【正文】 謝謝大家。進(jìn)一步搞好企業(yè)文化建設(shè)，為企業(yè)的發(fā)展做好宣傳工作。個(gè)別班組存在基礎(chǔ)資料填寫不規(guī)范和未及時(shí)填寫的問題。先后在“三八”、“五一”、“十一”等重大節(jié)日舉行文體活動(dòng)，陶冶職工情操。今年我所通訊員共投稿89篇，發(fā)表54篇。七是抓好綜合治理及防火工作。參加局、處各類安全培訓(xùn)5次，參加人數(shù)9人次。二是建立了領(lǐng)導(dǎo)安全聯(lián)系點(diǎn)制度，每位領(lǐng)導(dǎo)承包一個(gè)工作區(qū)塊，及時(shí)根據(jù)生產(chǎn)需求深入一線監(jiān)督指導(dǎo)安全生產(chǎn)，既要保障檢驗(yàn)物資的及時(shí)率、準(zhǔn)確率，更要尋找生產(chǎn)中的安全薄弱環(huán)節(jié)，加以完善，確保安全平穩(wěn)的進(jìn)行各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)。我們一是以基層班組為單元，開展標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、標(biāo)準(zhǔn)化工具室、標(biāo)準(zhǔn)化辦公場(chǎng)所為內(nèi)容的競(jìng)賽活動(dòng)，通過競(jìng)賽促進(jìn)管理規(guī)范化、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、資料規(guī)格化，操作程序化。二是組織技術(shù)人員對(duì)國家和行業(yè)新出臺(tái)的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，盡快掌握。11月份又先后分三次將9名員工送外培訓(xùn)并先后取得了由中國機(jī)械工程學(xué)會(huì)無損檢測(cè)學(xué)會(huì)頒發(fā)的無損檢測(cè)技術(shù)人員資格證書。將五型班組考核細(xì)則和標(biāo)準(zhǔn)下發(fā)到每個(gè)班組組織學(xué)習(xí)，并要求各班組結(jié)合實(shí)際申報(bào)創(chuàng)建的類型。二是組織***基層建設(shè)示范點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員和各室、隊(duì)負(fù)責(zé)人到咸陽轉(zhuǎn)運(yùn)站器材隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)參觀，學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合***的實(shí)際情況，總結(jié)交流，認(rèn)真扎實(shí)的搞好***的基層建設(shè)示范點(diǎn)活動(dòng)。班子成員本著分工負(fù)責(zé)，各管一片的原則，分工不分家。三是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，要求班子成員以身作則轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，靠前開展工作，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)跟班作業(yè)規(guī)定，經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)解決生產(chǎn)中的問題及時(shí)了解職工群眾的呼聲和思想動(dòng)態(tài)，化解出現(xiàn)的矛盾和不穩(wěn)定因素。目前全面啟動(dòng)階段的工作已按照實(shí)施細(xì)則的要求得到了落實(shí)。我們一是根據(jù)供應(yīng)處的要求及時(shí)制定了***“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施細(xì)則。第三制定了《***黨支部“六個(gè)一”創(chuàng)建工作運(yùn)行措施》，明確了“六個(gè)一”創(chuàng)建活動(dòng)是所黨支部今后一個(gè)時(shí)期工作的主線，用不斷推進(jìn)創(chuàng)建“六個(gè)一”活動(dòng)來促進(jìn)黨支部工作向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。