生產(chǎn)計(jì)劃員的工作職責(zé)和流程-wenkub.com
2024-11-17 22:12 本頁(yè)面
【正文】 七、定期組織安全環(huán)保檢查，落實(shí)安全環(huán)保措施，督促整改問(wèn)題。三、每周一次定期召開生產(chǎn)會(huì)，分析生產(chǎn)形勢(shì)，提出解決問(wèn)題的辦法和措施。定期向生產(chǎn)主管述職。第五篇：生產(chǎn)計(jì)劃員的工作職責(zé)和流程生產(chǎn)計(jì)劃員的工作職責(zé)和流程崗位名稱：生產(chǎn)計(jì)劃員直接上級(jí)：生產(chǎn)主管直接下級(jí)：計(jì)劃文員本職工作：協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程、生產(chǎn)流程，保證生產(chǎn)活動(dòng)正常運(yùn)行。本部門人員任免建議權(quán)?？偨Y(jié)本月工作，安排下月生產(chǎn)計(jì)劃工作。三、生產(chǎn)計(jì)劃員每周工作內(nèi)容收集分析下屬單位周記，及時(shí)協(xié)商解決周記中所反應(yīng)的問(wèn)題?？偨Y(jié)生產(chǎn)會(huì)議。收集、審核分析各生產(chǎn)線生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表，編制總生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表，報(bào)總經(jīng)理辦公室檢查各生產(chǎn)線生產(chǎn)狀況，解決報(bào)表反應(yīng)問(wèn)題，調(diào)配、生產(chǎn)任務(wù)。管理各生產(chǎn)線生產(chǎn)工作。臺(tái)帳管理，公司產(chǎn)品生產(chǎn)臺(tái)帳的管理，對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確行負(fù)責(zé)。三、主要權(quán)力有權(quán)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的修正與變更；有權(quán)對(duì)生產(chǎn)狀況物料使用進(jìn)行稽核；有權(quán)組織部門參加生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行會(huì)議及產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會(huì)議；根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度及料況有權(quán)決定臨時(shí)調(diào)單；第三篇：生產(chǎn)計(jì)劃員工作職責(zé)（精選）生產(chǎn)計(jì)劃員工作職責(zé)編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，按公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、合同、生產(chǎn)能力、庫(kù)存及在制品情況，科學(xué)、合理、準(zhǔn)確地編制、調(diào)整產(chǎn)品生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，編輯產(chǎn)品生產(chǎn)調(diào)度指令，控制生產(chǎn)進(jìn)程，確保公司完成產(chǎn)品生產(chǎn)和制造任務(wù)，同時(shí)減少資金占用。一、崗位職責(zé)在生產(chǎn)部的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)月計(jì)劃與周
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1