【正文】 注重防微杜漸，進(jìn)一步加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)人、財(cái)、物和工作作風(fēng)、生活作風(fēng)的全方位監(jiān)督。對(duì)重點(diǎn)人才和系統(tǒng)后備干部，實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)干部傳幫帶制度，并對(duì)傳幫帶的成果納入專(zhuān)項(xiàng)考核。目前，正在參加在職學(xué)歷教育的有64人次，其中攻讀大專(zhuān)學(xué)歷的有28名，專(zhuān)升本的有22名，攻讀EMBA學(xué)位的有14名，有2名已正式畢業(yè)并獲得國(guó)家教育部頒發(fā)的工商管理碩士學(xué)位畢業(yè)證書(shū)。組織全系統(tǒng)干部員工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx精神，并與深入開(kāi)展以“和諧興社干在實(shí)處、創(chuàng)新強(qiáng)企走在前列、共建共享品質(zhì)供銷(xiāo)”為主要內(nèi)容的“三項(xiàng)主題實(shí)踐活動(dòng)”相結(jié)合，引導(dǎo)全系統(tǒng)干部員工堅(jiān)定正確的理想信念，打牢創(chuàng)業(yè)的共同思想基礎(chǔ)，構(gòu)建和諧的人際關(guān)系。此外，各資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位特別是資產(chǎn)管理中心，針對(duì)國(guó)內(nèi)CPI指數(shù)不斷攀升，及時(shí)調(diào)整策略，采取包裝改造提租等有效措施，實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)收入穩(wěn)步增長(zhǎng)。二手貨交易市場(chǎng)50套住宅銷(xiāo)售一空，收回了整個(gè)項(xiàng)目的全部投資。全系統(tǒng)共實(shí)施重點(diǎn)投資項(xiàng)目10個(gè)，完成投資13000萬(wàn)元。積極發(fā)展電子商務(wù)。三是業(yè)態(tài)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)。全年實(shí)現(xiàn)出口交貨值17120萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)3%。錢(qián)江公司全年開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品5只，精加工產(chǎn)品比重達(dá)80%，特別是新開(kāi)發(fā)的15克、68克的瓜片、大頭菜等4個(gè)休閑類(lèi)食品相繼通過(guò)中國(guó)綠色食品發(fā)展中心認(rèn)證，使綠色產(chǎn)品覆蓋率提高到70%，xx蘿卜干的地理標(biāo)志產(chǎn)品專(zhuān)用標(biāo)志率先申請(qǐng)使用，在全國(guó)25個(gè)省市建立特約經(jīng)銷(xiāo)點(diǎn)75個(gè)，并與多家超市建立了合作關(guān)系，被授予xx省農(nóng)產(chǎn)品加工示范企業(yè)和xx市技術(shù)研發(fā)中心。制藥、錢(qián)江等重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)的支柱作用日益明顯，上升態(tài)勢(shì)強(qiáng)勁。一是工業(yè)調(diào)強(qiáng)調(diào)高。資產(chǎn)管理中心以九洲物流置業(yè)公司為主體，完成業(yè)務(wù)運(yùn)輸達(dá)3500噸，并鞏固了與大慶石化總廠、江南商貿(mào)家電公司的倉(cāng)儲(chǔ)代保管業(yè)務(wù)。尤其是xx社在繼續(xù)做大花卉苗木業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，開(kāi)辟電梯自營(yíng)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)，開(kāi)拓種子經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，著力推進(jìn)農(nóng)村綜合服務(wù)社建設(shè)等。同時(shí)，正在組建萬(wàn)豐市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理公司，還與萬(wàn)豐五金市場(chǎng)簽訂了托管經(jīng)營(yíng)協(xié)議。全年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售6877萬(wàn)元，%。葆春堂大藥房等一批零售藥店積極開(kāi)展便民服務(wù)，著力打造品牌藥房，取得了良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。xx醫(yī)藥公司致力實(shí)施大醫(yī)院集中招標(biāo)與零售連鎖和終端建設(shè)同步推進(jìn)計(jì)劃。