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正文內(nèi)容

學(xué)校財(cái)務(wù)工作報(bào)告-wenkub.com

2024-11-16 05:28 本頁(yè)面
   

【正文】 各位代表,工會(huì)經(jīng)費(fèi)主要用于豐富教師的業(yè)余生活、慰問特困、重病、離退休教師,把黨的關(guān)懷、工會(huì)組織的溫暖送給最需要幫助和慰問的教職工,送給為我們?cè)诮逃聵I(yè)勤勤懇懇工作的教師??茖W(xué)合理編制學(xué)校收支計(jì)劃,并對(duì)計(jì)劃過程進(jìn)行控制和管理,合理配置學(xué)校資源,努力節(jié)約資金,加強(qiáng)資產(chǎn)管理,防止學(xué)校資產(chǎn)流失,對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)活動(dòng)的真實(shí)性、合法性和合理性進(jìn)行監(jiān)督,積極開展財(cái)務(wù)分析工作,確保學(xué)校財(cái)務(wù)活動(dòng)的效益性,開展了預(yù)算內(nèi)經(jīng)費(fèi)管理、預(yù)算外經(jīng)費(fèi)管理和往來款項(xiàng)管理和其他工作。做好學(xué)校的財(cái)務(wù)票據(jù)管理工作就是做好了財(cái)務(wù)“收支兩條線”的源頭控制工作,總務(wù)處正是從這一關(guān)鍵的源頭控制入手,嚴(yán)格區(qū)分學(xué)校的收支,做到全年財(cái)務(wù)收支無(wú)差錯(cuò)。加強(qiáng)財(cái)務(wù)印章的管理和使用,定期進(jìn)行資金核對(duì)。三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督方面監(jiān)督,是財(cái)務(wù)工作的另一項(xiàng)基本職能。種壓力與困難,在會(huì)計(jì)人員較少的情況下辦理了大量事項(xiàng),取得了階段性的工作成績(jī)。(一)精心設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)核算體系,全面、真實(shí)、及時(shí)的提供財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策等提供有用的決策信息,得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和贊揚(yáng)。以年初計(jì)劃安排的經(jīng)費(fèi)為限,盡力使所花費(fèi)的每一分錢都有回報(bào)為基本準(zhǔn)繩,時(shí)時(shí)不忘宣傳學(xué)校,為學(xué)校整體發(fā)展盡本部門的努力。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存都達(dá)到正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化?,F(xiàn)將學(xué)校財(cái)務(wù)總體工作總結(jié)如下,不足之處還望領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員在多多包涵的基礎(chǔ)上不吝指正。今后我們將一如既往,實(shí)行民主理財(cái),民主治校,更好地加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理,合理安排收支,爭(zhēng)取做到少花錢多辦事、辦好事,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮更大的效益。學(xué)校后勤、財(cái)務(wù)人員、認(rèn)真細(xì)心做好服務(wù)工作,嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)紀(jì)律報(bào)賬、結(jié)算,一年中沒有出現(xiàn)任何差錯(cuò),得到了上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)的肯定。財(cái)務(wù)人員平時(shí)注意加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)最新的財(cái)務(wù)政策、法規(guī),積極參加上級(jí)組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)及工作能力。20xx年是學(xué)校全面發(fā)展的一年,學(xué)校教育、教學(xué)質(zhì)量,學(xué)校管理等各方面,在20xx年取得顯著成績(jī)的基礎(chǔ)上,再創(chuàng)輝煌。