【正文】 要進(jìn)一步落實(shí)勤廉公示制度，調(diào)動廣大群眾參與的積極性，充分發(fā)揮各方面的監(jiān)督作用；正確處理好教育與懲處、監(jiān)督與保護(hù)、預(yù)防與治理、原則與策略等方面的關(guān)系，充分考慮政治、經(jīng)濟(jì)和社會效果；把握政策界限，把改革探索中出現(xiàn)的問題與違紀(jì)違法、腐敗現(xiàn)象區(qū)別開來；正確對待和處理黨員干部勤廉公示中發(fā)現(xiàn)的問題，切實(shí)推進(jìn)勤廉公示工作，最終達(dá)到促進(jìn)黨員干部勤政廉政的目的。我們一定要把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制作為嚴(yán)肅的政治任務(wù)來對待，作為嚴(yán)格的政治紀(jì)律來執(zhí)行。堅(jiān)持“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、紀(jì)委組織協(xié)調(diào)、部門各負(fù)其責(zé)、依靠群眾支持和參與”的反腐敗領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，是開展反腐敗斗爭具有全局性的舉措，是形成反腐敗工作合力的組織保證。希望今天參加會議的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志，堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正的原則，從講紀(jì)律、講政治、講發(fā)展的高度，本著對組織負(fù)責(zé)、對同志負(fù)責(zé)的態(tài)度，對被測評的同志作出客觀、公正評價意見。主要考核黨政領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部履行“一崗雙責(zé)”，落實(shí)反腐倡廉建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，推進(jìn)教育、制度、監(jiān)督、改革、糾風(fēng)、懲處并重的懲防體系建設(shè)，貫徹落實(shí)反腐倡廉重點(diǎn)工作，執(zhí)行廉潔自律規(guī)定，嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究等方面的情況。三是通過考核，進(jìn)一步激勵和監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部更好地履行職責(zé)，推進(jìn)工作，不斷增強(qiáng)發(fā)展意識、執(zhí)政為民意識和廉潔自律意識。要堅(jiān)持中國特色反腐倡廉道路，要堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防方針，全面推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，做到干部清正、政府清廉、政治清明。第五篇：考核動員講話(通稿)2012懲防體系建設(shè)暨黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)干部勤廉公示考核動員講話（供參考）各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：為深入貫徹黨的十八大精神，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，強(qiáng)化對領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督和考核，推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，縣委、縣政府組織了11個考核組，對全縣各單位2012年懲防體系建設(shè)暨黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)干部勤廉公示工作進(jìn)行考核。