萬(wàn)豐醫(yī)藥公司繼續(xù)實(shí)施終端拓展戰(zhàn)略，率先通過(guò)了GSP復(fù)審驗(yàn)收，又新開(kāi)同春堂連鎖直營(yíng)店3家，新增區(qū)內(nèi)外終端銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)11家，目前已發(fā)展連鎖店37家，終端網(wǎng)絡(luò)800家。萬(wàn)豐石油公司進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控機(jī)制，有效實(shí)施品牌、隊(duì)伍、績(jī)效三大戰(zhàn)略，結(jié)構(gòu)調(diào)整取得成效，萬(wàn)豐傳化物流基地加油站等項(xiàng)目建設(shè)正在推進(jìn)，同比增長(zhǎng)26%。初步實(shí)現(xiàn)了鎮(zhèn)鎮(zhèn)有農(nóng)資連鎖店、村村有農(nóng)資便利店的全覆蓋目標(biāo)。區(qū)農(nóng)資公司依托連鎖網(wǎng)絡(luò)，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，提升了市場(chǎng)占有率和經(jīng)營(yíng)拓展力，%。最近區(qū)聯(lián)社又成立了省農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人職業(yè)技能鑒定中心xx工作站xx分站，同時(shí)，由區(qū)聯(lián)社牽頭的我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)的籌備工作已經(jīng)到位并即將掛牌。進(jìn)一步加大扶農(nóng)惠農(nóng)的力度，凡系統(tǒng)新辦一家合作社區(qū)聯(lián)社均給予2萬(wàn)元開(kāi)辦費(fèi)補(bǔ)助。并對(duì)相關(guān)課題進(jìn)行聯(lián)合攻關(guān)、科技宣傳與培訓(xùn)，幫助社員解決生產(chǎn)中遇到的實(shí)際問(wèn)題。列入全國(guó)總社“千社千品”工程的新民蔬菜和聯(lián)農(nóng)水產(chǎn)合作社，大力推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和品牌化經(jīng)營(yíng)，“錢(qián)江”牌產(chǎn)品已通過(guò)ISO9000:2000和HACCP認(rèn)證。7家合作社注冊(cè)了商標(biāo)。其中，區(qū)聯(lián)社直辦的xx萬(wàn)家豐舒蘭蔬果專(zhuān)業(yè)合作社，是全市規(guī)模最大的農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社，注冊(cè)資金100萬(wàn)元，首批入社社員82戶，種養(yǎng)殖面積達(dá)11350畝。區(qū)聯(lián)社單獨(dú)組建了合作經(jīng)濟(jì)指導(dǎo)部，各基層社也建立了相應(yīng)機(jī)構(gòu)，明確領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，充實(shí)工作力量，積極參與新農(nóng)村建設(shè)。全系統(tǒng)安置勞動(dòng)就業(yè)達(dá)3000人，%。%。認(rèn)真落實(shí)和執(zhí)行省公司關(guān)于加強(qiáng)和推動(dòng)績(jī)效管理工作的指導(dǎo)性意見(jiàn)，起草《xx分公司績(jī)效考核管理辦法》，組織并與各部門(mén)進(jìn)行全面的溝通與協(xié)調(diào)工作，經(jīng)公司相關(guān)會(huì)議討論通過(guò)后，認(rèn)真組織、落實(shí)和實(shí)施了對(duì)部門(mén)的績(jī)效考核工作，并與近期按省公...范文僅供參考第五篇：區(qū)供銷(xiāo)聯(lián)社20xx年工作總結(jié)區(qū)供銷(xiāo)聯(lián)社20xx年工作總結(jié)20xx年是我系統(tǒng)“二次創(chuàng)業(yè)”進(jìn)程中非常重要的一年。xx年公司人力資源管理與開(kāi)發(fā)在進(jìn)一步做好人力資源基礎(chǔ)性工作的同時(shí)。回望xx的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來(lái)發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著，朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。加強(qiáng)定崗定員、人力資源培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè)。根據(jù)工作需要，新任用了（）名副行長(zhǎng)、（）名副主任、（）名行長(zhǎng)助理、（）名主任助理。