13講相關(guān)需求控制方法應用(2)資料-wenkub.com
2025-11-07 00:12 本頁面
【正文】 質(zhì)量:全面質(zhì)量管理。明細表的信息不斷更新，并在中央倉庫和地區(qū)倉庫之間實現(xiàn)周期性傳遞或即時傳遞。,謝謝大家！,讓我們一起努力！,第四十頁，共四十一頁。 丈夫：“家里你做主，需要什么你就去辦吧。,6：45，女兒的電話：“媽媽，我想現(xiàn)在帶幾個朋友回家吃飯可以嗎？” （又是緊急訂購意向，要求現(xiàn)貨） “不行呀，女兒，今天媽已經(jīng)需要準備兩桌飯了，時間實在是來不及，真的非常抱歉，下次早點說，一定給你們準備好?！?門鈴響了?！?（不能并單處理） “好的，肯定讓你們滿意。,妻子：“這有一個壞的，換一個。,妻子記錄下需要做的菜單 （MPS計劃） 具體要準備的東西：鴨、酒、番茄、雞蛋、調(diào)料…… （BOM物料清單） 發(fā)現(xiàn)需要：1只鴨，5瓶酒，4個雞蛋……（BOM展開）， 炒蛋需要6個雞蛋，蛋花湯需要4個雞蛋（共用物料）。,ERP的核心思想,體現(xiàn)對整個供應鏈資源進行管理 體現(xiàn)精益生產(chǎn)、同步工程和敏捷制造的思想 體現(xiàn)事先計劃和事中控制的思想,第三十頁，共四十一頁。ERP是Enterprise Resource planning的縮寫，意為企業(yè)資源計劃。,JIT采購與傳統(tǒng)采購的區(qū)別,返回,第二十六頁，共四十一頁。,24,看板管理示意圖,上游工作地 1,下游工作地 2,在制品存儲,零件流動,生產(chǎn)看板和空容器,生產(chǎn)看板和滿載容器,傳送看板和空容器,傳送看板和 滿載容器,JIT實現(xiàn)：看板,第二十四頁，共四十一頁。,21,推進式系統(tǒng)和牽引式系統(tǒng),WS1,WS2,WS3,WSn1,WSn,牽引式（pull)系統(tǒng),物料流,信息流,第二十一頁，共四十一頁。,第十七頁，共四十一頁。 例：預約出租車 在準時制運作條件下，一切運作環(huán)節(jié)都是在需要的時刻即時實施。,2.準時制運作（Just In Time，JIT）,理解為“即時化”管理方式，也有人把它稱為“準時化”管理方式 主要特點通過各個運作環(huán)節(jié)的有機組織，使得各個環(huán)節(jié)都能在恰當?shù)臅r間開始運作，從而減少浪費現(xiàn)象的出現(xiàn)。 地區(qū)倉庫地區(qū)倉庫2 的DRP分別如表2表3所示。,1.3 DRP的應用過程,表1所示為某一地區(qū)倉庫的DRP明細表，從中可以看出DRP明細表的一般結(jié)構(gòu)。 每一個庫存存儲單元和每一個配送設施都有一張明細表。,1.2 DRP與MRP的聯(lián)系,DRP和MRP一樣都是需求管理（demand management)的一部分； DRP是由顧客的需求所決定，企業(yè)無法或者很少能加以控制； MRP是生產(chǎn)計劃所決定的，生產(chǎn)計劃是由企業(yè)制定和控制的； 從庫存管理角度來考慮
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