可以說，檢查組的每一個成員都是經(jīng)過精心挑選、仔細(xì)斟酌后確定的，都是各部門、單位政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)扎實(shí)，講政治、講黨性的優(yōu)秀干部，縣委、政府把考核的重任交給你們，是對大家的充分信任。要敢于堅(jiān)持原則，講真話實(shí)話，不怕得罪人，實(shí)事求是，客觀公正地進(jìn)行考核評分?？梢哉f，今年的考核目標(biāo)任務(wù)，分類更細(xì)、內(nèi)容更多、任務(wù)更重、要求更嚴(yán)。是抓落實(shí)的一個行之有效的方法和手段，對于全力推進(jìn)二、要明確任務(wù)，客觀公正考核。目標(biāo)管理考核建設(shè)，爭創(chuàng) 以及引領(lǐng)全縣各級領(lǐng)導(dǎo)干部深入貫徹落實(shí)黨的十七大和十七屆四中、五中全會精神，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率，狠抓工作落實(shí)，都具有積極的推動作用。有下列情形之一的，應(yīng)確定為不稱職等次：一、思想政治素質(zhì)較差；二、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不能適應(yīng)工作要求；三、工作責(zé)任心或工作作風(fēng)差；四、不能完成工作任務(wù)，或在工作中因嚴(yán)重失誤、失職造成重大損失或者惡劣社會影響；五、存在不廉潔問題，且情形較為嚴(yán)重。附：各考評等次的概述：確定為優(yōu)秀等次須具備下列條件：一、思想政治素質(zhì)高；二、精通業(yè)務(wù)，工作能力強(qiáng)；三、能夠自覺、積極、主動地去完成工作、創(chuàng)新工作。請學(xué)院黨委副書記、院長毛卓水同志述職??請依次進(jìn)行。四是組織上搞好考核結(jié)果運(yùn)用。三是大家要充分認(rèn)識考核的目的和意義。這樣，考核就有了比較廣泛的參與度，就能進(jìn)一步落實(shí)對干部工作的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。第二項(xiàng),進(jìn)行2009干部考核測評。在考核工作中要克服不夠嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范，走過場對付檢查的傾向，具體表現(xiàn)為：一是不嚴(yán)格按照考核程序進(jìn)行，或者只是搞民主測評，簡單地履行一下民主程序；不認(rèn)真聽取群眾意見，只憑自己的主觀印象搞內(nèi)定，最后不負(fù)責(zé)任地將考核情況上報、對付檢查。根據(jù)《公務(wù)員法》規(guī)定，考核對象有分公務(wù)員與參照《公務(wù)員法》管理事業(yè)單位人員、領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員與非領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員等，大家要區(qū)別對待。考核評價是干部選拔任用的基礎(chǔ)，考核是堅(jiān)持黨管干部原則的具體體現(xiàn)，通過考核的方式對同志們一年來的工作成績做一個全面、客觀、公正的評價，并為其升降、調(diào)整、獎懲、培訓(xùn)提供依據(jù)，以達(dá)弘揚(yáng)先進(jìn)、鞭策落后之目的。為確?？己诵Ч?，下面我講五點(diǎn)要求：一、要明確考核的目的和意義考核是對于全面客觀地評價每一個干部職工，完善干部隊(duì)伍管理體制有著重要的意義。根據(jù)測評結(jié)果，我們將選擇部分單位進(jìn)行考核談話，具體進(jìn)點(diǎn)談話單位和談話時間將另行通知。我們已要求各單位在本次會議前2天通過單位局域網(wǎng)發(fā)布或書面印發(fā)給大家。xxx因掛職鍛煉等原因離崗半年以上的，不列入本次考核。受省委組織部委托，高職院校黨政正職、市紀(jì)委副書記列為本次考核對象。中央、省委組織部按照民主開放的要求，先后出臺了《黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評價實(shí)施辦法》等一系列制度，不斷拓寬干部工作中民主的渠道和途徑,保障干部群眾參與干部選任工作的民主權(quán)利。