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20xx公司銷售經(jīng)理的下半年工作計劃-wenkub.com

2024-11-17 22:44 本頁面
   

【正文】
  新品上架或換季活動時主動通過電話通知顧客,邀約顧客到店消費。
  (4)對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,加強產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)意識,為公司樹立更好的形象,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務(wù)。
  (5)善于做出工作總結(jié),一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯,學(xué)會自主嚴(yán)格要求自己。
  (2)善于與同事合作,精誠合作發(fā)揮團隊銷售力量。
  模特服裝的陳列,二到三天則須更換一次,這樣給顧客保持新鮮感,吸引人流進店。
  (2)同季節(jié)同類型同系列的產(chǎn)品陳列同一區(qū)域。
  9,在**年最后一月中要增加一至兩個客戶,還要有三個至四個潛在客戶。
  7,到十一月份,要有兩至三個穩(wěn)定的客戶。
  5,要有健康的體魄,樂觀的心情,積極的態(tài)度。
  3,對所有的客戶工作態(tài)度要端正,給客戶一個好的印象,為公司樹立形象。
  5,多了解客戶信息,對于重點客戶建立檔案,對于潛在客戶要多跟近。
  三、個人工作計劃如下
  1,以開發(fā)客戶為主,調(diào)研客戶信息為輔,兩者結(jié)合,共同開拓鋼管市常
  2,對老客戶和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,勤拜訪,多和客戶溝通,穩(wěn)定與客戶的關(guān)系。
  3,家具產(chǎn)業(yè):主要是:五金類家具。要想在這片成熟,競爭非常激烈的無煙戰(zhàn)場上打出一片天地。現(xiàn)在接到一個新產(chǎn)品,我的口號是:不為失敗找借口,只為成功找方法。培訓(xùn)、招待以及其他雜費等費用100萬,合計1000萬元。即在銷售目標(biāo)達成后,企業(yè)投入費用的產(chǎn)出比。細節(jié)決定成敗,在“人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我新,人新我轉(zhuǎn)”的思路下,在服務(wù)細節(jié)上狠下工夫。創(chuàng)新性地提出分品項、分渠道運作思想,除精耕細作,做好傳統(tǒng)通路外,集中物力、財力、人力、運力等企業(yè)資源,大力度地開拓學(xué)校、社區(qū)、網(wǎng)吧、團購等一些特殊通路,實施全方位、立體式的突破。銷售目標(biāo)的確認(rèn),使我有了沖刺的對象,也使其銷售目標(biāo)的跟蹤有了基礎(chǔ),從而有利于銷售目標(biāo)的順利達成。那么,我是如何制定銷售目標(biāo)的呢?,按照一定增長比例,比如20%或30%,確定當(dāng)前年度的銷售數(shù)量。、價格、通路、促銷、傳播、服務(wù)等營銷組合策略,形成強大的營銷合力。比
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