【正文】 到目前為止完成重大搶修任務(wù)8項(xiàng)。根據(jù)方案組織了由后勤人員參加“文藝宣傳隊(duì)”，編排了安全三句半，小魔術(shù)，等節(jié)目，以文藝宣傳的形式大力宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)。預(yù)防為主，綜合治理”為方針，充分發(fā)揮“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)在安全生產(chǎn)中的積極作用，提高管理者安全生產(chǎn)意識(shí)和管理水平，增強(qiáng)全體圓通安全生產(chǎn) 意識(shí)和自我防護(hù)能力，構(gòu)建安全有序，和諧的安全生產(chǎn)秩序，杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，保證安全生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定了活動(dòng)方案，召開了 “安康杯”動(dòng)員大會(huì)。由于公司所轄換熱站大多設(shè)備陳舊不堪，設(shè)計(jì)不合理，且存在安全隱患，公司在2011年對(duì)換熱站進(jìn)行了改造。三、安全檢查及現(xiàn)場(chǎng)管理工作由于公司工作環(huán)境的特殊性，在2011年將加大安全檢查工作力度強(qiáng)化隱患管理，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，預(yù)防為主，提高事故防范能力。在學(xué)習(xí)公司的各規(guī)章制度的同時(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各項(xiàng)文件，做到傳達(dá)到位，無遺漏。成立之初。通過“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，提高了公司安全生產(chǎn)管理水平，提高了全員安全防范意識(shí)，活動(dòng)開展以來，有力地促進(jìn)公司的安全生產(chǎn)，為公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。同時(shí)增強(qiáng)夜間巡查、節(jié)假日期間的檢查力度，對(duì)各班組夜間值班情況及在建項(xiàng)目的施工夜間工作情況及國定節(jié)假日的安全工作采取不定期的抽查，從而有效的控制了這一時(shí)段管理薄弱、違章違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。在“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”期間組織職工進(jìn)行文章評(píng)比、安全知識(shí)問答等形式進(jìn)行全員法制教育和安全知識(shí)普及活動(dòng)。從以往發(fā)生的事故情況來看，絕大多數(shù)的事故都發(fā)生在生產(chǎn)班組，發(fā)生事故的直接原因都是在班組生產(chǎn)中違章指揮、違章作業(yè)或各種隱患沒有得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、部門領(lǐng)導(dǎo)具體抓、各班組長認(rèn)真抓的良好局面，真正做到了“一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)”層層抓落實(shí)的工作機(jī)制。“安康杯”競(jìng)賽作為一項(xiàng)長期性、群眾性的活動(dòng)，必須依靠公司廣大員工的高度重視和積極參與，才能把活動(dòng)真正抓細(xì)、抓實(shí)。第四篇：安康杯工作總結(jié)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定發(fā)展，推動(dòng)公司建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，我公司按縣總工會(huì)、縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的要求，在2012年開展了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，活動(dòng)將競(jìng)賽機(jī)制、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制應(yīng)用于安全生產(chǎn)活動(dòng)中，不斷增強(qiáng)公司全體員工人人重視安全、人人關(guān)心安全、人人遵章守紀(jì)的主動(dòng)性、積極性和自覺性，最終達(dá)成減少和杜絕各類事故的發(fā)生。②、從項(xiàng)目部實(shí)際出發(fā)，確立工作的落腳點(diǎn)和入手點(diǎn)。通過找問題，查隱患，促整改，協(xié)助企業(yè)把安全生產(chǎn)責(zé)任制落在實(shí)處，最大限度地減少事故的發(fā)生。③、是結(jié)合公司實(shí)際，創(chuàng)新安全理念，培育企業(yè)安全文化營造生命安全平臺(tái)。從“講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展”的高度，充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)工作的重要性。使員工對(duì)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作有了實(shí)質(zhì)性的認(rèn)識(shí)，查隱患，提建議，強(qiáng)化了安全責(zé)任意識(shí)。共征集5條，已采納2條。根據(jù)項(xiàng)目部《關(guān)于開展以“安全責(zé)任、重在落實(shí)”為主題的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的通知》精神，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際，成立了由項(xiàng)目經(jīng)理為組長的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了相應(yīng)的實(shí)施方案。5次專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)分別為：6月8日公司質(zhì)安部組織班組成員學(xué)習(xí)《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》；6月15日公司質(zhì)安部組織班組成員學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》，通過學(xué)習(xí)，提高了班組人員的法律意識(shí)，當(dāng)自己安全生產(chǎn)的權(quán)益受到侵害時(shí)，會(huì)用法律的武器來維護(hù)自身的權(quán)益；6月22日組織進(jìn)行安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，通過競(jìng)賽提高班組成員的安全知識(shí)水平；7月16日進(jìn)行安全、優(yōu)質(zhì)、文明”樣板工程培訓(xùn)，采用圖片加文字說明的方式展示了安全文明施工對(duì)工器具和材料機(jī)具的擺放、現(xiàn)場(chǎng)圍蔽、安全技術(shù)交底、施工工藝方面的要求，并講解了施工時(shí)存在的風(fēng)險(xiǎn)及如何進(jìn)行有效控制；10月12日進(jìn)行事故應(yīng)急處置培訓(xùn)，觀看了xxx公司公司施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故應(yīng)急處置演練視頻，講解了事故逐級(jí)上報(bào)程序及現(xiàn)場(chǎng)急救知識(shí)等。