2011年進(jìn)行了市、縣集中換屆，市級領(lǐng)導(dǎo)班子有了較大變動，對于目前各單位班子的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，市委非常關(guān)注。市級機(jī)關(guān)是黨委政府的重要參謀助手，是落實(shí)市委市政府各項(xiàng)決策的職能部門，在推進(jìn)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、實(shí)施xxx、推動“十二五”發(fā)展中，擔(dān)負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)和服務(wù)的重要職責(zé)。做好考核工作，對加強(qiáng)我市領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)具有十分重要的意義。如每次考核評優(yōu)推薦總有一部分教師的票數(shù)特別的集中，包括來自同年級同科組的老師、年級長、學(xué)科組長和各行政部門負(fù)責(zé)人的推薦；又如每個學(xué)期的學(xué)生滿意度調(diào)查總有一部分教師的滿意率始終居高不下，讓人仰慕不已；又如每學(xué)年末新工作崗位申報中，總是有那么多的教師主動申請做班主任、上高三；還有，在學(xué)校安排工作時總能聽到某某教師很爽快，二話沒說就接受了任務(wù)，某某教師在安排工作時從不講條件等好評，如安排臨時代課、安排外出參加高考閱卷等等。我們所說的探索“二分天下”教學(xué)模式，完整的理解是指，在一個單元、一個章節(jié)范圍內(nèi)，可能是2個課時，也可能是35個課時，按照“二分天下”的權(quán)重來安排教師的導(dǎo)教與學(xué)生的自主探究學(xué)習(xí)的時間，而不是每節(jié)課機(jī)械的劃分出二個20分鐘。這次推薦廣東省新一輪“百千萬人才工程”人選，我們學(xué)校推薦的3名教師無一人入圍，某種程度上反映出我們學(xué)?；蛘呶覀兊慕處熢谡n堂教學(xué)、競賽輔導(dǎo)、課題研究等方面還沒有全市同行公認(rèn)的“過人之處”和足夠的影響度。一方面已不具有了新辦學(xué)校的炒作話題（高起點(diǎn)、名校辦新校等），另一方面教學(xué)質(zhì)量難以有質(zhì)的突破，特別是教學(xué)質(zhì)量的高端部分難以抬頭。三是關(guān)于教學(xué)與改革。關(guān)于過程與結(jié)果，還有一個物證可以說明。我們有一些教師平時多滿足于“我講過了”、“我布置了”，“我要求了”，但在事后對所布置的每一項(xiàng)工作的過程中是否有具體的指導(dǎo)、有逐項(xiàng)的檢查，完成的情況是否及時的反饋和做出評價等等，就是我們平時常說的是否真正落實(shí)了。這兩個案例均在說明一個現(xiàn)象，就是有些教師或班主任的工作成效不佳，所呈現(xiàn)的工作業(yè)績不被認(rèn)可。二是關(guān)于過程與結(jié)果。在這一點(diǎn)上，我希望每個教師包括每個員工都應(yīng)該有所反思?；蚴遣粌H滿教室很難見到一個伏在課桌上打瞌睡的同學(xué)，而且大都表現(xiàn)出聽課的專注或參與課堂討論的熱情；或是學(xué)生人手都有一本課題筆記本在認(rèn)真的做筆記，而不是隨手拿一張草稿紙隨便畫畫；或是學(xué)生拿出的大都是裝訂整齊的資料本或資料夾，而不是在塞滿了好似廢紙的課桌內(nèi)臨時去翻找；又或是滿眼看去學(xué)生課桌上只有整齊擺放著不多的課本與資料，見不到任何的水杯、飲料盒與食物，讓人賞心悅目；或進(jìn)入教室內(nèi)就感覺到環(huán)境十分的整潔和有條理，見不到塞滿了紙巾和垃圾的膠帶掛在課桌邊或隨意扔在座椅下。第四篇：考核動員講話篇一：考核動員講話考核動員講話（2012611）教工同志們，大家下午好！考核工作的啟動，標(biāo)志著本學(xué)期、本學(xué)年的工作進(jìn)入了收官階段，老師們將著手盤點(diǎn)一學(xué)年來工作中的成績與不足，給自己做出一個全面的評價。