財(cái)務(wù)工作的性質(zhì)決定了財(cái)務(wù)工作必須堅(jiān)持監(jiān)督與服務(wù)并重,寓監(jiān)督于服務(wù)之中。領(lǐng)導(dǎo)的重視程度越高,工作就越有依靠,發(fā)揮的作用也就越大。按以收定支,先收后支,收支略有節(jié)余的原則控制、使用好學(xué)校有限的資金,使學(xué)校的每一分資金都發(fā)揮的財(cái)務(wù)效益。第二、增強(qiáng)財(cái)務(wù)計(jì)劃的管理,加強(qiáng)計(jì)劃執(zhí)行情況的分析與控制,加強(qiáng)財(cái)務(wù)事先參與決策工作,從源頭做好財(cái)務(wù)管理工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的決策信息。錄入人事工資管理系統(tǒng),完善單位人員人事工資檔案,為高效管理奠定基礎(chǔ)。(二)預(yù)算外經(jīng)費(fèi)管理預(yù)算外經(jīng)費(fèi)主要來源于學(xué)校對(duì)學(xué)生的雜費(fèi)收取,主要用于學(xué)校的辦公室費(fèi)開支。及時(shí)足額發(fā)放職工工資、獎(jiǎng)金、離退休費(fèi)等。首先是為領(lǐng)導(dǎo)管理和決策提供準(zhǔn)確可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),學(xué)校財(cái)務(wù)室能夠隨時(shí)完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和各處室要求提供的數(shù)據(jù)資料;其次是參與學(xué)校管理和決策,對(duì)學(xué)校存在的不合理現(xiàn)象,財(cái)務(wù)室已經(jīng)提出合理化建議,大部分已被采納。財(cái)務(wù)收支兩條線是學(xué)校所有財(cái)務(wù)工作都必須遵循的一個(gè)重要的財(cái)務(wù)紀(jì)律,就是所有的財(cái)務(wù)收入都必須入學(xué)校統(tǒng)一的財(cái)務(wù)賬務(wù),所有的支出都必須按學(xué)校事先規(guī)定的用款手續(xù)辦理用款,涉及到財(cái)政性資金收支內(nèi)容的還必須按國(guó)家財(cái)政性資金收支的規(guī)定辦理預(yù)算外資金的財(cái)政專戶交存、返還和資產(chǎn)購(gòu)置、日常大宗消耗的政府采購(gòu)??倓?wù)處全體人員堅(jiān)持從細(xì)微處入手,按國(guó)家財(cái)務(wù)規(guī)定對(duì)每一筆收支票據(jù)的真實(shí)性、完整性進(jìn)行認(rèn)真審核,嚴(yán)格控制現(xiàn)金的支出,對(duì)超過現(xiàn)金限額的支出按國(guó)家相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格控制現(xiàn)金的使用??倓?wù)處在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與有關(guān)專家的指導(dǎo)、幫助下,按國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,將原來學(xué)校統(tǒng)一按照的核算模式進(jìn)行分事業(yè)支出和經(jīng)營(yíng)支出分別會(huì)計(jì)制度進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,即將學(xué)校經(jīng)營(yíng)支出的資產(chǎn)購(gòu)置采用經(jīng)營(yíng)核算的模式,分次計(jì)提折舊的方式進(jìn)入成本,為學(xué)校節(jié)省大量的資金流出,為學(xué)校的發(fā)展提供了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)。(二)堅(jiān)持會(huì)計(jì)創(chuàng)新,克服工作中的種。核算包括成本核算、工資核算、費(fèi)用核算等等。資金是學(xué)校正常教學(xué)活動(dòng)和學(xué)校發(fā)展的血液,我們開源節(jié)流,較大的綏解了學(xué)校的資金壓力,保證了學(xué)校正常教學(xué)工作的開展。財(cái)務(wù)工作人員必須對(duì)學(xué)校發(fā)生的每一筆經(jīng)費(fèi)通過不同的方式、方法進(jìn)行規(guī)范記錄,反映在憑證、帳簿和報(bào)表中,以備隨時(shí)查閱。