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正文內(nèi)容

20xx采購部月度的工作計(jì)劃-wenkub.com

2024-11-19 00:12 本頁面
   

【正文】 及時的向使用部門提供最新行業(yè)消息或時令產(chǎn)品,幫助和支持各部門降低使用成本。
  
  ,方便查詢。
  
  ,要加強(qiáng)對各大批發(fā)市場的訊息掌控,經(jīng)常性的走訪市場。
  ,與現(xiàn)有供應(yīng)商共享訊息,達(dá)到降低成本的目的。
  1督促各部門按時提交3月份采購計(jì)劃,以利于降低、控制采購成本。
  初步完善物資價(jià)格庫的信息,以熟悉掌握采購物資價(jià)格動態(tài)。
  完成2月份餐飲餐料的市場詢價(jià)、定價(jià)工作及3月份上半月酒店餐飲餐料的市場詢價(jià)工作。
  采購部月度工作計(jì)劃精選
  一、2月份完成的主要工作
  完成春節(jié)期間各部門備用物資的采購。
  七、內(nèi)外溝通有待加強(qiáng)
  每一個辦公區(qū),應(yīng)該是充滿溫馨、和諧的氣氛,隨之才會有一份好的工作心情。
  五、制造過多
  制造過多,過早,提前用掉了生產(chǎn)費(fèi)用,失去了持續(xù)改善的機(jī)會。但在近一兩個月內(nèi),已嚴(yán)格要求所有領(lǐng)料、補(bǔ)料必須憑領(lǐng)(補(bǔ))料單方可發(fā)料,且遵循《產(chǎn)品交付管理程序》辦理。此外,生產(chǎn)線勞逸不均等現(xiàn)象的存在,也是造成等待浪費(fèi)的重要原因。
  三、計(jì)劃執(zhí)行度不力,造成等待浪費(fèi)
  由于生產(chǎn)原料供應(yīng)中斷、作業(yè)不平衡和生產(chǎn)計(jì)劃安排不當(dāng)?shù)仍蛟斐傻臒o事可做的等待,被稱為等待的浪費(fèi)。
  二、201x年度管理層未制定有效、可量測之品質(zhì)目標(biāo)
  工作和人生一樣,在執(zhí)行的時候都會朝著一個方向,而最終達(dá)到一定的目標(biāo)。且大部份
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