首先搞好黨支部的建設(shè)，定期召開支委會(huì)、黨員大會(huì)、黨小組會(huì)和上黨課活動(dòng)。1—、6283批次、。號(hào)召廣大職工要將學(xué)習(xí)十七大精神落實(shí)到實(shí)際工作中去，以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)生產(chǎn)工作，在物資檢驗(yàn)的崗位上為企業(yè)的發(fā)展多作貢獻(xiàn)。一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十七大精神，加強(qiáng)黨支部建設(shè)學(xué)習(xí)貫徹十七大精神，將學(xué)習(xí)十七大精神落實(shí)到生產(chǎn)工作中去。但一言以蔽之，經(jīng)費(fèi)第五篇：基層建設(shè)匯報(bào)材料***基層建設(shè)匯報(bào)材料處基層建設(shè)考核組各位領(lǐng)導(dǎo)：首先我代表***全體員工對(duì)你們的到來表示熱烈的歡迎和誠摯的感謝?；鶎尤藛T長期戰(zhàn)斗在稅收工是的工作設(shè)備、辦公用具無力配備，工作條件非常艱苦，各樣的納稅人零距離接觸的稅源管理責(zé)任人，稅源管理難度大，工作倍加辛苦。我局名退休人員、名離休人員的間接費(fèi)用，其人頭經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重透支；名提前離崗人員名的工資加上醫(yī)療費(fèi)等在職人員中有多名大病患者和慢性病患者，如一名在職腦瘤患者和一名提前離崗的肺癌患者多次到全國各地的著名醫(yī)院看病，醫(yī)療費(fèi)用務(wù)經(jīng)費(fèi)扣除人員工資后本來就所剩無幾，加上受。微機(jī)總量少，達(dá)往是多人一機(jī)，交叉共用，給資料的整理和保存帶來諸多不便，而且老化落伍，故障頻出，網(wǎng)速緩慢，經(jīng)常死機(jī)，嚴(yán)重制約了工作的法臺(tái)，輸機(jī)，的，如稽查局配備了臺(tái)微機(jī)，使用，工作還包括臺(tái)金稅工程專用機(jī)，其余臺(tái)已工作中文書制作無工作進(jìn)度；基層稅務(wù)所打印機(jī)老化嚴(yán)重，均為最為原始的手動(dòng)針式打印無法基層工作的需要；辦公桌椅陳舊殘缺，大桌子缺抽屜，基層所的會(huì)議桌大多由幾機(jī)，經(jīng)常需要維修，年未修未換的老式桌椅，板凳少條腿，張破舊的小課桌勉強(qiáng)拚兌而成；稽查局缺少微型錄音機(jī)，了工作的必需用具如照相機(jī)、攝像機(jī)、的“瓶頸”?？h局機(jī)關(guān)僅有三輛汽車，一輛紅旗、一輛普桑和一輛面包車，機(jī)關(guān)多人開會(huì)要用，檢查考核要用，拉送東西要用，外出協(xié)查要用，加上名離退休、提前離崗人員醫(yī)療治病接送要用，供求矛盾異常是幾個(gè)重病號(hào)經(jīng)常進(jìn)京看病，包括一輛省局稽。城區(qū)所辦公樓因上水，甚至要跑到米外的武裝部或者的附近居民家里。個(gè)基層稅務(wù)所一人多崗、無執(zhí)法資格人員執(zhí)法等無奈之舉的事實(shí)，雙人上崗更是無法企及，王莊、巨橋征收點(diǎn)甚至是常年人駐守，遇到釘子戶、難纏戶、刁鉆戶，工作難度可想而知，紀(jì)檢監(jiān)察工作更不要求。這人員人，年提前離崗人員達(dá)人，包括離退休人員在內(nèi)機(jī)構(gòu)分設(shè)分到國稅，而分到地稅人員的子女絕大多數(shù)已被安置，安排子女就業(yè)的要求非常強(qiáng)烈，攀比思想非常嚴(yán)重，即使上面給個(gè)指標(biāo)，競(jìng)爭(zhēng)也太過激烈，標(biāo)，不好就會(huì)引起矛盾激化或上訪。我局現(xiàn)有在職干部職工人，政治結(jié)構(gòu)：學(xué)歷人；人工離退休人員全到國稅系統(tǒng)，年齡結(jié)構(gòu)很不黨員人，占總?cè)藬?shù)的；知識(shí)結(jié)構(gòu)：本科年齡結(jié)構(gòu)歲學(xué)歷人，大專學(xué)歷人，中專及中專人，占總?cè)藬?shù)的，—?dú)q人，占總?cè)藬?shù)的，—?dú)q人，占總?cè)藬?shù)的，歲兩人患重病長期無法崗責(zé)結(jié)構(gòu)：從事征管人，稽查人員人，信息技術(shù)人員人，作，除了基層稅務(wù)所所長、內(nèi)勤人員和水源管理責(zé)任人僅有人。