【正文】 最后通過《案例研討》和《案例答辯》激發(fā)我們思考問題的創(chuàng)新性，提升我們分析和解決問題的能力，鍛煉中層干部即興演講和語言表達(dá)能力，使自己真正從管理走向領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)干部相當(dāng)于指揮中心，就是發(fā)號(hào)施令，讓下屬按要求執(zhí)行，所以領(lǐng)導(dǎo)干部必須學(xué)會(huì)決策、善決策、能決策、決策好。通過學(xué)習(xí)《科級(jí)干部的人力資源管理理論與實(shí)務(wù)》《成本管理與報(bào)表分析》《科級(jí)干部的執(zhí)行力塑造》及《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通技巧》等課程，使我感受非常深刻。解讀了《十七屆五中全會(huì)精神—把握十二五規(guī)劃的重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)中國現(xiàn)代化的目標(biāo)》，并就新疆在十二五規(guī)劃發(fā)展中所面臨的三大機(jī)遇和兩大任務(wù)進(jìn)行了解析，使我們進(jìn)一步了解了新疆今后發(fā)展的方向和實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的目標(biāo),因此把思想觀念轉(zhuǎn)移到發(fā)展和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)上來。在當(dāng)今社會(huì)，新知識(shí)，新理念、新事物層出不窮，并且更新迅速，我們只有不斷地更新學(xué)習(xí)內(nèi)容、拓展學(xué)習(xí)渠道、拓展學(xué)習(xí)領(lǐng)域，學(xué)會(huì)在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中實(shí)踐，這樣才能防止知識(shí)的老化、思想的僵化、能力的退化，才能在現(xiàn)有的崗位上更好的發(fā)揮作用，為領(lǐng)導(dǎo)提供科學(xué)化、合理化的意見。總之，通過科級(jí)干部管理知識(shí)培訓(xùn)，使我學(xué)習(xí)掌握了很多新知識(shí)，對(duì)許多問題的認(rèn)識(shí)進(jìn)一步加深，開拓了工作思路，提升了管理技能，必將對(duì)自己的工作、學(xué)習(xí)、生活帶來很大幫助。四、進(jìn)一步強(qiáng)化了維護(hù)穩(wěn)定、安全文化和科學(xué)發(fā)展觀知識(shí)的學(xué)習(xí)。健康的標(biāo)準(zhǔn)包括生理健康、心理健康、良好的道德水準(zhǔn)和社會(huì)適應(yīng)能力。企業(yè)中領(lǐng)導(dǎo)比管理更重要，人性化比法制化更有效。員工根據(jù)個(gè)人工作意愿強(qiáng)弱和自身能力水平強(qiáng)弱不同，分為四個(gè)發(fā)展階段，管理者相應(yīng)應(yīng)該采取不同的管理方法。通過培訓(xùn)，主要得到幾個(gè)方面的提升：一、對(duì)中層管理者如何帶領(lǐng)下屬開展工作的方法有了深刻理解?？傊?，在這20天的時(shí)間里，我有幸融入《塔里木油田分公司優(yōu)秀中青年科級(jí)干部培訓(xùn)班》這個(gè)臨時(shí)的大家庭中，讓我認(rèn)識(shí)了公司各個(gè)崗位上優(yōu)秀人才，不僅使我提高了理論水平，找到了自身差距，明確了努力方向，更教會(huì)我深入思考。在激烈的競爭環(huán)境中，大量的工作往往需要在群體的共同協(xié)作下，群策群力，才能高效率地圓滿完成。要以良好的精神狀態(tài)面對(duì)全新的工作。一是通過提高學(xué)習(xí)能力，進(jìn)一步增強(qiáng)自身素質(zhì)。在提升自身素質(zhì)方面，我覺得首先要加強(qiáng)黨性鍛煉和個(gè)人修養(yǎng)，不斷錘煉自己的意志，其次，在工作生活過程中，要多學(xué)東西，多思考問題，再次，要不斷排除私心雜念和外來的各種不利影響及誘惑，排除個(gè)人私欲所帶來的煩惱和憂愁。另外,團(tuán)隊(duì)的凝聚力也與組成這個(gè)團(tuán)隊(duì)的成員有關(guān)，一個(gè)最重要的因素是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的核心組織，也就是團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人，他的組織能力及人格魅力將影響他帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)，因此作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人,領(lǐng)導(dǎo)力提升必須要有卓越遠(yuǎn)見，才能體現(xiàn)出團(tuán)隊(duì)的氣質(zhì)和靈魂，更好地促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。