一是在全轄實(shí)行以（）為目標(biāo)的“四個(gè)一”工程（領(lǐng)導(dǎo)班子成員每年要與一線員工共餐一次；深入基層調(diào)研一次；到一線窗口坐班一次；與員工談心一次）；二是對(duì)全轄各行、社管理機(jī)構(gòu)實(shí)行了五科配置，即人事保衛(wèi)科、信貸管理科、風(fēng)險(xiǎn)貸款管理科、會(huì)計(jì)信息科和客戶管理科，實(shí)行層層聘任負(fù)責(zé)制，嚴(yán)把競(jìng)聘演講、考試、民主測(cè)評(píng)、面試四道審核關(guān)，由領(lǐng)導(dǎo)班子聘任科長(zhǎng)，由科長(zhǎng)聘任科員。（二）搶抓機(jī)遇，深入調(diào)研，明確人力資源管理新思路今年xx月份，在xx會(huì)議上，確立了組建商業(yè)銀行直至向上市公司發(fā)展的奮斗目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略，并得到了省聯(lián)社和省、州兩級(jí)黨委、政府的大力支持，這為加快xx發(fā)展步伐，構(gòu)建現(xiàn)代銀行人力資源管理機(jī)制創(chuàng)造了機(jī)遇。去年末，省聯(lián)社針對(duì)新法的即將出臺(tái)，組織了一期全省人事干部培訓(xùn)，聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)講師對(duì)新法進(jìn)行了詳細(xì)的解讀，今年（）月份，又組織了為期四天的《勞動(dòng)合同法》學(xué)習(xí)班，兩次學(xué)習(xí)班的舉辦為延邊優(yōu)化人力資源配置，建立新型的勞資關(guān)系指明了方向，提供了保障。第四篇：xx年10月聯(lián)社人力資源處工作總結(jié)xx年10月聯(lián)社人力資源處工作總結(jié)撰寫(xiě)人：___________日期：___________xx年10月聯(lián)社人力資源處工作總結(jié)省聯(lián)社人力資源處：按照省聯(lián)社《關(guān)于召開(kāi)全省農(nóng)村人事工作會(huì)議的通知》精神，通過(guò)對(duì)xx人力資源部上半年工作進(jìn)行認(rèn)真的歸納梳理，現(xiàn)以書(shū)面形式向省聯(lián)社作以匯報(bào)。要進(jìn)一步規(guī)范學(xué)習(xí)內(nèi)容，創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，提高宣傳教育的針對(duì)性和實(shí)效性，從認(rèn)識(shí)觀念上筑牢拒腐防變的思想防線。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大精神，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，強(qiáng)化對(duì)遵守黨的紀(jì)律尤其是黨的政治紀(jì)律情況的監(jiān)督檢查。四是加強(qiáng)了對(duì)效能建設(shè)監(jiān)督。二是加強(qiáng)了對(duì)國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)監(jiān)督。以學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)全縣先行構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系基本框架工作推進(jìn)會(huì)議精神為契機(jī)，結(jié)合部門(mén)實(shí)情，對(duì)縣社現(xiàn)有工作及管理制度進(jìn)行了全面的清理、修正、補(bǔ)充和完善，初步構(gòu)建了適合商務(wù)部門(mén)實(shí)際的懲防體系基本框架。及時(shí)調(diào)整充實(shí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)，確保了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的穩(wěn)定性和連續(xù)性。供銷(xiāo)社主要負(fù)責(zé)人對(duì)本系統(tǒng)的反腐倡廉工作做到了負(fù)總責(zé)，在工作部署和年終工作總結(jié)以及日常工作中，供銷(xiāo)社主要負(fù)責(zé)人經(jīng)常強(qiáng)調(diào)要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子成員和主要負(fù)責(zé)人的表率作用，自覺(jué)遵守黨員領(lǐng)導(dǎo)干部關(guān)于廉潔自律的各 項(xiàng)規(guī)定。要堅(jiān)持黨管干部的原則，本著對(duì)農(nóng)村信用社高度負(fù)責(zé)的精神，切實(shí)防止在人事任免、員工招聘上優(yōu)親厚友、暗箱操作、“一言堂”等不良現(xiàn)象的發(fā)生，為全市農(nóng)村信用社發(fā)展創(chuàng)造干干凈凈的環(huán)境、營(yíng)造清正廉潔的風(fēng)氣、構(gòu)建團(tuán)結(jié)和諧的氛圍。按照省聯(lián)社黨委的工作安排，進(jìn)一步做好全市農(nóng)村信用社黨風(fēng)廉政和黨的基層組織建設(shè)工作。