走^去的一年，或許沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也確實經歷了不平凡的考驗和磨礪。在公司不斷的發(fā)展中，我的工作能力和個人能力都得到了很大的提高，這是我一直以來不斷的成長得到的成果。從整體上看我們生產部文員基本完成了公司下發(fā)的任務，提供了一切保障和支持。總之，一年來，通過努力學習和不斷摸索，收獲很大，我堅信工作只要盡心努力去做，就一定能夠做好。由于能力有限，對一些事情的處理還不太妥當。服從領導分工，不計得失、不挑輕重。第三是注意形象。其次是認真對待本職工作和領導交辦的每一件事。作為辦公室一員肩負著領導助手的重任，同時又要兼顧機關正常運轉的多能手，不論在工作安排還是在處理問題時，都得慎重考慮，做到能獨擋一面，所有這些都是辦公室人員不可推卸的職責。其次是認真學習黨的十六大精神，弄清工作的方向、目標和任務，緊跟時代潮流，確保在思想上、行動上和黨組織保持高度一致。為公司多做貢獻，以全新的自己迎接今年更大的挑戰(zhàn)，不辜負領導和同事們對我的期望。生產部是我公司的重要部門，身處其中的我，要做到積極學習，主動工作，不計較個人得失，將各項交辦的事項做到圓滿完成。定期做好辦公用品、勞保用品的申領發(fā)放，始終把工作做到前面。無論在哪個崗位，我都能與同事們和睦相處、團結協(xié)作，爭取獲得一個良好的人際關系，從而能形成一個和諧的工作氛圍，進而激起對工作的熱愛與激情，促使在各方面的工作向著更好的方向發(fā)展，達到事倍功半的成效。爭取每一樣事都能做到位、做到好，隨時迎接大批量生產。在工作上堅持做到事事都要有積極性，主動性，責任性。由于領導的栽培以及信任，我有幸進生產車間辦公室工作，擔任生產文員一職。，還缺乏主動與他們的溝通和交流的積極性，不善于有效的表達。四、自身總結20xx年即將結束，20xx年的工作也即將告一段落，在這一年里，我經過自身努力，克服各種困難，特別是在領導的大力支持下，這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。導致這樣的現(xiàn)象存在，主要是員工節(jié)約意識不強。雖然這方面在逐步的改善，但離我們質量管理體系所要求的，些我們所做，做我們所寫。2)缺乏全員參與質量管理理念：我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質量意思，在我們計件和沒有品管的巡檢下，有時候會出現(xiàn)一個真空地帶，班和班之間誰都管誰都不管的局面。全未發(fā)生較大的人體傷害和設備損壞事故。設備管理方面在過去的一年里，各設備比較良好，并沒有因為設備的問題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設備的正常運轉，進而確保了生產的穩(wěn)定。截止20xx年x月x日共完成兩成結構產品x三四層結構產品x。生產部文員年終工作總結3時光似箭、歲月如梭。三是工作中處理事情沒有什么魄力，心里總覺得自己是從員工走過來的、技不如人，怕得罪別人的壞思想。生產車間是我公司的重要部門，身處其中的我，要做到積極學習，主動工作，不計較個人得失，將各項交辦的事項做到圓滿完成。積極配合各部門、各班組，履行自己的職責。認真負責、積極工作統(tǒng)計工作是一項非常重要的工作，也是我平時的工作重心，隨著公司的不斷發(fā)展狀大，計劃產量不斷增加，這將要求我的報表工作要做的更加的及時、準確、精益求精，同時也將激勵我要更好的做好統(tǒng)計工作。團結同志、虛心請教。無論處于何種崗位中，都能及時的調整自己的狀態(tài)，保證有充沛的精力投入工作，爭取將自己工作做到。加強學習，提高自己。生產部文員年終工作總結2時間過的真快，不知不覺之間，20年已經來到!在過去的一年里