四是落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班與通訊聯(lián)絡(luò)制度。二是落實(shí)節(jié)日期間安全生產(chǎn)責(zé)任制。同時，考核組的同志要嚴(yán)格要求自己，不能從事非組織活動，不能接受吃請，不要傳播小道消息，要注意保守機(jī)密，嚴(yán)格實(shí)行考核工作責(zé)任制和考核工作回避制度，確?？己斯ぷ饕?guī)范有序進(jìn)行。這是一條鐵的紀(jì)律，也是對每位同志政治品質(zhì)、道德素質(zhì)和紀(jì)律作風(fēng)的一次檢驗(yàn)。要嚴(yán)肅工作紀(jì)律。公司對這次考核工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，從黨委各部門抽調(diào)人員組成了三個考核組，形成了集中領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)體系。要按照公司“四好”班子建設(shè)總體要求，對照公司班子制定的“八項(xiàng)”準(zhǔn)則和“四種”品質(zhì)，圍繞德、能、勤、績等方面，結(jié)合本人職責(zé)分工和工作目標(biāo)，認(rèn)真疏理工作，找出自身存在的不足。依靠群眾、擴(kuò)大群眾參與面，是貫徹德才兼?zhèn)溆萌藰?biāo)準(zhǔn)、鑒別干部德才素質(zhì)的有效途徑，只有在一定規(guī)模以上的員工中進(jìn)行量化測評，其數(shù)據(jù)才具有科學(xué)性。要注意傾聽方方面面的意見和評價，包括考核對象的領(lǐng)導(dǎo)、同事，分管部門、協(xié)調(diào)部門以及基層員工的意見，不能一葉障目，不識泰山。二、把握重點(diǎn)，保證考核工作各項(xiàng)措施落實(shí)到位這次考核工作根本目的是要以鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)為主，全面加強(qiáng)各二級班子建設(shè)，具體是要對存在問題的干部從組織管理角度進(jìn)行談話和誡免，對長時間工作在一個單位的干部進(jìn)行必要的交流，對部分缺員單位干部進(jìn)行適當(dāng)補(bǔ)充，同時推薦公司各二級班子優(yōu)秀的后備干部。多年來，公司通過采取“競爭上崗”、“崗位交流”等方式和手段，不斷加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。作進(jìn)程，整頓現(xiàn)有的物資供應(yīng)中間環(huán)節(jié)和外部施工隊(duì)伍，公司管理流程和管理界面的進(jìn)一步整合與明晰，需要起決定作用的各級干部進(jìn)行身體力行。而上述規(guī)劃的有效實(shí)施，離不開深刻理會公司發(fā)展意圖，帶領(lǐng)員工群眾努力奮斗的工作能力強(qiáng)、創(chuàng)新意識鮮明、執(zhí)行力突出的各級領(lǐng)導(dǎo)班子，離不開大批政治強(qiáng)、技術(shù)好、業(yè)務(wù)精的領(lǐng)導(dǎo)干部。剛才，宋杰副總經(jīng)理宣讀了考核工作方案。篇五：公司廠處級班子考核動員大會講話公司廠處級班子考核動員大會講話同志們：今天，公司在這里召開廠處級班子及領(lǐng)導(dǎo)干部考核動員大會。對成績和貢獻(xiàn)廣大師生員工是不會埋沒的。要淡泊名利、樂于奉獻(xiàn)。公平公正、顧全大局。同時要關(guān)心困難學(xué)生和教職工，盡力為他們排憂解難。有的工作時效性強(qiáng)，要分輕重緩急、把握好工作節(jié)奏。期末工作頭緒多、重要工作多。校級測評的對象只是各單位黨政一把手，當(dāng)場填寫紙質(zhì)測評表。在學(xué)校交流會上，無論是系主任還是總支書記上臺發(fā)言，都要把黨政工作一起講。三、把握新的變化教學(xué)單位的考核要做到黨政工作同步進(jìn)行。在考核中要在結(jié)合學(xué)校今年工作要點(diǎn)中重點(diǎn)工作、主要工作來評價部門和中干的工作業(yè)績和綜合素質(zhì)，區(qū)分業(yè)績程度。要定性與定量分析相結(jié)合，注重平時考核與年末全面考核相結(jié)合的原則，進(jìn)行綜合分析、綜合評價，力求做到全面準(zhǔn)確。