二是著眼做“強(qiáng)”，促進(jìn)農(nóng)村信用社科學(xué)發(fā)展。選好配強(qiáng)縣級(jí)聯(lián)社班子，充分發(fā)揮好“火車(chē)頭”的作用。積極開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)，努力使全市農(nóng)村信用社形成嚴(yán)格、規(guī)范、誠(chéng)信和創(chuàng)新的風(fēng)氣，以此促進(jìn)員工不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，提高金融服務(wù)水平和質(zhì)量，始終保持積極向上、愛(ài)崗敬業(yè)的工作態(tài)度，提升農(nóng)村信用社的社會(huì)形象。一是繼續(xù)加大勞動(dòng)用工和工資分配制度改革力度。二是切實(shí)開(kāi)發(fā)適合農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織、個(gè)體工商戶的信貸產(chǎn)品。五是更新服務(wù)手段，提供人性化服務(wù)。對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶及低風(fēng)險(xiǎn)貸款業(yè)務(wù)，在貸款項(xiàng)目審批上，根據(jù)客戶要求采取急事急辦，特事特辦的方式。繼續(xù)實(shí)行服務(wù)首問(wèn)責(zé)任制，增強(qiáng)一線員工的服務(wù)意識(shí)，有效提高全社干部員工的服務(wù)理念和工作責(zé)任感，有效推動(dòng)政風(fēng)社風(fēng)建設(shè)。明年，全市農(nóng)村信用社要在打造專(zhuān)業(yè)化服務(wù)團(tuán)隊(duì)上狠下功夫，要在城區(qū)內(nèi)存貸款規(guī)模較大的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)配足、配齊客戶經(jīng)理、大堂經(jīng)理和保安人員。辦事處擬在2010年上半年開(kāi)展以“構(gòu)建和諧發(fā)展環(huán)境、塑造AS信合形象”為主題的金融服務(wù)系列宣傳活動(dòng)，對(duì)農(nóng)村信用社近年來(lái)創(chuàng)新的金融產(chǎn)品進(jìn)行推廣，并結(jié)合《農(nóng)村金融知識(shí)普及讀本》的發(fā)行，將金融知識(shí)進(jìn)一步普及。把信貸管理制度、重要空白憑證管理、計(jì)算機(jī)業(yè)務(wù)管理、利率政策執(zhí)行等作為重點(diǎn)，嚴(yán)肅查處各類(lèi)違章違紀(jì)行為，并及時(shí)通知相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)，搞好制度的完善及督促糾改工作，有序推進(jìn)業(yè)務(wù)工作的規(guī)范化，充分發(fā)揮稽核審計(jì)部門(mén)的作用。五是不斷適應(yīng)新變化，切實(shí)將稽核審計(jì)工作貫穿于業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過(guò)程，認(rèn)真組織好常規(guī)審計(jì)和專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)。通過(guò)對(duì)貸款五級(jí)分類(lèi)的準(zhǔn)確定性，堅(jiān)持防范風(fēng)險(xiǎn)在先，發(fā)放貸款在后，力求每一筆貸款在發(fā)放時(shí)用途明確、手續(xù)齊全，第一還貸來(lái)源有保證，放得出、收得回。進(jìn)一步完善貸款風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制，增強(qiáng)信貸人員的責(zé)任意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，對(duì)當(dāng)年新發(fā)生的不良貸款在分清責(zé)任的前提下，分別對(duì)管理人和責(zé)任人進(jìn)行處罰，對(duì)違紀(jì)、違規(guī)貸款以及責(zé)任貸款造成損失的，追究責(zé)任人的經(jīng)濟(jì)、行政責(zé)任。以強(qiáng)化檢查和責(zé)任落實(shí)為保證，規(guī)范信貸管理，進(jìn)一步增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范能力。三是拓寬信貸支持領(lǐng)域。擴(kuò)大農(nóng)戶小額信用貸款的發(fā)放面和農(nóng)戶貸款證的發(fā)放量，滿足信用狀況良好，還款來(lái)源有保障農(nóng)戶的信貸需求。一是積極完善和推廣“農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)貸款”、“農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)貸款”、“農(nóng)民工臨時(shí)困難幫扶貸款”等業(yè)務(wù)，大力投放信貸資金，積極支持返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)和再就業(yè)。