各個(gè)參賽班組就自已的安康杯競(jìng)賽活動(dòng)如何開展及各個(gè)階段的活動(dòng)計(jì)劃、具體如何實(shí)施說了大概思路；下發(fā)“安康杯”宣傳資料，將“施工現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)圖片集”、“十個(gè)規(guī)定動(dòng)作”“一法三卡”、“十個(gè)一”圖片等資料圖文并茂的形式發(fā)放給班組成員，使班組成員就像看連環(huán)畫一樣看“安康杯”指導(dǎo)資料，提高參賽人員的興趣，在娛樂中得到學(xué)習(xí)和提高。在“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中，我們加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，成立以總經(jīng)理為組長、副總經(jīng)理副組長、綜合部、物質(zhì)部、低壓客戶服務(wù)中心、財(cái)務(wù)部、營銷部、設(shè)計(jì)預(yù)算部、工程部、質(zhì)安部各部門經(jīng)理為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組，為更好的組織班組參加競(jìng)賽活動(dòng)，公司還設(shè)立了競(jìng)賽辦公室，對(duì)指導(dǎo)班組開展安康杯活動(dòng)起到了積極的作用。在今后的工作中，我們將繼續(xù)落實(shí)“安康杯”競(jìng)賽競(jìng)賽的各項(xiàng)要求，鞏固既有成果，始終把“安全”、“健康”作為管理工作最重要的內(nèi)容，持續(xù)推進(jìn)，穩(wěn)步提高，爭(zhēng)取更大的工作成績。開展“我健康、我快樂”活動(dòng)，一是關(guān)注員工身心健康，落實(shí)駕駛員疲勞度評(píng)估及監(jiān)控措施，合理安排生產(chǎn)，杜絕駕駛員疲勞駕駛。（一）開展“我安全 我幸?！被顒?dòng)。本隊(duì)員工在“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)召開后，組織開展了一次安全生產(chǎn)簽名活動(dòng)。通過互動(dòng)，職工進(jìn)一步了解違章作業(yè)會(huì)造成的事故和帶來的危害，使職工在輕松的氛圍中學(xué)習(xí)鞏固安全知識(shí)，收到事半功倍的效果，此項(xiàng)工作在運(yùn)行中。此項(xiàng)工作在運(yùn)行中。同時(shí)我隊(duì)還成立了以對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子為負(fù)責(zé)人班組安全員為成員的應(yīng)急預(yù)案學(xué)習(xí)考核小組，對(duì)應(yīng)急預(yù)案演練進(jìn)行評(píng)估。四、寫一條安全生產(chǎn)體會(huì)為增強(qiáng)職工安全意識(shí)，營造濃厚的安全文化氛圍，開展安全文化活動(dòng)以來，廣大職工積極參與，緊扣“安全”主題，結(jié)合自身崗位實(shí)際，將自己對(duì)安全生產(chǎn)體會(huì)歸納提煉成短小精悍、通俗易懂、知識(shí)性強(qiáng)的安全文章。二、提一條安全生產(chǎn)建議“安康杯”活動(dòng)中，本隊(duì)創(chuàng)新工作思路，開展了合理化建議征集活動(dòng)，要求職工參與制定獎(jiǎng)勵(lì)措施，充分調(diào)動(dòng)職工參與安全生產(chǎn)的積極性。落實(shí)事務(wù)部駕駛員疲勞度評(píng)估及監(jiān)控措施，合理安排生產(chǎn)，杜絕駕駛員疲勞駕駛。在世界視力日（6月6日）用電話及短信進(jìn)行宣傳，讓廣大員工知道怎樣保護(hù)好自己的眼睛，并在愛眼日發(fā)放保護(hù)眼睛的小知識(shí)宣傳單。（3）結(jié)合工作實(shí)際堅(jiān)持開展安全經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng)，突出工作內(nèi)外的事故警示和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，注重安全經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng)效果，采取集中、自學(xué)、技能演示性的培訓(xùn)方式，共組織96次，增強(qiáng)安全培訓(xùn)效果，使杜絕違章成為員工的自覺行為。（2）開展安全觀察與溝通活動(dòng)，培養(yǎng)“有感領(lǐng)導(dǎo)”氛圍。組織召開專題會(huì)議，成立了“安康杯”勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)，討論制定了以“做健康人、開安全車”為主題的安康杯勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的活動(dòng)方案。通過“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，提高了項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理水平，提高了全員安全防范意識(shí)，活動(dòng)開展以來，有禮地促進(jìn)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)，為項(xiàng)目部、發(fā)展、穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。五、加強(qiáng)安全檢查，認(rèn)真落實(shí)隱患整改制度安全檢查是做好安全工作的一個(gè)重要手段，是消除隱患，預(yù)防事故的一項(xiàng)有力措施，是落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，把事后處理變?yōu)樘崆邦A(yù)防”的有力舉措。四、加強(qiáng)項(xiàng)目部基層安全建設(shè)，確保安全發(fā)展有效地控制事故的關(guān)鍵是抓管理，最基本的環(huán)節(jié)是抓基層安全建設(shè)。在“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”期間組織項(xiàng)目部員工進(jìn)行衛(wèi)生評(píng)比、安全知識(shí)競(jìng)賽、朗誦等形式進(jìn)行全員法制教育和安全知識(shí)普及活動(dòng)，進(jìn)一步樹立廣大職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，調(diào)動(dòng)了全體員工參與“安康杯”競(jìng)賽的自覺性，從而在項(xiàng)目部形成“人人關(guān)心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。在競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下抓競(jìng)賽形成了合力，保安康形成了氛圍，使“安康杯”競(jìng)賽從組織策劃到輿論宣傳，方針落實(shí)到效果檢驗(yàn)等方面都實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)籌安排，有序推進(jìn)。通過“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，項(xiàng)目部安