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奶茶店策劃書小編整理-wenkub.com

2024-11-18 23:55 本頁(yè)面
   

【正文】 (2)光是前無(wú)古人還不夠他必須讓人眼睛一亮,甚至讓人脫口而出:“厲害,我怎么沒有想到呢?”(3)創(chuàng)業(yè)者本身沒有很多資源,必須憑創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書去尋找所需要的資金與搭檔。概念創(chuàng)業(yè)適合本身沒有很多資源的創(chuàng)業(yè)者,他們需要通過獨(dú)特的創(chuàng)意來獲得各種資源,包括資金、人才等。經(jīng)過幾番洽談,校園液晶電視項(xiàng)目得到了投資人的認(rèn)可,公司成功融資,并成功收購(gòu)了晴靈傳媒有限公司和聚視科技有限公司,以丁寧為中心的大連校對(duì)文化傳媒有限公司已擁有全職兼職工作人員20人,液晶電視設(shè)備上百臺(tái)。他只能暫時(shí)放棄液晶電視的想法,從最基礎(chǔ)開始做起。在大賽的宣傳、招商過程中,丁寧發(fā)現(xiàn),社會(huì)上的各種廣告宣傳都有國(guó)家指定部門管理,無(wú)論是戶外廣告還是室內(nèi)廣告,規(guī)章制度和收費(fèi)方式一應(yīng)俱全,學(xué)校卻恰恰相反,沒有任何的管理規(guī)章制度,野廣告橫行。2006年暑假,丁寧與幾個(gè)本專業(yè)的同學(xué)自主開發(fā)了大學(xué)生原創(chuàng)音樂網(wǎng)站。以第三屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽為例,目前已有10家企業(yè)分別與10個(gè)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)簽訂了風(fēng)險(xiǎn)投資意向,協(xié)議資金達(dá)9330萬(wàn)元。五、大賽創(chuàng)業(yè)大賽創(chuàng)業(yè)即利用各種商業(yè)創(chuàng)業(yè)大賽,獲得資金提供平臺(tái),然后進(jìn)行創(chuàng)業(yè)的活動(dòng)。2006年,他遇到了一名志同道合的同學(xué),兩人一拍即合,很快他們又邀請(qǐng)到了另外幾名同學(xué),共同成立了一個(gè)軟件工作室。如今,創(chuàng)業(yè)已非純粹追求個(gè)人英雄主義的行為,團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)成功的幾率遙遠(yuǎn)高于個(gè)人獨(dú)自創(chuàng)業(yè)。再有了兩次創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,季某投資兩千多元,辦起了一家畫室。當(dāng)時(shí)的創(chuàng)業(yè)初衷是想為家里某些福利,可由于對(duì)合伙人了解不足,在經(jīng)營(yíng)中產(chǎn)生了矛盾,不久,奶茶店的經(jīng)營(yíng)以失敗告終,不但沒有盈利,個(gè)人還虧損了4000多元。當(dāng)然,大學(xué)生兼職創(chuàng)業(yè)最好不要影響學(xué)業(yè)。三、兼職創(chuàng)業(yè)兼職創(chuàng)業(yè)即在學(xué)習(xí)、工作之余所開展的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)。他咬咬牙,帶上6000元前再次南下去溫州的皮鞋廠做鞋工藝。吳迪立即重返加盟總部反映情況,等了一個(gè)星期卻沒有消息,小旅店的老板娘偷偷告訴他,不光你來找,來了好多加盟的,這里賣的就是這樣的設(shè)備,不管用。后來,他在網(wǎng)上有查到南方有個(gè)皮鞋美容的知名品牌。大學(xué)畢業(yè)后,吳迪的工作一直很出色。但連鎖加盟并非零風(fēng)險(xiǎn),在市場(chǎng)魚龍混雜的現(xiàn)狀下,大學(xué)生涉世不深,在選擇加盟項(xiàng)目中更應(yīng)該注意規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)?!耙兹ぞW(wǎng)”上萬(wàn)個(gè)電子商鋪中,4成為大學(xué)生所開。網(wǎng)上加盟,以某個(gè)電子商務(wù)網(wǎng)站門店的形式經(jīng)營(yíng),利用母體網(wǎng)站的資源和銷售渠道。思考:你認(rèn)為邢碩的創(chuàng)業(yè)模式如何?有哪些優(yōu)點(diǎn)?第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)模式的比較與選擇如今創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)商機(jī)無(wú)限,但對(duì)于資金、能力、經(jīng)驗(yàn)都有限的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者來說,并非“遍地黃金”。自創(chuàng)立以來,“博藝網(wǎng)”在國(guó)內(nèi)藝術(shù)類網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用領(lǐng)域一飛沖天,迅速躋身一流藝術(shù)網(wǎng)站行列,經(jīng)歷2年的發(fā)展,現(xiàn)已成為中國(guó)排行第一的藝術(shù)類垂直門戶網(wǎng)站。于是在工作的同時(shí)擠出時(shí)間自學(xué)最新的各類軟件技術(shù)。