種壓力與困難,在校領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)主管部門領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員、相關(guān)部門的關(guān)心、指導(dǎo)、幫助下,根據(jù)學(xué)校財(cái)經(jīng)理念和現(xiàn)代管理方式的要求,財(cái)務(wù)工作嚴(yán)格正規(guī)、嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)地工作。另一方面,我校經(jīng)費(fèi)的帳面凈結(jié)余又呈連續(xù)遞增的趨勢(shì)(平均每年凈增的值約為1,600萬(wàn)元左右)。代管經(jīng)費(fèi)1,200多萬(wàn)元不需歸還,又可以為我校使用?!八臈l線”財(cái)務(wù)管理體制符合非盈利組織發(fā)展規(guī)律,有利于推進(jìn)我校國(guó)際化教育的實(shí)施;符合我校以院系為中心以教師學(xué)生為主體的管理運(yùn)行機(jī)制;“四條線”財(cái)務(wù)管理體制的實(shí)施已在各院系形成了自我激勵(lì)、自我發(fā)展、自我約束的運(yùn)行機(jī)制;它也推動(dòng)了后勤服務(wù)的社會(huì)化和校辦產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)化。財(cái)政剛性支出居高不下。隨著改革的不斷深入,各地方出臺(tái)了很多政策,但國(guó)家卻沒有相應(yīng)的配套資金。在學(xué)校財(cái)務(wù)總體運(yùn)行狀況良好的情況下,也暴露了一些問題。健全了學(xué)生成才經(jīng)費(fèi)保障體系我校已形成了獎(jiǎng)、貸、助、勤、補(bǔ)、免為內(nèi)容的學(xué)生成才保障體系,設(shè)置了1,056個(gè)勤工助學(xué)崗位,xxxx年共發(fā)放獎(jiǎng)學(xué)金692萬(wàn)元,勤工助學(xué)基金382萬(wàn)元,為1,416名經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生、國(guó)家獎(jiǎng)學(xué)金獲得者減免學(xué)費(fèi)219萬(wàn)元,發(fā)放校內(nèi)無(wú)息貸款299萬(wàn)元、國(guó)家助學(xué)貸款705萬(wàn)元,9月份又為304名新生辦理了貸款手續(xù)。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:隨著學(xué)校辦學(xué)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,經(jīng)濟(jì)保持良好發(fā)展勢(shì)頭隨著辦學(xué)規(guī)模的擴(kuò)大,財(cái)政撥款、學(xué)費(fèi)收入、科研經(jīng)費(fèi)都有較大幅度的提高。xxxx年基本建設(shè)經(jīng)費(fèi)收支概況xxxx年學(xué)校基建總投資為7,095萬(wàn)元,其中國(guó)撥資金1,243萬(wàn)元、自籌資金5,556萬(wàn)元、其他投資296萬(wàn)元。2)科研經(jīng)費(fèi)結(jié)余7,472萬(wàn)元,%,比上年的5,370萬(wàn)元增加2,102萬(wàn)元。2)科研經(jīng)費(fèi)支出5,424萬(wàn)元,%,比上年的4,359萬(wàn)元增加1,065萬(wàn)元。7)附屬單位上繳437萬(wàn)元,%,比上年的509萬(wàn)元減少72萬(wàn)元。3)其他經(jīng)費(fèi)撥款623萬(wàn)元,%,比上年的585萬(wàn)元增加38萬(wàn)元。在這一年里,學(xué)校財(cái)務(wù)工作按照校黨委校行政的要求,在繼續(xù)深化教育財(cái)務(wù)改革的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步建立健全科學(xué)規(guī)范的財(cái)務(wù)管理體制和運(yùn)行機(jī)制,在積極開辟和培植辦學(xué)新財(cái)源的同時(shí),通過對(duì)現(xiàn)有資源的優(yōu)化配置和合理使用,提高了各項(xiàng)辦學(xué)資金的使用效益,保證了學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、同志們,以上所做的主要工作,尤其是工作所取得成績(jī)與成效,與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門大力支持、密切配合分不開、與財(cái)務(wù)處全體同志共同努力分不開,在此,對(duì)大家給予財(cái)務(wù)部門工作重視、理解、支持、幫助和指導(dǎo)表示衷心感謝!