【正文】 在今后的工作中，我鎮(zhèn)將以求真務實的作風，扎扎實實地推進“平安小腮”的創(chuàng)建工作，積“小平安”為“大平安”，為創(chuàng)建“平安余慶”起到拋磚引玉的作用。二是不斷深化平安創(chuàng)建的工作力度。四、創(chuàng)新人人參與齊抓共管機制，筑牢“大平安”防線一是不斷深化“平安創(chuàng)建”活動。同時，不間斷地搞好治安混亂地區(qū)、單位和部位的排查整治，建立動態(tài)長效管理機制，鞏固整治成果，保持治安大局的持續(xù)平穩(wěn)。警務室加強信息員隊伍建設，建立了10人以上，覆蓋農(nóng)村的情報信息網(wǎng)絡；建立村情、敵情、治安問題3本臺帳；及時登記反饋情報信息，開展農(nóng)村不安定因素和治安熱點問題排查，穩(wěn)妥做好處置工作。三、創(chuàng)新社會治安防范機制，筑牢“大防控”防線要實現(xiàn)“大防控”網(wǎng)絡，必須建立和完善“三項機制”，即以情報信息為主導的預警機制，嚴打經(jīng)常性工作機制，治安防范機制。嚴格實行群眾信訪案件的接待、回訪和復查工作的首問責任制，切實維護廣大人民群眾的根本利益，有效控制群眾上訪和群體性事件的發(fā)生。真正做到“誰主管、誰負責”，夯實社會穩(wěn)定與安全的基礎。我鎮(zhèn)加強對社會治安綜合治理的考評工作，定期進行考核評估，對因領導不得力、措施不落實、工作不到位，發(fā)生嚴重危害社會穩(wěn)定問題的村、部門和單位，要及時嚴肅查處，堅決實行“一票否決”。充分發(fā)揮好村治保會、調(diào)委會和組管會的作用，及時化解矛盾糾紛，保證了小矛盾不出組，大矛盾不出村。各單位在工作上只能“進步”，不能“后退”；只能加強、不能削弱；只能主動應對、不能消極應付。綜治成員單位按時召開綜治工作月例會、季度治安形勢分析會等，保證綜治工作月月有調(diào)度，季季有安排。我鎮(zhèn)把綜治工作放在各項工作的首位，并選派經(jīng)驗豐富、工作能力強、業(yè)務素質(zhì)高的干部負責這項工作，并保持政法綜治隊伍的相對穩(wěn)定。我們的基本做法是：一、創(chuàng)新目標管理責任機制，筑牢“大責任”防線在實施目標管理責任機制上，我鎮(zhèn)突出四個“進一步強化”，筑牢“大責任”防線。一是健全矛盾糾紛排查調(diào)處聯(lián)動機制。對不重視綜治工作而發(fā)生問題的個人，納入鎮(zhèn)的年終未位淘汰考核的一個重要內(nèi)容。各警務室按“五五制”的工作要求，進村入戶了解組情民意，組織村義務聯(lián)防隊進入村寨巡邏。要自覺服從社會穩(wěn)定大局，自覺服從工作調(diào)度，不折不扣堅持“誰主管、誰負責”的原則，切實做好“管好自己的人，看好自己的門，辦好自己的事”；按照“屬地管理”的原則，服從統(tǒng)一領導，接受綜治機構(gòu)的指導、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。二是進一步強化部門和單位的責任。二是保經(jīng)費投入。一是進一步強化黨政的責任。第四篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)政法綜治工作匯報安定民為本　和諧政為先——余慶縣小腮鎮(zhèn)政法綜治工作匯報小腮鎮(zhèn)距縣城十余公里，是縣內(nèi)八個鄉(xiāng)鎮(zhèn)通往縣城的必經(jīng)之路，與本縣的白泥鎮(zhèn)、龍溪鎮(zhèn)、黃平的平溪鎮(zhèn)、石阡縣的聚鳳鄉(xiāng)接壤，屬典型的山區(qū)農(nóng)業(yè)鎮(zhèn)，也是省級二類貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)，全鎮(zhèn)共6個行政村126個組16000人。