四是全方位協(xié)同，提高資金組織競(jìng)爭(zhēng)力。三是強(qiáng)化網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)。認(rèn)真研究存款資金來(lái)源的變化情況，采取相應(yīng)的對(duì)策和辦法，努力做好業(yè)務(wù)的開(kāi)拓工作，充分挖掘組織資金潛力，力爭(zhēng)存款增幅迅速提高。2009年，全市各項(xiàng)存款增長(zhǎng)緩慢，為統(tǒng)一法人以來(lái)增幅最低的一年。這些問(wèn)題，制約著全市農(nóng)村信用社的發(fā)展，必須徹底解決，盡快解決。全市農(nóng)村信用社黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，黨員的先鋒模范作用得到很好發(fā)揮。各聯(lián)社進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)，著力解決領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部黨性黨風(fēng)黨紀(jì)方面存在的問(wèn)題，尤其是在解決創(chuàng)新不夠、效率不高、執(zhí)行力不強(qiáng)、工作一般化等問(wèn)題上注重實(shí)踐，為打造一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高、作風(fēng)正的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍奠定了思想基礎(chǔ)。（八）以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī)，發(fā)展難題進(jìn)一步破解。GL聯(lián)社與當(dāng)?shù)卣?lián)手舉辦“信合杯”男子籃球賽、元宵燈謎、“舞龍”等活動(dòng)，向參加活動(dòng)的群眾發(fā)放印有信合標(biāo)志的手提袋、宣傳賀卡、春聯(lián)等，增進(jìn)農(nóng)村信用社與廣大客戶之間的情感交流，取得信任和支持；利用春節(jié)期間農(nóng)民工返鄉(xiāng)集中的實(shí)際，在車(chē)站設(shè)置服務(wù)點(diǎn)，發(fā)放宣傳卡、礦泉水等，為廣大農(nóng)民工提供服務(wù)。年初，在辦事處的統(tǒng)一部署下，以《農(nóng)村信用社志》編纂和信合陳列館籌建為突破口，努力提升AS農(nóng)村信用社的企業(yè)文化建設(shè)品位，截止11月底，全市《農(nóng)村信用社志》編纂工作基本結(jié)束，并通過(guò)當(dāng)?shù)刂鞴懿块T(mén)審核，現(xiàn)已交付印刷，總計(jì)達(dá)260余萬(wàn)字，為傳承信合文化、弘揚(yáng)信合精神提供了寶貴的資料。1—11月，全市農(nóng)村信用社共增設(shè)固定服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)7個(gè)，便民服務(wù)點(diǎn)16個(gè)，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地、人口密集型的村有農(nóng)村信用社服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的目標(biāo)，做到農(nóng)村金融服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的全覆蓋，在消除金融服務(wù)空白鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作上走在了全省乃至全國(guó)的前列。ZN聯(lián)社積極引導(dǎo)村民設(shè)立農(nóng)戶貸款擔(dān)保基金，有效促進(jìn)信用工程創(chuàng)建工作進(jìn)度，同時(shí)降低了貸款風(fēng)險(xiǎn)。GL、PD、ZY全面啟動(dòng)信用縣創(chuàng)建工程。10月中旬，國(guó)辦秘書(shū)二局、中農(nóng)辦等10個(gè)國(guó)家機(jī)關(guān)、全國(guó)30余個(gè)?。ㄖ陛犑?、自治區(qū)）金融機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人到AS參觀考察農(nóng)民工金融服務(wù)工作。共為農(nóng)民工提供維權(quán)信息68條，幫助處理解決農(nóng)民工維權(quán)事件22起,。由辦事處制定出臺(tái)《農(nóng)民工外出創(chuàng)業(yè)貸款管理辦法》、《農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)貸款管理辦法》、《農(nóng)民工臨時(shí)困難幫扶貸款管理辦法》并有效實(shí)施。一是積極實(shí)施 “五個(gè)一”（即: 一張碟、一本書(shū)、一堂課、一本畫(huà)冊(cè)、一張年畫(huà)）工程。