總結(jié)即將過去的20xx年工作,雖然自己付出了勤奮和努力,但與上級(jí)文件規(guī)定、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要求、師生員工期望,本人還存在一些差距和不足,認(rèn)為自己在學(xué)習(xí)的自覺性、主動(dòng)性上還要進(jìn)一步加強(qiáng),聯(lián)系部門加強(qiáng)調(diào)研還要進(jìn)一步深入,工作方式方法還要進(jìn)一步改進(jìn),畏難情緒與急躁情緒還要進(jìn)一步克服,服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)意識(shí)還要進(jìn)一步強(qiáng)化,職工待遇改善提高還要進(jìn)一步想辦法。八、關(guān)于廉潔方面。按照財(cái)政廳要求,參與圖書館400萬(wàn)元古籍專項(xiàng)用款計(jì)劃論證和預(yù)算項(xiàng)目申報(bào),確保用款計(jì)劃符合財(cái)政部專項(xiàng)資金使用要求和管理規(guī)定。積極做好校慶捐贈(zèng)接受工作。科學(xué)調(diào)度,加強(qiáng)流動(dòng)資金貸款管理,完成了9筆貸款的還貸續(xù)貸工作,沒有造成一筆貸款逾期和續(xù)貸資金脫節(jié),確保了學(xué)校資金鏈正常周轉(zhuǎn)。三、加強(qiáng)資金管理和科學(xué)調(diào)度,多渠道籌集資金,確保學(xué)校重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)和重要工作順利進(jìn)行及時(shí)向國(guó)庫(kù)申報(bào)預(yù)算內(nèi)日常資金和項(xiàng)目資金,合理高效地用好預(yù)算內(nèi)財(cái)政撥款。將欠費(fèi)管理與補(bǔ)交費(fèi)管理相分離、相制約,防止舞弊、差錯(cuò)。(4)嚴(yán)格控制無(wú)預(yù)算和超預(yù)算的支出,包括貸款安排預(yù)算項(xiàng)目,強(qiáng)化預(yù)算嚴(yán)肅性。強(qiáng)化20xx年預(yù)算執(zhí)行管理,著重強(qiáng)化以下幾項(xiàng)方面(1)嚴(yán)格執(zhí)行下達(dá)的切塊經(jīng)費(fèi)預(yù)算方案,強(qiáng)化對(duì)預(yù)算總指標(biāo)和預(yù)算明細(xì)項(xiàng)目進(jìn)行“雙控”和“雙管”。調(diào)整和清理了20xx年預(yù)算項(xiàng)目庫(kù)根據(jù)財(cái)政資金對(duì)項(xiàng)目支出支持方向和重點(diǎn)的調(diào)整,我們對(duì)學(xué)校預(yù)算項(xiàng)目庫(kù)進(jìn)行全面清理,調(diào)整和增加了財(cái)政支持力度大的項(xiàng)目,對(duì)項(xiàng)目庫(kù)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,積極推進(jìn)項(xiàng)目支出預(yù)算滾動(dòng)管理。學(xué)校財(cái)務(wù)工作報(bào)告4各位領(lǐng)導(dǎo),各位代表:大家好!我受學(xué)校委托,向本次教職工代表大會(huì)作xx財(cái)務(wù)工作報(bào)告,請(qǐng)予審議。財(cái)務(wù)報(bào)表是反映單位財(cái)務(wù)狀況和收支情況的書面文件,是財(cái)政部門和單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況,掌握政策,指導(dǎo)學(xué)校預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料,也是編制下學(xué)校財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的基礎(chǔ)。為了加強(qiáng)這一管理,建立健全了各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,這樣財(cái)務(wù)日常工作就可以做到有法可依,有章可循,實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。在這一管理上,很多人長(zhǎng)期不重視,存在著重錢輕物,重采購(gòu)輕管理的思想。學(xué)校財(cái)務(wù)工作報(bào)告3根據(jù)上級(jí)精神,習(xí)城鄉(xiāng)中心校以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),在平凡的工作中取得了一定的成績(jī),現(xiàn)就20xx財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下:一、合理安排收支預(yù)算,嚴(yán)格預(yù)算管理單位預(yù)算是事業(yè)單位完成各項(xiàng)工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)事業(yè)計(jì)劃的重要保證,也是單位財(cái)務(wù)工作的基本依據(jù)。