二、如何有效帶領(lǐng)基層團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)通過領(lǐng)導(dǎo)力提升課程的學(xué)習(xí),使我深刻認(rèn)識(shí)到現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力提升強(qiáng)調(diào)的是團(tuán)隊(duì)協(xié)作，而不是個(gè)人英雄主義。儒家文化認(rèn)為：成就大事者，定能把每一個(gè)細(xì)節(jié)做得盡善盡美。所謂硬知識(shí)就是你在書本中學(xué)到的各種知識(shí)和技能，是可以用語言文字等描述和表達(dá)的，是在未經(jīng)激發(fā)和挖掘之下，暫時(shí)處于休眠狀態(tài)的知識(shí)。儒家是主張用倫理道德治理天下的政治文化派別。我也會(huì)在今后的工作中時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，不斷地加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)，踏踏實(shí)實(shí)做人，認(rèn)認(rèn)真真做事，為ＸＸ區(qū)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量！2012年5月12日第五篇：科級(jí)干部培訓(xùn)心得2011年5月4日至5月24日，我參加了在北京石油管理干部學(xué)院舉辦的塔里木油田公司中青年科級(jí)干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，20天的培訓(xùn)過程，在享受“充電”學(xué)習(xí)樂趣的同時(shí)，日常工作思路得到拓寬，日常工作方式存在的偏差得到修正，個(gè)人思想觀念得到更新，思想境界得到提升，自身綜合素質(zhì)也上升到了一個(gè)更高的層次。一個(gè)人的舉止、表情、談吐、對(duì)人待物等方方面面，都能展示一個(gè)人的素質(zhì)修養(yǎng)，一個(gè)單位的整體形象。通過培訓(xùn)，我的意志得到進(jìn)一步磨練，組織紀(jì)律性得到進(jìn)一步加強(qiáng)，更加重視黨性鍛煉和修養(yǎng)，正確對(duì)待權(quán)力、名利，樹立正確的地位觀、政績觀和榮辱觀，不斷提高筑牢拒腐防變和抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，要廉潔自律，淡泊名利，無論在什么時(shí)候，什么情況下，都要以黨性為原則，始終做到要求別人做到的，自己首先做到，要求別人不做的，自己堅(jiān)決不做，用自己的實(shí)際行動(dòng)踐行勤政為民、清正廉潔的良好形象。在工作上愛崗敬業(yè)，忠于職守，無私奉獻(xiàn)，擺正自己的位置，做到工作積極主動(dòng)不越位，服從不偏位，補(bǔ)臺(tái)不空位，以任勞任怨的工作態(tài)度，踏實(shí)的工作作風(fēng)，盡職盡責(zé)做好本職工作，在作風(fēng)上密切聯(lián)系群眾，處理好與同級(jí)之間關(guān)系和與下級(jí)之間的關(guān)系，戒驕戒躁，以高尚的品德和純潔的人格，樹立起執(zhí)政為民的良好形象。這次的學(xué)習(xí)使我深深感受到了組織領(lǐng)導(dǎo)對(duì)年輕干部的成長與發(fā)展給予了巨大的支持與關(guān)懷，讓我倍受鼓舞。嘉祥縣中醫(yī)院 2013年9月26日嘉祥縣中醫(yī)院開展干部紀(jì)律作風(fēng)教育整頓活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組 長 王德英副組長 黃炳輝 李先倫 李志超成 員 李啟霞 梁之和 禹煥云 周文菊 閆先華宋德振 付作輝 杜慶鋒 楊巧玲 王云柱活動(dòng)小組下設(shè)辦公室，杜慶鋒同志任辦公室主任。要通盤考慮，合理安排時(shí)間，把這次作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng)同建設(shè)學(xué)習(xí)型醫(yī)院、同“學(xué)業(yè)務(wù)、講正氣、強(qiáng)素質(zhì)、比貢獻(xiàn)”主題實(shí)踐活動(dòng)、同加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)和創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)、同創(chuàng)建省級(jí)優(yōu)質(zhì)醫(yī)院活動(dòng)、同本科室日常工作有機(jī)結(jié)合起來，做到統(tǒng)籌結(jié)合，相互促進(jìn)。要召開專題會(huì)議，分析本部門、本科室目前的紀(jì)律作風(fēng)現(xiàn)狀，研究制定工作方案，把握要解決的主要問題。為確保本次活動(dòng)扎實(shí)開展、取得實(shí)效，醫(yī)院成立開展作風(fēng)整頓活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。