鐵路車間環(huán)境衛(wèi)生管理辦法-wenkub.com
2024-11-16 00:25 本頁面
【正文】 為鐵路跨越式發(fā)展作出自己應有的貢獻。積極主動地參加黨支部組織的各種形式的政治學習，無論是學習黨中央的文件精神，還是學習部局及段黨委下發(fā)的文件精神，我都抱著認真學習的態(tài)度，及時了解黨中央的方針政策，部局及段形勢的發(fā)展，領會精神實質，防止自己在政治思想上迷失方向。五、帶徒傳藝本人能將自己所學的知識和實際工作中積累的經驗，無私地傳受給其它同事，帶過的徒弟，現在也都是班組的技術骨干，并在去年的技能鑒定中考上了高級檢車員。在快速修比賽中更換209軸箱彈簧時，原來都是用兩個油篙的，一個頂在構架懸臂端梁處、一個頂在軸箱彈簧托盤下部。這樣即消除了車體抗磨的同時又排除了鉤差過限的故障，保證了列車的安全正點發(fā)車。每年春運、暑運、黃金周，因超員、超重造成彈簧壓死、車體與走行部相抗磨，鉤差過限等故障經常發(fā)生。處理完后通知馬上開車。造成閘瓦貼輪的原因為：基礎制動裝置各拉桿、杠桿、孔銷活動部轉動不靈活，缺油造成。我及時到達現場問明原因，對車輛進行了詳細檢查和制動機試驗，結果并沒有抱閘。三、解決過的關鍵問題在實際工作中，先后處理了許多旅客列車在運行中的臨時故障：列車超員、超重造成彈簧壓死。不斷學習新技術以適應鐵路跨越式發(fā)展：隨著鐵路跨越式發(fā)展，鐵路車輛也在發(fā)生著日新月異的變化，目前的車輛技術狀態(tài)和運輸能力已今非昔比，在我工作至今的十幾年間目睹了鐵路車輛的發(fā)展歷程，由原來的202轉向架到現在的sw200k轉向架，可見鐵路發(fā)展步伐之快。xx年三茂股份公司車輛系統(tǒng)技術比武中，榮獲更換縱向拉桿第三名、檢驗員理論比賽第三名、客車單車檢查比賽第三名?，F已能夠掌握：運用客車非正常情況下的應急處理及各種轉向架客車車輛故障快速準確判斷處理。1998年12月，調肇慶車輛段運用車間任車輛乘務員至今，主要學習客車檢修及運用客車非正常情況下的應及處理。第十三條、工業(yè)區(qū)劃分有責任單位的區(qū)域，清潔工作由責任單位遵照上述要求執(zhí)行。第十一條、礦區(qū)大路、干道、辦公樓道及相應公共衛(wèi)生間的衛(wèi)生由后勤中心派專業(yè)清潔人員負責清掃和管理。第七條、凡住宿人員有責任和義務保持宿舍內部的環(huán)境干凈整潔，給自己創(chuàng)造一個良好的休息環(huán)境。第四條、地面清潔無煙頭、紙屑、積水灰塵；門窗、科室標牌及玻璃潔凈無積塵；墻面保持清潔，無亂貼亂掛、無污跡、蜘蛛網（包括室內懸掛物）。第四篇：環(huán)境衛(wèi)生管理辦法孟津煤礦環(huán)境衛(wèi)生管理辦法為把孟津煤礦建設成高標準的花園式礦區(qū)，提升企業(yè)形象，改善職工工作、生活環(huán)境，加大礦區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理力度，提高孟津煤礦職工的環(huán)保意識和主人翁精神，加強員工自律,使職工養(yǎng)成一個良好的衛(wèi)生習慣,保持和鞏固孟津煤礦花園式礦區(qū)成果,維護好孟津煤礦現代化礦井形象；根據孟津煤礦增創(chuàng)五優(yōu)化礦井的奮斗目標。六、監(jiān)督與檢查 公司行政部會不定期對辦公室的環(huán)境衛(wèi)生進行檢查，對發(fā)現的環(huán)境衛(wèi)生問題，第一次勸導責任人及時整改，修正。 員工自帶的餐飯統(tǒng)一在公司食堂食用，不允許在辦公區(qū)域就餐。 不得在辦公室的通道上擺放物品、雜物，阻礙通行，影響美觀。 定期整理辦公用品，把不需要的、過期的、作廢的資料、書籍、雜志、報刊、物品、文具等清理出來，把需要的、常用的、不常用的一一分類保管，保持辦公用品取用的方便準確。 長時間離開辦公桌或下班后需將座椅推至辦公桌下。前庭后院公共分當區(qū)要落實好責任人，及時清掃，不得有煙頭、紙屑、落葉等雜物。衛(wèi)生間室內設施和工具完好無損，擺放有序、干凈整潔。室內空氣流通、清新、無異味；不得從樓上向樓下扔棄物品，不得隨意棄置廢物。機械設備、桌椅、電腦、辦公用品等要整潔光亮。三是公司文明創(chuàng)建環(huán)境建設工作組和愛衛(wèi)會組織督查。對自查中發(fā)現的屢教不改的員工，要列入日常管理考核。三、檢查與考核環(huán)境文明衛(wèi)生工作抓一朝一夕并不難，難在持之以恒。要根據季節(jié)做好盆花、草花的培育，提高暖房的利用率，動腦筋、想辦法保證四季有鮮花，確保公司各種會議、活動的環(huán)境布置需要。要及時做好養(yǎng)護管理工作，確保廠區(qū)綠化帶樹木、花草旺盛生長。每年在全公司范圍內開展兩次滅鼠、滅蠅、滅蚊、滅蟑活動。開展環(huán)境衛(wèi)生專項整治。抓好食堂的清潔衛(wèi)生工作。搞好企業(yè)的環(huán)境保護。各部門要認真執(zhí)行公司環(huán)境衛(wèi)生管理制度，把環(huán)境衛(wèi)生納入各自正常管理內容中，認真落實“門內達標，門前四包”責任制（門內達到規(guī)范要求，門前包墻壁清潔，包地面干凈，包窗戶明亮，包無雜物堆放），做到文明生產、文明辦公。建立完善全公司范圍內的衛(wèi)生包干區(qū)管理網絡，廠內通道、樓梯、宿舍由專職環(huán)衛(wèi)工人打掃。通過宣傳教育，進一步增強員工的文明衛(wèi)生意識，人人參與創(chuàng)建活動，個個爭做文明員工。五無，即屋面無雜物、地面無垃圾、綠化帶和通道無機件和雜物、四周無死角、空地無雜物；一通，即陰溝疏通；一凈，即；垃圾箱、痰盂每天出清倒凈。七無，即淋浴處地面和浴池壁無積垢打滑，更衣室地面及四角無垃圾雜物、無蛛網，坐凳無積灰、便器無臭味，衣柜蓋板完好無缺、
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