抓重點(diǎn)領(lǐng)域檢查，明確風(fēng)險(xiǎn)管控。二是抓活動(dòng)開(kāi)展，積極開(kāi)展“案防工作大見(jiàn)成效年”活動(dòng)。各聯(lián)社按照上級(jí)監(jiān)管部門(mén)的要求，結(jié)合自身實(shí)際，把風(fēng)險(xiǎn)防控工作列為“一把手工程”。農(nóng)村信用社高度的政治責(zé)任感和樂(lè)于奉獻(xiàn)的精神得到地方黨政充分肯定。五是積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，為地方黨政分憂。廣開(kāi)渠道,多點(diǎn)清收。在農(nóng)村,以村社干部自身和擔(dān)保的貸款為突破口,采取行政和“曝光”清收的辦法,增強(qiáng)收貸效果,產(chǎn)生帶動(dòng)效應(yīng)；在城區(qū),以故意逃廢債務(wù)的企業(yè)和機(jī)關(guān)干部為突破口,采取法律清收的辦法集中清理。分類(lèi)排隊(duì),突出重點(diǎn)清收。各聯(lián)社將貸款辦理程序、貸款利率、工作時(shí)限、監(jiān)督電話等制作成標(biāo)牌放置在營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的顯眼位置，接受客戶監(jiān)督，XX聯(lián)社還聘請(qǐng)行風(fēng)監(jiān)督員，對(duì)信貸員的放貸過(guò)程實(shí)行全程監(jiān)督，真正做到放貸時(shí)清正廉潔，收貸時(shí)理直氣壯。在員工績(jī)效考核中明確清收任務(wù)，做到人人身上有任務(wù)，個(gè)個(gè)肩上壓擔(dān)子，獎(jiǎng)罰分明，嚴(yán)格考核，使全員對(duì)清收貸款從思想上引起重視，對(duì)收貸收息工作起到了有效推動(dòng)作用。截止11月底，扶持各類(lèi)非公企業(yè)1500余家，為全市社會(huì)經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展做出了卓有成效的貢獻(xiàn)。“輸血”。截止11月底，基本實(shí)現(xiàn)100%有合理貸款需求的農(nóng)戶得到貸款的目標(biāo)。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，全市農(nóng)村信用社按照年初工作會(huì)議的總體部署，扎實(shí)有效開(kāi)展資金投放工作。一系列措施的有效落實(shí)，促進(jìn)了全市農(nóng)村信用社各項(xiàng)存款的穩(wěn)步增長(zhǎng)，資金實(shí)力進(jìn)一步夯實(shí)。各聯(lián)社按農(nóng)戶、公司、縣直企事業(yè)部門(mén)等劃分，進(jìn)行分類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)。為真正調(diào)動(dòng)全員的吸儲(chǔ)積極性，各聯(lián)社以工效掛鉤考核辦法為手段，充分用足用活激勵(lì)約束機(jī)制，在工效掛鉤考核辦法中，加大了對(duì)存款工作的考核比重，存款工作在績(jī)效考核中的權(quán)重占到了4050 %，并按季嚴(yán)格兌現(xiàn)，以便引起各信用社對(duì)存款工作的重視。各聯(lián)社積極組織員工培訓(xùn)、開(kāi)展崗位技術(shù)練兵、提高服務(wù)水平，全年各聯(lián)社以會(huì)代訓(xùn)、以賽代訓(xùn)、專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)等達(dá)2000余人（次）。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)班子深入各基層社調(diào)研，了解掌握儲(chǔ)源，對(duì)落后社進(jìn)行具體指導(dǎo)。一是強(qiáng)化認(rèn)識(shí)、超前謀劃。全年新增（恢復(fù)）網(wǎng)點(diǎn)（便民服務(wù)點(diǎn)）20個(gè)，其中：新增固定服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)11個(gè)，便民服務(wù)點(diǎn)9個(gè)，實(shí)現(xiàn)了全市鄉(xiāng)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）金融服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)100%覆蓋，全面完成省聯(lián)社兩個(gè)100%的要求。1—11月，全市農(nóng)村信用社按照銀監(jiān)會(huì)《農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)案件防控治理工作規(guī)劃（20092011）》未發(fā)生案件，基本實(shí)現(xiàn)了“三上三下”的監(jiān)管升級(jí)達(dá)標(biāo)規(guī)劃，安全防范能力進(jìn)一步增強(qiáng)，共對(duì)全轄6個(gè)聯(lián)社94個(gè)網(wǎng)點(diǎn)