一年來多方爭(zhēng)取資金x元,為學(xué)校經(jīng)費(fèi)減輕負(fù)擔(dān)。近年來生源不斷下降,隨之經(jīng)費(fèi)收入逐年減少?,F(xiàn)已爭(zhēng)取上級(jí)資金,將用于改善辦學(xué)條件,如改廁、改水、維修學(xué)生宿舍均已列入xx安排之中。其中:現(xiàn)金x元;銀行存款x元;總支出x元,其中:事業(yè)費(fèi)支出x元;津貼x元;福利x元;辦公費(fèi)x元;水電x元;差旅x元;招待x元;其它開支(含業(yè)務(wù)費(fèi))x元。在校長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,將學(xué)校的有限資金進(jìn)行合理安排。同時(shí),自己要謙虛謹(jǐn)慎,向她人學(xué)習(xí)自己沒有掌握的知識(shí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,相互學(xué)習(xí),共同進(jìn)步。在學(xué)校決定安排新人接我班后,我就先領(lǐng)著她到教育局、人事科、計(jì)財(cái)科、教育科、勤辦;財(cái)政局、行財(cái)科、國(guó)庫(kù)科、社???、預(yù)算外局;區(qū)政府人事局、物價(jià)、局檔案局;市社會(huì)保障局、市醫(yī)保中心、市地稅局等所要辦事的單位走一趟,認(rèn)認(rèn)門戶,作個(gè)交接,試著讓她先做一些簡(jiǎn)單的事情。在服務(wù)于教學(xué)的同時(shí),嚴(yán)格按照上級(jí)規(guī)定,實(shí)行收支兩條線管理,嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,做到有計(jì)劃的使用經(jīng)費(fèi),從嚴(yán)掌握開支。全心全意為人民服務(wù)的遵旨,既是一種崇高理想,又是一種政治要求,更是一種實(shí)際行動(dòng)所在。在這即要保運(yùn)轉(zhuǎn),又要償還債務(wù)的情況下,作為財(cái)務(wù)工作人員,就要當(dāng)好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的參謀,精打細(xì)算,統(tǒng)籌規(guī)劃。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的法律法規(guī),每晚的中央新聞30分和地方新聞是必看內(nèi)容,了解大事要事,增強(qiáng)法律意識(shí);二是認(rèn)真學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)法》等法律、法規(guī),積極參加會(huì)計(jì)資格培訓(xùn)、年審等,促進(jìn)工作更好更有效的開展;三是經(jīng)常向行家里手學(xué)習(xí),比如:在電腦操作中遇到不懂、不會(huì)的問題,就立即找張興旺老師或者陳寶玉老師請(qǐng)教、探討,請(qǐng)教、探討后,就在大腦中記一遍,然后在筆記本中記載下來,再加以靈活運(yùn)用,直至完全掌握為止。我們多方爭(zhēng)取資金,彌補(bǔ)經(jīng)費(fèi)不足。初中食堂總收入元,支出元,結(jié)余元。2016年,其中,水費(fèi)、電費(fèi)、交通差旅費(fèi)支出97963元,勞務(wù)用工支出70240元,公務(wù)接待費(fèi)支出15637元。做到長(zhǎng)安排,短打算。~ 26 ~第三篇:學(xué)校財(cái)務(wù)工作報(bào)告學(xué)校財(cái)務(wù)工作報(bào)告各位老師,同志們:根據(jù)大會(huì)安排,我受學(xué)校黨政工聯(lián)席會(huì)委托,向大家匯報(bào)學(xué)校一年來的財(cái)務(wù)工作情況。從事財(cái)務(wù)工作的同志,更要有緊迫感和危機(jī)感,下功夫?qū)W好經(jīng)濟(jì)理論知識(shí)、現(xiàn)代金融知識(shí)、現(xiàn)代管理知識(shí),使自己的理論水平和實(shí)踐能力能夠適應(yīng)新形勢(shì)的要求要進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。財(cái)務(wù)工作更需要加強(qiáng)思想政治建設(shè),才不會(huì)迷失方向,要加強(qiáng)“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí),堅(jiān)定理想信念,增強(qiáng)拒腐防變能力,使每一個(gè)同志都自覺把“三個(gè)代表”的要求,體現(xiàn)在工作中,落實(shí)到行動(dòng)上。