管理內(nèi)涵是豐富和無止境的，當(dāng)前，公司的管理工作正在由從嚴(yán)管理向精細(xì)管理和科學(xué)管理邁進(jìn)，我們加大了煤炭物資的招標(biāo)采購力度，改變了部分產(chǎn)品的經(jīng)營方式，積極推進(jìn)陽光采購工作進(jìn)程，整頓現(xiàn)有的物資供應(yīng)中間環(huán)節(jié)和 篇四：處級領(lǐng)導(dǎo)干部考核動員大會講話稿_發(fā)言稿一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、準(zhǔn)確把握考核的要求、標(biāo)準(zhǔn)和辦法黨委2007年13號、14號文件關(guān)于部門、中干考核辦法是考核工作的基本依據(jù)。公司“十一五”產(chǎn)業(yè)和人文發(fā)展規(guī)劃總體思路已經(jīng)形成，股份公司總部也明確在“十一五”期間將給遼陽石化上百億的投資，公司產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展顯示了美好的前景，人文發(fā)展規(guī)劃也會進(jìn)一步催人奮進(jìn)。這次考核是根據(jù)干部管理規(guī)定進(jìn)行的一次正常的例行考核，其目的在于更廣泛聽取民意，征求各方意見和建議，使公司班子能夠全面把握各二級班子和廣大領(lǐng)導(dǎo)干部的工作狀態(tài)，一方面全面了解二級班子的凝聚力、向心力和執(zhí)行力，肯定成績，找出不足，選好配強(qiáng)二級班子，達(dá)到揚(yáng)長避短，知人善任；另一方面摸清干部在思想、作風(fēng)、工作和學(xué)習(xí)中存在的不足，指明改進(jìn)和努力的方向，增強(qiáng)改造自我的原動力。要獨(dú)立思考，善于傾聽群眾意見，處理涉及群眾關(guān)心的問題不能簡單化；要“四種”品質(zhì)：臥薪嘗膽、居安思危、忠誠企業(yè)、永爭第一的思想作風(fēng)；艱苦創(chuàng)業(yè)、堅(jiān)忍不拔、甘于奉獻(xiàn)、不圖虛名的創(chuàng)業(yè)精神；以人為本、嚴(yán)愛相濟(jì)、雷厲風(fēng)行、處變不驚的管理風(fēng)格；精誠團(tuán)結(jié)、襟懷坦蕩、相互信任、榮辱與共的合作意識。信守廉政承諾，艱苦創(chuàng)業(yè)，不奢侈、不浮躁，不計較個人得失，心能穩(wěn)得住，事能做得好，身能彎得下，不為眼前利益誘惑，耐得住清貧和寂寞，向員工、老同志、有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí)，樹立良好的形象，勇于開展批評和自我批評，八小時內(nèi)外要嚴(yán)格要求自己，做到自醒、自警、自律，少索取、多奉獻(xiàn)，敢于說在廉政方面向自己看齊，自覺接受群眾監(jiān)督、制度監(jiān)督和輿論監(jiān)督。以人為本，心系群眾?？偨?jīng)理負(fù)責(zé)把握大局，管方向、管班子、管隊(duì)伍、管外部協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)規(guī)章制度沒有界定以及工作交叉較大的問題，負(fù)責(zé)出好主意、當(dāng)好后勤、做好保障，學(xué)會“用人、決策、授權(quán)、激勵”，并要勇于承擔(dān)決策后的責(zé)任。信任是工作的平臺和基礎(chǔ)，公司班子成員要相互信任、相互尊重，相互支持、相互補(bǔ)臺，雖然工作有分工，但重大事項(xiàng)要齊心協(xié)力，工作要做到按分工不越位，不空位、不錯位，善于溝通思想，溝通工作，善于換位思考，善于協(xié)調(diào)各方合作共事。班子成員個人要服從集體決策，總經(jīng)理要服從制度。根據(jù)測評結(jié)果，我們將選擇部分單位進(jìn)行考核談話，具體進(jìn)點(diǎn)談話單位和談話時間將另行通知。我們已要求各單位在本次會議前2天通過單位局域網(wǎng)發(fā)布或書面印發(fā)給大家。xxx因掛職鍛煉等原因離崗半年以上的，不列入本次考核。受省委組織部委托，高職院校黨政正職、市紀(jì)委副書記列為本次考核對象。中央、省