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正文內(nèi)容

高速公路20xx年度“安全生產(chǎn)月”方案大全-wenkub.com

2024-11-16 23:33 本頁面
   

【正文】 五、總結(jié)于6月27日前對本次開展“安全生產(chǎn)月”活動進(jìn)行總結(jié),并將書面總結(jié)上報。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《重點行業(yè)中小企業(yè)應(yīng)急預(yù)案范本》,進(jìn)一步完善公司應(yīng)急預(yù)案,并按工作要求適時組織應(yīng)急演練。積極參加各種安全活動,進(jìn)一步增強從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識,提高自我保護(hù)和應(yīng)急救援的能力。第五篇:安全生產(chǎn)月方案xx公司20xx年“全國安全生產(chǎn)月”活動方案根據(jù)xxx號文件《關(guān)于開展20xx年“全國安全生產(chǎn)月”活動的通知》要求,我公司于5月30日召開了公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議;認(rèn)真學(xué)習(xí)和傳達(dá)了文件精神,就公司開展20xx年“全國安全生產(chǎn)月”活動進(jìn)行了布置,并制定了活動方案,如下:一、活動主題xxxxx二、活動時間6月1日至6月30日三、成立組織為認(rèn)真開展好本次“全國安全生產(chǎn)月”活動,公司成立了安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)活動的組織實施。強化責(zé)任,確保實效。開展安全大排查活動(6月17日6月23日)。五、活動內(nèi)容開展“安全生產(chǎn)事故警示教育周”活動(6月3日6月9日)。各分包單位采取有力措施,推動“安全生產(chǎn)月”活動深入開展,加強安全、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),扎實做好基礎(chǔ)性工作,改進(jìn)和完善安全設(shè)備設(shè)施,杜絕“三違”現(xiàn)象,認(rèn)真檢查整改隱患,做好各類人員的安全教育培訓(xùn)工作,大力倡導(dǎo)安全文化,提高施工人員的安全意識和安全技能,確保安全生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全的原則。好的做法予以推廣,對存在問題制定整改措施,限期整改,確保“安全月”活動取得實效。找出活動過程中存在的不足,以及在自查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,找出根源,組織人員對其進(jìn)行分析,制定出防范措施,確保不再發(fā)生類似隱患。演練準(zhǔn)備工作全面落實到位,方可進(jìn)行實戰(zhàn)演練。專項治理、整改、事故應(yīng)急演練階段(6月11日6月27日)(1)、安全生產(chǎn)月活動期間,項目部將開展安全生產(chǎn)專項治理和安全生產(chǎn)檢查活動。通過觀看影片,分析典型事故發(fā)生的原因、吸取經(jīng)驗教訓(xùn),增強安全生產(chǎn)的自覺性和主動性。施工現(xiàn)場懸挑樓層上外架上懸掛“安全生產(chǎn)月”活動宣傳豎幅、張貼安全標(biāo)語、標(biāo)志標(biāo)牌,大力營造“xxxxxx”的安全生產(chǎn)警示氛圍,提高施工管理人員及施工人員的安全生產(chǎn)、安全防護(hù)意識。CSJ04駐地辦第三篇:安全生產(chǎn)月方案xx年“安全生產(chǎn)月”活動實施方案根據(jù)上級有關(guān)部門和公司《關(guān)于開展xxx年安全生產(chǎn)月活動的通知》的安排,結(jié)合xxxx項目施工實際情況,經(jīng)項目部領(lǐng)導(dǎo)班子和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定制定本方案。駐地辦活動月領(lǐng)導(dǎo)小組會同各施工單位安全部對各標(biāo)段安全生產(chǎn)情況進(jìn)行全面檢查。通過此次典型案件教育,引起了全體監(jiān)理人員的高度重視,都認(rèn)為工程質(zhì)量是公路建設(shè)的生命,公路建設(shè)是“百年大計”的大事,來不得半點馬虎,一定要嚴(yán)格遵守國家的公路技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,寧當(dāng)惡人、不當(dāng)罪人,牢記“修路修人生,養(yǎng)路養(yǎng)人品”至理名言,吸取教訓(xùn),防微杜漸,警鐘常鳴。要深入宣傳“強化紅線意識、促進(jìn)安全發(fā)展”和“平安交通,我擔(dān)當(dāng)我盡責(zé)”安全價值理念,普及安全法規(guī)和安全知識,弘揚安全文化,不斷激發(fā)廣大員工學(xué)習(xí)和應(yīng)用安全生產(chǎn)知識的主動性、積極性。四要在工作措施上統(tǒng)籌兼顧、標(biāo)本兼治。突出“動真”,嚴(yán)要求、嚴(yán)管理。針對當(dāng)前工作實際情況提出五點具體要求:一要在思想認(rèn)識上高度重視。通過檢查進(jìn)一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量主體責(zé)任,進(jìn)一步健全并落實各項安全管理規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn),徹底排查治理
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