我局邀人“醫(yī)診”，請(qǐng)人“把脈”，監(jiān)督主向社會(huì)發(fā)放公開信余份，公開縣局行風(fēng)舉報(bào)熱線，問卷調(diào)查活動(dòng)，形象定位，強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督；組織征納社會(huì)各界人士邀請(qǐng)人大代表、座談會(huì)來“會(huì)診把脈”，、企業(yè)商戶等社會(huì)各界人士，與納稅人傾情相處，聽納稅人肺腑之聲，讓納稅人“評(píng)頭論足”；四是聘請(qǐng)了位行風(fēng)監(jiān)督員，實(shí)施明查暗訪，以事亮相，以事定論，以事判行風(fēng)現(xiàn)狀；五是查處了一起舉報(bào)案件，了執(zhí)法發(fā)展“三瓶頸”在追求成績，趕超先進(jìn)的著諸多和問題，有些甚至，清醒的看到，我基層建設(shè)中仍然，案件查處，糾正了有案必查，一查到底，違反工作制度和工作程序的做法，規(guī)范了國稅形象?？h局黨組書記和各位黨組與各科室所長、各科室所責(zé)任歸口制度。對(duì)風(fēng)典型問題教育，對(duì)高發(fā)領(lǐng)域教育。三、以“七條禁令”為我局上進(jìn)意識(shí)強(qiáng)，黨建工作服務(wù)稅收中心工作的?！肮芾怼薄ⅰ盃?zhēng)先晉位”先進(jìn)行列口，注重求“嚴(yán)”，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)思想，稅收中心工作，標(biāo)本兼治，“依法治稅，從嚴(yán)治隊(duì)”的重在治本，強(qiáng)化源頭治理，注重思路新、方法活、辦事穩(wěn)，以口，強(qiáng)力推行“禁酒令”，上下互動(dòng)，以點(diǎn)帶面，省局“七條禁令”為反腐倡廉的，抓教育，嚴(yán)防，抓機(jī)制嚴(yán)立，抓監(jiān)督嚴(yán)懲，從嚴(yán)查處強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)。參觀學(xué)習(xí)黨建工作，每年制定黨建工作新的黨建工作責(zé)任追六是爭(zhēng)先晉位做的實(shí)。黨員蓬勃向上的形象，讓受教育者在獲取知識(shí)的感受潛移默化的五是活動(dòng)載體選的實(shí)。國稅工作，注重對(duì)黨員的現(xiàn)代科學(xué)文化知識(shí)學(xué)習(xí)教育。年初都要黨建工作考核辦法，對(duì)日常的黨建工作監(jiān)督“三會(huì)一課”、民主評(píng)議、組織發(fā)展、黨員管理等制度得力，收到了“五個(gè)做思想教育工作與施教、預(yù)防疏導(dǎo)、體貼”。了敗。收方法堵住加油站的漏洞，對(duì)個(gè)體加油站輔以必要的管理措施，“管住管好”的目的。在摸清行業(yè)規(guī)律的基礎(chǔ)上，行業(yè)規(guī)律性的、與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營關(guān)對(duì)企業(yè)的涉稅信息聯(lián)度較強(qiáng)的信息指標(biāo)，道、銷售也應(yīng)該相同?！胺诸惞芾怼钡慕?jīng)驗(yàn)交納稅評(píng)估，查補(bǔ)稅款萬元，占當(dāng)期稅收收入的，為全年稅收任務(wù)的型企業(yè)，標(biāo)準(zhǔn)等盡細(xì)化行業(yè)分類，典型調(diào)查，典型調(diào)查，摸索行業(yè)管理規(guī)律。年縣對(duì)我局”、“植樹造林先進(jìn)通令嘉獎(jiǎng)，年被評(píng)為“十佳文明機(jī)關(guān)”，年在全縣行風(fēng)評(píng)議中，被評(píng)為“行風(fēng)建設(shè)五個(gè)基層稅務(wù)所是“市級(jí)文明”，位同志被中組部、稅務(wù)總局、省國稅局、稅務(wù)局命河南省綜治委評(píng)為先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)工作者，年城區(qū)稅務(wù)所被團(tuán)省委、河南省名為“省級(jí)青年文明號(hào)”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)文明示范崗”。