我鎮(zhèn)把建設“平安小腮”作為全鎮(zhèn)人民的共同任務，認真落實“誰主管，誰負責”、“抓系統(tǒng)，系統(tǒng)抓”、“條塊結(jié)合，以塊為主”、“屬地管理”等一系列原則和工作制度，進一步抓基層、打基礎，抓熱點、攻難點，練內(nèi)功、強素質(zhì)，做到“四個提高”，即不斷提高打擊預防犯罪、駕馭治安局勢的能力，不斷提高化解矛盾糾紛、處置群體性事件的能力，不斷提高嚴格公正執(zhí)法、維護社會公平正義的能力，不斷提高服務經(jīng)濟建設、促進改革發(fā)展的能力。深入開展“治安安全村”、“治安安全單位”等創(chuàng)建活動，建立和完善以自我管理、自我教育、自我保護、自我救助的“四自”特征的群眾性治安自治制度。三是建立和完善治安防范機制。二是建立和完善嚴打經(jīng)常性工作機制。一是建立和完善以情報信息為主導的預警機制。二是提高鎮(zhèn)村組干部的調(diào)處糾紛矛盾的能力。一是健全矛盾糾紛排查調(diào)處聯(lián)動機制。對不重視綜治工作而發(fā)生問題的個人，納入鎮(zhèn)的年終未位淘汰考核的一個重要內(nèi)容。各警務室按“五五制”的工作要求，進村入戶了解組情民意，組織村義務聯(lián)防隊進入村寨巡邏。要自覺服從社會穩(wěn)定大局，自覺服從工作調(diào)度，不折不扣堅持“誰主管、誰負責”的原則，切實做好“管好自己的人，看好自己的門，辦好自己的事”；按照“屬地管理”的原則，服從統(tǒng)一領導，接受綜治機構(gòu)的指導、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。二是進一步強化部門和單位的責任。二是保經(jīng)費投入。一是進一步強化黨政的責任。堅持矛盾糾紛鄉(xiāng)鎮(zhèn)場（街道）、縣直綜治部門半月一排查、村（居）、社第三篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)政法綜治工作匯報安定民為本 和諧政為先——余慶縣小腮鎮(zhèn)政法綜治工作匯報小腮鎮(zhèn)距縣城十余公里，是縣內(nèi)八個鄉(xiāng)鎮(zhèn)通往縣城的必經(jīng)之路，與本縣的白泥鎮(zhèn)、龍溪鎮(zhèn)、黃平的平溪鎮(zhèn)、石阡縣的聚鳳鄉(xiāng)接壤，屬典型的山區(qū)農(nóng)業(yè)鎮(zhèn)，也是省級二類貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)，全鎮(zhèn)共6個行政村126個組16000人。堅持人防、物防、技防并舉，進一步推進城鄉(xiāng)治安防控體系、尤其是天網(wǎng)工程建設，高標準建設車道治安卡口，城區(qū)街面安裝電子監(jiān)控探頭xx個，并接入電信平臺。加大了以凈化治安環(huán)境為重點的治安整治力度。由縣團委牽頭，組織開展了“青少年無犯罪社區(qū)”創(chuàng)建活動，有效預防和減少了青少年違法犯罪；以“幫教社會化、就業(yè)市場化、管理信息化、工作規(guī)范化”為要求，由縣司法局牽頭，開展了社區(qū)矯正和刑釋解教人員安臵幫教工作；以強化出租房屋管理為切入點，由縣公安局流管辦負責，全面進行了排查登記，依法有效管理了流動人口；以建立長效工作機制為主線，由縣教育局牽頭，會同相關部門定期對學校及周邊治安進行專項治理，凈化了學校育人環(huán)境；以推進“平安鐵路示范縣”創(chuàng)建活動為主題，由縣鐵路護路辦牽頭，組織公安、工商等部門不定期開展鐵路沿線矛盾糾紛排調(diào)和治安整治，強化了鐵路護路工作。同時，為確保這項工作扎實有效開展，縣委政法委采取領導干部分片包鄉(xiāng)，督促指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)創(chuàng)中心建設，并采取一周一匯報、半月一檢查、一月一通報等方式，加快了聯(lián)創(chuàng)中心建設進程。