20xx年公司下半年工作計劃-wenkub.com
2024-09-02 13:12 本頁面
【正文】 有望通過我們?nèi)w員工的共同努力讓公司進入一個全新的發(fā)展階段。 五、完善管理機制，強化執(zhí)行力。加強與各保險單位的合作 。 大力發(fā)展渠道業(yè)務(wù)，深度拓展 xx 市場，打好河南地市業(yè)務(wù)的攻堅戰(zhàn)，有序推進，擴大和鞏固河南市場占有面。在 20xx 年里將嚴格規(guī)范客服工作，建立一流的客戶服務(wù)體系，真正把優(yōu)質(zhì)服務(wù)送給每一位公司的客戶。 二、規(guī)范和落實公司的服務(wù)條款，提高服務(wù)工作質(zhì)量，建設(shè)一流的服務(wù)平臺。進一步發(fā)揚成績，克服不足，取得更加優(yōu)異的工作業(yè)績。 6 做好辦公室節(jié)能降耗工作，此時正是空調(diào)、電扇使用高峰期，合理利用。對辦公用品實行定額控制。對公司制度作進一步調(diào)整，使之更加規(guī)范化、合理化。在公司廠區(qū)顯要位置設(shè)立多個警示牌，增加了員工安全防范意識。 四、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，定 期檢查，做好安全工作計劃。提高了工作效率，體現(xiàn)了公司的規(guī)范化管理。 5 制定了公司純凈水領(lǐng)用記錄，每月統(tǒng)計，賬目清楚，一月一結(jié)。 1 人事檔案管理，記錄在廠員工的詳細情況，做好新員工的入廠手續(xù)及工作情況。 做好辦公室工作，必須要有較高的理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。明確了每個人的崗位職責(zé)，工作任務(wù)，做到分工明確，責(zé)任清晰?，F(xiàn)就半年來的工作做一簡要總結(jié) 一、加強管理，完善各項管理 制度，充分調(diào)動人員積極性。相信只要我們緊緊團結(jié)起來，眾志成城、不畏艱苦，迎難而上，我們一定會取得最后的勝利。挖掘增值服務(wù)的潛力，讓客戶感受到?jīng)]有我們的服務(wù)，他們的工作會不方便和不順利，從而使客房更信賴和依靠我們。 下半年公司要進一步細化治理，對崗位職責(zé)和工作流程再進一步細化， 做到權(quán)責(zé)分明、任何工作都要有人負責(zé)，有人監(jiān)督，避免漏洞的發(fā)生。 安全質(zhì)量是公司進行市場營銷的最大資本和最好武器，是公司進行市場營銷的基礎(chǔ)。 通過各種方式和途徑提高干部員工的理論和業(yè)務(wù)水平，定期舉行干部培訓(xùn)，提高干部的治理能力和思想熟悉，有條件的話，組織員工到相關(guān)培訓(xùn)機構(gòu)進行專業(yè)及英語培訓(xùn)。 201X 年下半年，我們將以振興 xx 老工業(yè)基地為契機，參與推進開發(fā)區(qū)二次創(chuàng)業(yè)，以秦常委及各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持為動力，齊心協(xié)力，共謀發(fā)展，爭取超額完成全 年經(jīng)濟目標任務(wù)。 加強安全生產(chǎn)管理，進行安全知識培訓(xùn)，包括保安職責(zé)教育、消防知識培訓(xùn)、車輛行駛安全教育等，特別是行車安全管理，通過每周進行一次安全思想教育，強化駕駛員的安全意識。承接清潔技術(shù)產(chǎn)業(yè)園綠化 開源節(jié)流，節(jié)約各項經(jīng)費開支，加強財務(wù)審計力度，尤其是工程審計，提高公司的經(jīng)濟效益。 4)繼續(xù)加大物業(yè)管理力度。油票由辦公室統(tǒng)一開具經(jīng)總經(jīng)理簽字后方可加油，并由辦公室安排專人隨同 。負責(zé)倉庫、汽車等事項的綜合管理 。對原垃圾站進行改造，新上壓縮機組一臺 。推行承包責(zé)任制，環(huán)衛(wèi)隊實行隊長負責(zé)制，隊長簽定承包責(zé)任合同，全面負責(zé)環(huán)衛(wèi)工作。 1)公司擬正式成立監(jiān)管科，隸屬于 公司辦公室，向辦公室及公司總經(jīng)理匯報工作。 加強職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。 力爭完成全年營業(yè)收入 520 萬元，創(chuàng)利稅 xx 萬元。 積極拓展其他工程業(yè)務(wù)，提高經(jīng)濟效益。
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