近年來，縣局黨組，為載體，以“以企業(yè)所得稅的征收管理工作，征收縣委、縣和省市和新的時(shí)代精神為指針，以“抓征管，重黨建，帶隊(duì)伍，促收入”，健全機(jī)制，打牢基礎(chǔ)，人本思想，努力基層建設(shè)”為，以“兩手抓，兩手都要硬”為工作方針，篇文章。與同級(jí)的基層局相比，長期然而在工資福利上，每月要比市局低數(shù)百元，下游，每年都要少拿數(shù)千元。招待費(fèi)幾件亟待解決的問題經(jīng)費(fèi)缺口。工作發(fā)展的桎梏，制約（三）經(jīng)費(fèi)匱乏，收不抵支，構(gòu)成制約基層建設(shè)發(fā)展的“經(jīng)費(fèi)瓶頸” 財(cái)政體制改革和鄉(xiāng)級(jí)小金庫的撤銷，我局資金來源渠道支持較小，無法各了基層建設(shè)單一，經(jīng)費(fèi)主要靠市局撥付，地方對(duì)資金的強(qiáng)烈需求，全局經(jīng)費(fèi)實(shí)工作的運(yùn)轉(zhuǎn)： 為捉襟見肘，入不敷出，收不抵支，嚴(yán)重 征管點(diǎn)多、線長、面廣，征管成本和費(fèi)用。稽查局和基層所分別配備的一輛普桑和一輛昌河，為稽查局配備的昌河和三輛被視為“黑車”的報(bào)廢車，大查和稅源管理的特點(diǎn)，也屬常事，交通工具不便已 辦公用品殘缺不全，有待我縣地域較廣工作都徘徊在被淘汰的邊緣。善堂稅務(wù)所建成時(shí)就已質(zhì)量問題，王莊征收點(diǎn)至今仍在借用當(dāng)?shù)貎砷g瓦房辦公住宿，屯子稅務(wù)所從年起的屋頂及兩側(cè)滲漏問題仍未解決，小河稅務(wù)所的小食堂與廁所僅一墻之隔，時(shí)常臭味彌漫，在小食堂中難以就餐，巨橋征收點(diǎn)的辦公房被劃在了違規(guī)建筑之列，即將被拆除，衛(wèi)賢征收點(diǎn)的老房已嚴(yán)重裂縫，屬典型危房，工作時(shí)刻唱起了處在危險(xiǎn)之中，工作人員辦公條件更是目不忍視，桌椅三條腿，窗戶搭帆布，新時(shí)代的“茅屋為秋風(fēng)所破歌”。（二）設(shè)備陳舊，更新緩慢，構(gòu)成制約基層建設(shè)發(fā)展的“設(shè)備瓶頸”房屋年久失修，有待加固拆遷。最家不和睦，了多的例子年一名轉(zhuǎn)業(yè)軍人指被動(dòng)。全縣納稅戶戶，個(gè)行政村，多平方公里，稅源極其分散，管理難度 進(jìn)人渠道單一，子女就業(yè)執(zhí)法資格的個(gè)工勤人員，從事征管一線的的臨時(shí)性或季節(jié)性納稅戶，遍布個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。四、人員緊張，設(shè)備陳舊，經(jīng)費(fèi)匱乏，亟待解決基層建設(shè)制約基層建設(shè)發(fā)展的“瓶頸”。四是本著“邊并長與每位同志都分別簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)辦案，邊學(xué)習(xí)，邊，邊總結(jié)”的方法，責(zé)任書》，積累各方經(jīng)驗(yàn)，規(guī)范化、程序化的紀(jì)檢監(jiān)察辦案模式?！八膫€(gè)教育”，真正警鐘長鳴，防范在先，即：教育，對(duì)頂反復(fù)教育，對(duì)發(fā)展動(dòng)向抓機(jī)制，規(guī)矩方圓，嚴(yán)立規(guī)章制度。抓教育，正本清源，嚴(yán)防“病從腦入”?？h局每年都組織黨務(wù)工作者到外地、外經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)黨務(wù)工作時(shí)都要深挖自身黨建工作意見都要在上臺(tái)階的黨建工作思路和濃，黨員、縣委、的問題和?！拔搴脛?chuàng)建”、“十佳公仆”、“十佳雙好”、“十大道德標(biāo)兵”、。對(duì)黨員的社（更多錘煉多精彩文章來自“秘書不求人”）會(huì)科學(xué)知識(shí)和以計(jì)算機(jī)為內(nèi)容的自然科學(xué)知識(shí)教育，黨員干部的個(gè)人素質(zhì)。如今，我局已從，也解決了上解決了各支部應(yīng)該干黨員干部做，時(shí)候樣的問題，怎么做，做怎樣的四是黨員教育抓的實(shí)。即：黨建教育與國稅做思想教育工作，操作規(guī)范，了整體滲透；了齊抓共管；大道理與因人，注重了講求實(shí)效；激勵(lì)機(jī)制與自我約束，再塑了國稅形象。