要通過召開座談會(huì)、發(fā)放問卷調(diào)查等形式，廣泛聽取意見和建議?？剖乙J(rèn)真細(xì)致分析問題存在原因，查找根源，要從提高思想認(rèn)識(shí)、完善制度、規(guī)范行為、提高效率、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高隊(duì)伍素質(zhì)、強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制、嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲等方面，認(rèn)真制定整改方案，不走過場，確保整改活動(dòng)確定實(shí)效，并將整改方案報(bào)醫(yī)院辦公室。教育引導(dǎo)廣大干部以敢抓敢管、盡職盡責(zé)、奮發(fā)有為為榮，以不負(fù)責(zé)任、不求有功、但求無過為恥，樹立正確的事業(yè)觀、工作觀和政績觀。采取靈活多樣的學(xué)習(xí)方式。十是不準(zhǔn)出具各類虛假的醫(yī)學(xué)證明文件，包括假證明、假診斷、制造假病歷、等，嚴(yán)禁非法鑒定胎兒性別、非法終止妊娠。六是不準(zhǔn)以權(quán)謀私，以醫(yī)謀私，以藥謀私，亂檢查、亂開藥、開大處方、開人情處方，科室或個(gè)人私自收費(fèi)等。二是各級(jí)各類工作人員在醫(yī)療服務(wù)中不準(zhǔn)對(duì)患者及家屬態(tài)度刁蠻、蠻橫霸道，故意刁難、辱罵病人及家屬或發(fā)生吵架行為。通過深化作風(fēng)整頓，加強(qiáng)院務(wù)公開，妥善解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，增強(qiáng)工作的透明度，接受病人監(jiān)督。重點(diǎn)排查亂用藥問題，查處強(qiáng)迫和誘導(dǎo)導(dǎo)病人使用貴重藥品、手術(shù)耗材問題，糾正有了好處就辦事，沒有好處不辦事的行為；整頓工作馬虎、查房不認(rèn)真、態(tài)度惡劣、辦事拖拉、吃拿卡要、假公濟(jì)私等問題。重點(diǎn)解決個(gè)別職工服務(wù)意識(shí)或組織觀念不強(qiáng)、工作推諉扯皮或心浮氣躁、工作態(tài)度不端正或不認(rèn)真、對(duì)病人不關(guān)心。正氣不足，遇到問題束手無策，不敢擔(dān)責(zé)、畏首畏尾、缺乏干事創(chuàng)業(yè)的膽識(shí)和銳氣等問題。個(gè)別職工服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)、個(gè)人主義嚴(yán)重，工作紀(jì)律渙散，隨意遲到早退；工作中私自調(diào)班、換班，不認(rèn)真工作、完不成上級(jí)布臵任務(wù)，應(yīng)付了事，打牌賭博，違反醫(yī)院有關(guān)規(guī)章制度等。二、對(duì)象范圍全院全體干部職工。通過全鄉(xiāng)干部紀(jì)律作風(fēng)集中整頓活動(dòng)，杜絕干部走讀現(xiàn)象，從思想上要讓干部明確鄉(xiāng)干部的職責(zé)和崗位，群眾到鄉(xiāng)上有人管事，有人辦事，方便群眾辦事，改變作風(fēng)，組織紀(jì)律明顯加強(qiáng)。要注意創(chuàng)新工作思路，活動(dòng)載體和工作方法，及時(shí)總結(jié)活動(dòng)各階段進(jìn)展情況，及時(shí)向上級(jí)部門匯報(bào)活動(dòng)開展情況。要通過新聞媒體公開曝光一批群眾反映強(qiáng)烈的人和事，以儆效尤。四、組織領(lǐng)導(dǎo)和保障措施一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。第四階段：組織處理。二是抓好整改方案的落實(shí)。第三階段：整改建制。全鄉(xiāng)所有黨員參加，會(huì)前，要認(rèn)真準(zhǔn)備剖析材料，并經(jīng)縣督導(dǎo)組審查，民主生活會(huì)不少于1天，縣督導(dǎo)組全體成員列席會(huì)議。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的意見在班子成員會(huì)議上進(jìn)行通報(bào)，對(duì)干部職工的意見以書面形式向本人如實(shí)反饋。學(xué)習(xí)教育階段結(jié)束后，由縣督導(dǎo)組對(duì)干部職工進(jìn)行理論知識(shí)測試。二是深入開展學(xué)習(xí)。三、時(shí)間安排和方法步驟全鄉(xiāng)干部紀(jì)律作風(fēng)集中整頓活動(dòng)從11月開始，到2012年1月中旬結(jié)束，共分學(xué)習(xí)教育，查找問題，整改建制、組織處理、總結(jié)驗(yàn)收五個(gè)階段。鄉(xiāng)紀(jì)委將查處不按政策法規(guī)辦事，吃拿卡要、行政“不作為”、“亂作為”、“慢作為”的案件。工作重點(diǎn)是：一是嚴(yán)明各項(xiàng)紀(jì)律，加強(qiáng)干部管理。散，即：政治紀(jì)律渙散，目無組織，與鄉(xiāng)