在當(dāng)前,尤其要強(qiáng)化三種意識(shí)。這與個(gè)別部門花錢大手大腳,動(dòng)轍高規(guī)格、高標(biāo)準(zhǔn)接待相比,確實(shí)有很大的反差,值得提出來表?yè)P(yáng)和讓大家學(xué)習(xí)。二是要精打細(xì)算,大力壓減接待費(fèi)、辦公費(fèi)等行政消耗性開支,真正將有限的經(jīng)費(fèi)用在學(xué)校的建設(shè)與發(fā)展上,用在教學(xué)、科研和醫(yī)療等中心工作上。不管是學(xué)校,還是醫(yī)院、軍醫(yī)學(xué)院、干休所等單位都要在增收上下功夫,在政策允許的范圍內(nèi),把各自的事業(yè)“蛋糕”做大。校本部在年經(jīng)費(fèi)預(yù)算控制上是下了很大決心的,由趙副校長(zhǎng)、孫部長(zhǎng)親自帶隊(duì),與各部、系領(lǐng)導(dǎo)交換意見,對(duì)各部門申報(bào)的預(yù)算進(jìn)行了嚴(yán)格的審定和調(diào)整,直接壓減各類預(yù)算開支萬(wàn)元。二是處理好維持與發(fā)展的關(guān)系。借今天這機(jī)會(huì),我把年各醫(yī)院上交學(xué)校醫(yī)療收益的情況給大家通報(bào)一下:醫(yī)院應(yīng)上交醫(yī)療收益萬(wàn)元,已上交萬(wàn)元;醫(yī)院應(yīng)上交醫(yī)療收益萬(wàn)元,已上交萬(wàn)元;醫(yī)院應(yīng)上交醫(yī)療收益萬(wàn)元,已上交萬(wàn)元。一是處理好局部與全局的關(guān)系。(三)要有長(zhǎng)期過“緊日子”的思想準(zhǔn)備。生活費(fèi)作為標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)費(fèi)的重要組成部分,與教職員工的利益最直接連結(jié)在一起,搞好生活費(fèi)管理尤其重要。新辦法通過“三個(gè)一”,實(shí)現(xiàn)了預(yù)算會(huì)計(jì)和成本會(huì)計(jì)的結(jié)合,通過“三全一同”(全程、全員、全崗位、軍地同等核算)將醫(yī)院管理由以往的定性和半定量管理推向定量管理的科學(xué)化管理軌道。今年,是全軍實(shí)行預(yù)算編制改革的第二年,學(xué)校財(cái)務(wù)處要在不斷改進(jìn)完善本級(jí)預(yù)算編制工作的同時(shí),有針對(duì)性地指導(dǎo)各附屬醫(yī)院、軍醫(yī)學(xué)院、干休所落實(shí)好新的預(yù)算編制方法。一方面要把基層審計(jì)監(jiān)督納入工作計(jì)劃,另一方面,要建立健全基層審計(jì)監(jiān)督制度,通過經(jīng)常不間斷的審計(jì),確?;鶎咏?jīng)濟(jì)活動(dòng)的規(guī)范有序。今年,在做好對(duì)預(yù)算經(jīng)費(fèi)執(zhí)行、有償服務(wù).工程審計(jì)、領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)外,要著重抓好兩個(gè)方面的審計(jì)監(jiān)督工作:一是抓好對(duì)經(jīng)費(fèi)使用的跟蹤問效和效益審計(jì)。因此,要加強(qiáng)對(duì)單位、部門領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督制約,逐步建立和健全領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度,保持權(quán)責(zé)統(tǒng)一。目前一些單位領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門對(duì)財(cái)務(wù)統(tǒng)管的認(rèn)識(shí)還不夠統(tǒng)一,影響和制約了統(tǒng)管的落實(shí)。今年,在鞏固發(fā)展工作成果的同時(shí),要突出抓住兩個(gè)重點(diǎn):第一個(gè)重點(diǎn)是深化財(cái)務(wù)集中統(tǒng)管。目前,雖然學(xué)??傮w情況比較好,但發(fā)展不平衡一是財(cái)務(wù)工作本身發(fā)展的不平衡,財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作、審計(jì)監(jiān)督還比較薄弱;二是單位之間發(fā)展的不平衡,各單位管理水平有高有低。今天,向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們公布學(xué)校的經(jīng)費(fèi)情況,目的是讓大家了解學(xué)校當(dāng)前的困難,增強(qiáng)憂患意識(shí)
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