淺談如何做好企業(yè)安全管理工作-wenkub.com
2024-11-16 22:49 本頁面
【正文】 安全工作只要我們做到超前預防，就能把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。三、抓安全生產(chǎn)管理，就必須做到超前預防為做到安全無事故，必須認真貫徹落實安全生產(chǎn)檢查制度，分析安全形勢，找出防范重點，有計劃、有目的的開展檢查。其三、在作業(yè)中該設專人監(jiān)護時必須設專人監(jiān)護，隨時提醒作業(yè)人員嚴格執(zhí)行《安規(guī)》，嚴格杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。開好會，就是堅持開好“月、季、年”會，每月召開一次安全專題會議，每季度召開一次安全聯(lián)系會，年初召開好安全生產(chǎn)工作會與年終召開好安全生產(chǎn)總結會，部署全年安全生產(chǎn)與總結全年安全生產(chǎn)工作，分析安全生產(chǎn)中的不利因素及存在的安全隱患，制定出相應的防范措施，做到防微杜漸，防患于未然。其次確定安全第一責任人，層層簽定安全生產(chǎn)目標責任書，直至一線班組，真正做到各負其責，目標明確，任務具體。任何工作都離不開管理，管理水平的高低直接影響著工作的優(yōu)劣，尤其是在安全生產(chǎn)工作中，管理工作占有舉足輕重的地位。要具有口頭表達能力和語言的感染力，善于與人溝通。勤走、勤查、勤說身為企業(yè)安全員，必須勤于現(xiàn)場巡視，經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線，與第一線管理人員和工人進行面對面交談、溝通，了解他們的思想動態(tài)，同時向他們宣傳安全知識。企業(yè)安全員通過查看企業(yè)現(xiàn)有的安全記錄，統(tǒng)計歷年生產(chǎn)事故，并進行分析，從中找出規(guī)律，將安全運行實踐上升到理性認識，為安全管理提供有效的決策依據(jù)，制定出企業(yè)安全預防措施，科學地指導安全生產(chǎn)。所以，需要其他人的配合和幫助。同時在日常工作中應認真執(zhí)行，并定期進行修訂、調(diào)整和更新。比如，建立安全目標、規(guī)章制度、操作辦法等，并在實踐中及時更改、調(diào)整。也就是說，企業(yè)的使命與安全的使命兩者并不是對立的。爭取高層領導的支持成功的安全管理需要企業(yè)各級領導和各個部門的支持，尤其是高層領導。比如，深圳市執(zhí)行“企業(yè)注冊安全主任制度”，這就表明企業(yè)安全管理隊伍必須由專業(yè)化、知識性、高素質(zhì)的人員組成。有些職工圖省事、怕麻煩的懶惰、僥幸、習慣心里，甚至有些自認為工齡長、經(jīng)驗多、技術高，為搶時間、搶任務帶頭違章蠻干的現(xiàn)象時有發(fā)生，做為一名班組長，首先要認識到違章作業(yè)仍然是造成事故的根本原因，不出事故是偶然的、僥幸的，造成事故是必然的，任何姑息遷就，得過且過，甚至同情“三違”人員，都是害人害已的。第四篇：如何做好安全管理工作如何抓好安全管理工作做到具有過硬的素質(zhì)。如何做好安全管理工作，你講的應該是企業(yè)安全管理工作吧。在巡查中發(fā)現(xiàn)問題，才能對問題做出正確的判斷，才能正確地解決問題。安全員只有一雙眼睛，但問題和危險情況卻遍布整個企業(yè)的設施、設備和操作中。確定安全目標之后，還應組織制定本企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。作為一名企業(yè)安全員，要讓領導認識到，如果不重視安全生產(chǎn)，釀成事故付出的代價是巨大的。第二篇：企業(yè)安全員如何做好安全管理工作范文企業(yè)安全員如何做好安全管理工作企業(yè)安全員要做好本職工作，首先必須做到兩點：一是不斷學習，二是深入實際。如果企業(yè)未按規(guī)定制定預案或預案內(nèi)容不能滿足應急救援需要的話,就會影響事故狀態(tài)下的搶救、恢復和終止事故,甚至可能擴大事故后果。對于安全警示的設置,國家有嚴格的規(guī)定,有國家標準或者行業(yè)標準,企業(yè)在設置標志時,必須嚴格遵守這些規(guī)定。保證安全生產(chǎn)投入的有效實施,發(fā)揮安全生產(chǎn)投入資金的作用是企業(yè)的主要負責人應當履行的法定責任。安全檢查及隱患整改企業(yè)組織安全檢查的目的是能夠及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中存在于設備、設施、作業(yè)環(huán)境與條件、人員行為、管理等方面潛在的事故隱患。企業(yè)是安全生產(chǎn)的主體。企業(yè)制定的規(guī)章制度要符合現(xiàn)場實際情況,使生產(chǎn)現(xiàn)場有章可循。例如沒有獎懲制度,就沒有激勵和約束機制,安全生產(chǎn)責任制也就成為擺設了。企業(yè)安全生產(chǎn)責任制大體存在以下
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