幾年來，工作規(guī)則》、《黨建工作職責(zé)》、《組織發(fā)展工作意見》、《黨建工作運(yùn)行辦法》等系列黨務(wù)工作文件，對(duì) 黨建工作的了作用。納稅人的管理適用從量核定征政策及管理辦法，管查互動(dòng)搞好控管，才能真正二、以黨建工我局口，注重求“實(shí)”，優(yōu)化干部隊(duì)伍建設(shè)基層，優(yōu)化穩(wěn)定干部隊(duì)伍顯得格外了干部隊(duì)伍建設(shè)的深化。大膽分析、測(cè)算，篩選出起行業(yè)評(píng)估數(shù)學(xué)模型。選取同行業(yè)中若干個(gè)典其生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模、工藝流程、投入產(chǎn)出比、能源耗用、行業(yè)測(cè)算、綜合分析的基礎(chǔ)上，找出稅收管理的內(nèi)在規(guī)律。全局幾年來成績的榮譽(yù)達(dá)余項(xiàng)。了織收入先進(jìn)“抗洪搶險(xiǎn)先進(jìn)工作和”、“綜合“依法治稅，從嚴(yán)治隊(duì)，科技加管理”三，都出色地了任務(wù)，受到”、“組”、了名”。以上只是XX國稅在工作中的一些經(jīng)驗(yàn)和竅門，如有錯(cuò)誤和不足，請(qǐng)批評(píng)指正。在對(duì)行業(yè)納稅評(píng)估后，通過橫向?qū)Ρ雀鱾€(gè)企業(yè)納稅指標(biāo)，XX國稅局建立起行業(yè)稅負(fù)率預(yù)警。三是充分利用第三方數(shù)據(jù)。一是迅速組建起領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，對(duì)重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行納稅評(píng)估。綜合服務(wù)窗口通辦稅務(wù)登記、文書受理、申報(bào)征收和發(fā)票認(rèn)證、領(lǐng)購、代開等多項(xiàng)涉稅事宜，有效解決了原來窗口分工過細(xì)、不同窗口忙閑不均和納稅人排隊(duì)等候等問題，“一窗通辦”業(yè)務(wù)受到了納稅人的一致好評(píng)。其次是建立完善的學(xué)習(xí)制度。二人才確保軟件好。但是，我們的納稅服務(wù)廳已經(jīng)建設(shè)成為市級(jí)“巾幗文明崗”、“文明示范窗口”，在2007年全區(qū)行風(fēng)測(cè)評(píng)中榮獲第二名好成績。近幾年，提升納稅服務(wù)質(zhì)量和開展納稅評(píng)估成為XX國稅稅收工作屢建新功的法寶。它要求我們?cè)诠ぷ髦?，要把“聚?cái)為國，執(zhí)法為民”的精神宗旨上升為“如何聚財(cái)為國，怎樣執(zhí)法為民”的現(xiàn)實(shí)思考。通過統(tǒng)籌，一方面避免了收稅征管主業(yè)與機(jī)構(gòu)管理工作的矛盾，另一方面也杜絕了各業(yè)務(wù)部門處理業(yè)務(wù)問題中的沖突。我局堅(jiān)持召開每月工作例會(huì)，通過部門發(fā)言、分管領(lǐng)導(dǎo)提出要求、主要領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌安排的會(huì)議模式，集中高效的解決近期工作問題。每名領(lǐng)導(dǎo)班子成員都確定了一個(gè)低稅負(fù)行業(yè)、或一戶以上低稅負(fù)企業(yè)或者欠稅大戶作為管理、分析對(duì)象，認(rèn)真剖析稅負(fù)偏低的原因，落實(shí)相應(yīng)的管理措施，找出行業(yè)稅收管理的工作規(guī)律，以指導(dǎo)全局性工作。二是按照依法、規(guī)范、精簡、效能原則，壓縮征管機(jī)構(gòu)的層次和數(shù)量，逐步實(shí)現(xiàn)扁平化目標(biāo)。我局全面實(shí)施問題管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、數(shù)據(jù)管理、分類管理，落實(shí)好科學(xué)化、精細(xì)化管理措施，在保障征管質(zhì)量大前提下，不斷深挖征管效率。十一五期間，XX國稅圍繞兩個(gè)基本目標(biāo)，開展一系列的工作，確保稅收主業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。弱歸弱，小歸小，XX國稅的發(fā)展卻不能慢，工作也不能少。一、兩個(gè)基本目標(biāo)，小區(qū)縣國稅作出大文章一直以來，XX