有了“齊魯大學(xué)生網(wǎng)”的成功經(jīng)驗(yàn),他在大二的時(shí)候有了創(chuàng)建“博藝網(wǎng)”的想法,當(dāng)時(shí)和幾個(gè)志同道合的朋友組成了創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),決定將總部定在杭州,所以寒暑假基本都是在杭州,其他時(shí)間在學(xué)校讀書。網(wǎng)站目前仍在迅速的發(fā)展,并與各大教育類網(wǎng)站建立了戰(zhàn)略聯(lián)盟合作關(guān)系。他總想創(chuàng)辦一個(gè)可以供大學(xué)生群體交流的平臺(tái),在這種想法的驅(qū)使下,“齊魯大學(xué)生網(wǎng)”有了基本的雛形。能夠根據(jù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的特點(diǎn)制定恰當(dāng)?shù)倪x址方案。,搜集數(shù)據(jù)的方法詳細(xì)而有序的完成事情有預(yù)算才能具體的進(jìn)行安排和控制第五篇:奶茶店項(xiàng)目策劃書奶茶店項(xiàng)目策劃書創(chuàng)業(yè)選擇:確定模式 落實(shí)地點(diǎn)學(xué)習(xí)目標(biāo)知識(shí)要求 了解大學(xué)生創(chuàng)業(yè)可選擇的各種模式及其優(yōu)缺點(diǎn)。我們將預(yù)留14萬(wàn)左右為開店5個(gè)月的周轉(zhuǎn)資金,以用于進(jìn)貨和拓展店面。店內(nèi)將制作格子鋪,為其他想創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生提供機(jī)會(huì)。比如:有的顧客喜歡偏甜的奶茶;有的顧客喜歡茶味重一點(diǎn)的奶茶。(2)在校門口發(fā)宣傳單宣傳本店。⑤積極利用新聞媒介,善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度。④不定期的配合階段性的促銷活動(dòng),掌握適當(dāng)時(shí)機(jī),及時(shí)、靈活的進(jìn)行,如重大節(jié)假日,公司有紀(jì)念意義的活動(dòng)等。給予適當(dāng)數(shù)量折扣,鼓勵(lì)多購(gòu)。包裝作為產(chǎn)品給消費(fèi)者的第一印象,需要能迎合消費(fèi)者使其滿意的包裝策略。本店對(duì)產(chǎn)品應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系。以產(chǎn)品主要消費(fèi)群體為產(chǎn)品的營(yíng)銷重點(diǎn)——西南財(cái)大天府學(xué)院學(xué)生及周邊居民。消費(fèi)習(xí)慣需要引導(dǎo)。大學(xué)生中愛喝奶茶的人越來越多,市場(chǎng)前景廣闊。進(jìn)入較其他奶茶店晚,沒有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。白天,可以在本店放松的享受下午茶與陽(yáng)光,晚上就是釋放激情的時(shí)刻。對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)影響因素進(jìn)行分析居民經(jīng)濟(jì)條件:奔小康消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化:消費(fèi)群體對(duì)優(yōu)質(zhì)生活的追求 消費(fèi)心理:消費(fèi)群體對(duì)多元化生活的需求市場(chǎng)機(jī)會(huì)與問題分析——SWOT分析法S(strength優(yōu)勢(shì))本店的產(chǎn)品及形式多樣化,裝修風(fēng)格別致。但是在學(xué)校周圍的奶茶店的形式比較單一,規(guī)模不大。飲品上市時(shí)?一周內(nèi)向顧客免費(fèi)派送小瓶裝的產(chǎn)品,使消費(fèi)者對(duì)新產(chǎn)品有一定的了解。資金難以周轉(zhuǎn),我們會(huì)通過貸款,內(nèi)部集資,對(duì)外聚集閑散資金等方法來解決;商品過多的囤積,我們會(huì)采取相應(yīng)的促銷手段,如:買一送一(小禮物),發(fā)放會(huì)員卡,節(jié)日活動(dòng)等來解決;效益差,對(duì)于每一個(gè)新興的奶茶店來說都是必須會(huì)面臨的問題,對(duì)此,我們認(rèn)為首先要保持一顆樂觀的心,靜下來仔細(xì)的思考造成這種現(xiàn)象的原因以及相應(yīng)的措施;然后,學(xué)會(huì)在原因中找結(jié)果,調(diào)整自己的發(fā)展政策,對(duì)發(fā)展前景作出相應(yīng)的規(guī)劃;最后,對(duì)癥下藥,解決事情的主要矛盾,重整旗鼓,積極地吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),不斷改良,從而做到經(jīng)久不衰。同時(shí)還將實(shí)行內(nèi)部比例股資制以股份的方式吸收其他人加盟,本店店員可集資,擁有本公司的股份,這樣自己工作,自己賺錢,可解決工作態(tài)度上的問題。(3)商學(xué)院市場(chǎng)遠(yuǎn)未飽和,存在著較大的利潤(rùn)空間及數(shù)目較為龐大的奶茶消費(fèi)群,市場(chǎng)前景廣泛,且目前競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手實(shí)力及數(shù)目均有限;威脅分析(1)商學(xué)院已經(jīng)存在了幾家奶茶店,而且還存在很多各類分散的小
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