全縣建立健全了鄉(xiāng)鎮(zhèn)場（街道）“兩委兩辦一中心”、群防群治“六支隊伍”、村“兩會一站”、組和諧平安理事會和縣直內(nèi)保單位“一室兩隊”等基層綜治組織。城區(qū)xx名治安巡防隊經(jīng)費由縣財政全額負擔，基層派出所、人民法庭辦公經(jīng)費除按標準下?lián)芡?，每年按在崗干警人?萬元的標準由當?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)財政劃撥到位。全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)場（街道）配齊了專抓綜治工作領導，優(yōu)先配備了35名綜治專干?？h委、縣政府主要領導對政法、綜治重大工作和重大活動，親自部署，親自調(diào)研，親自督導?？h委主持召開常委會，專題研究通過了配副科級鄉(xiāng)鎮(zhèn)場（街道）綜治辦專職副主任、綜治干部崗位津貼提高到130元和增設村（居）綜治工作室專職主任等。今年以來，全縣刑事發(fā)案下降，同比下降xx%，各類矛盾糾紛和信訪總量下降明顯，社會治安形勢總體保持穩(wěn)定。我們專門印制了群眾常用法律法規(guī)匯編等資料近萬份，送到全鎮(zhèn)群眾手中。二是做好“法輪功”、“實際神”人員教育轉(zhuǎn)化工作。同時鎮(zhèn)黨委、政府經(jīng)常召開工作會議，分析信訪問題工作形勢，排查信訪案件，研究熱點、難點，盡可能做到心中有數(shù)，不至于一旦遇到問題措手不及。我鎮(zhèn)根據(jù)農(nóng)村工作現(xiàn)狀和信訪工作突發(fā)性的特點，除平時上班接待外，每月還另外安排領導接待日每人在三天以上?；旧献龅搅诵∶懿怀龃?，大矛盾不出鎮(zhèn)，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟建設提供了良好的外部環(huán)境。加強不穩(wěn)定因素的排查工作，確保社會秩序良好。一是加強學習，提高綜治工作人員的法律素質(zhì)。與各村簽訂了社會治安綜合治理維護社會穩(wěn)定目標管理責任狀，確定了“社會政治穩(wěn)定、無群體性上訪鬧事”等考核指標，年終實行分項計分考核，對考核不合格的村，嚴格實行“一票否決”。我鎮(zhèn)成立了由黨書記任主任，鎮(zhèn)長和分管副書記任副主任，黨政班子其他成員、公安、司法、綜治、信訪負責人和全鎮(zhèn)各村、各單位的負責人為綜治委成員，注重發(fā)揮村級“六大員”（即村級綜治協(xié)管員、計生員、防疫員、報賬員、民政協(xié)理員和司法調(diào)解員）的基層信息庫精準職能，形成鎮(zhèn)、村兩級干部共同參與綜合治理的局面。健全了人防、技防、重點部門、關鍵地區(qū)相結(jié)合的防范網(wǎng)絡，不斷提升人防、物防、技防水平，努力促進社會治安不斷好轉(zhuǎn)。今年來，我鎮(zhèn)連續(xù)開展了冬季攻勢、春季人口會戰(zhàn)及夏季百日嚴打等專項行動，始終保持對犯罪分子高壓、震懾態(tài)勢。今年來，衛(wèi)生院、晶墩村、北澗村、三角墩村、汴塘村、水晶村等村發(fā)生的多起突發(fā)群體性不穩(wěn)定問題都處置在萌芽狀態(tài)，沒有釀成突發(fā)群體性危害事件。全鎮(zhèn)19名社區(qū)矯正對象全部按要求管理到位，53名已刑滿釋放和解教人員均無重新犯罪。加強治安混亂地區(qū)和突出治安問題的整治。明確“黨政統(tǒng)一領導、綜治委具體協(xié)調(diào)、各單位具體負責”的矛盾糾紛排查調(diào)處聯(lián)動機制。各村（居）、各單位一把手、治保主任在鎮(zhèn)班子的帶動下，也能夠高度重視綜治平安工作，親自落實各項措施，努力做