【正文】 民主測評。為實(shí)現(xiàn)這一重要戰(zhàn)略，集團(tuán)提出了構(gòu)建“一個(gè)平臺(tái)（集團(tuán)融資平臺(tái)），五大產(chǎn)業(yè)板塊（天然橡膠、高原特色農(nóng)業(yè)、清潔能源、旅游地產(chǎn)、機(jī)械制造）”、工作措施和產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局。其次，考核與民主測評工作是集團(tuán)強(qiáng)化管理工作的迫切需要。通過扎實(shí)開展集團(tuán)所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員的考核與民主測評工作，有利于幫助其提升綜合素質(zhì)，進(jìn)一步強(qiáng)化、細(xì)化企業(yè)經(jīng)營管理，進(jìn)一步降低經(jīng)營成本，提升企業(yè)效益，增加員工收入。但是，加強(qiáng)和改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子、經(jīng)營管理者隊(duì)伍建設(shè)，是一個(gè)動(dòng)態(tài)管理的過程，具有階段性和周期性。為此，要重點(diǎn)把握好以下幾點(diǎn)：第一，實(shí)事求是，全面正確地評價(jià)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員。在考核與民主測評中要正確處理好資歷與能力、文憑與水平、優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)等關(guān)系，理清工作思路，不能把實(shí)績與德才搞簡單的“對號(hào)入座”，而要注重對實(shí)績形成過程的分析，排除各種虛假因素。第三，端正態(tài)度，正確對待考核與民主測評結(jié)果。下面，我代表考核組，就本次考核工作講幾點(diǎn)意見。xxx書記在x屆xx次黨代會(huì)上要求，全市各級黨員干部要解放思想、搶抓機(jī)遇、創(chuàng)新發(fā)展、實(shí)干興市，扎實(shí)推進(jìn)臺(tái)州各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。（二）開展考核，是適應(yīng)換屆后領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)的需要。（三）開展考核，是深化干部人事制度改革，提高選人用人公信力的必然要求。作為經(jīng)常性考察的一個(gè)重要途徑和有效手段，考核采取了述職報(bào)告、民主測評、個(gè)別談話等方式方法，這既是黨的群眾路線在新時(shí)期干部工作中的具體運(yùn)用，也是黨領(lǐng)導(dǎo)下的民主政治不斷發(fā)展的直接體現(xiàn)，對提高選人用人工作的公認(rèn)度和公信力將起到積極作用。市級機(jī)關(guān)的調(diào)研員、副調(diào)研員和享受所在單位正副職待遇的在職干部作一般性了解，委托所在單位考核。本次考核采用述職報(bào)告、民主測評、個(gè)別談話、查閱資料等方式進(jìn)行。推薦人選的條件是：除必須具備《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的基本條件外，推薦為正處級領(lǐng)導(dǎo)干部的人選要求任副處級2年以上，推薦為副處級領(lǐng)導(dǎo)干部的人選要求任正科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)3年以上。根據(jù)《浙江省黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核實(shí)施辦法（試行）》（浙組[2009]6號(hào)）的規(guī)定，對考核結(jié)果優(yōu)秀的，給予嘉獎(jiǎng)；對領(lǐng)導(dǎo)干部民主測評總體評價(jià)基本稱職和不稱職票超過三分之一，但其中不稱職票未超過三分之一的，一般應(yīng)評為基本稱職等次，并視情進(jìn)行誡勉談話或工作調(diào)整；對不稱職票超過三分之一，或連續(xù)兩年不稱職票超過五分之一的，經(jīng)組織考察認(rèn)定為不稱職等次的，按照有關(guān)規(guī)定，要予以免職或責(zé)令辭職等組織處理。班子成員要貫徹班子集體決策，做到思想統(tǒng)一、認(rèn)識(shí)統(tǒng)一、言行一致、表里如一、步調(diào)一致。堅(jiān)持制度、規(guī)矩第一，原則問題明辨是非，旗幟鮮明，切實(shí)履行國有企業(yè)應(yīng)承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)、政治、社會(huì)責(zé)任；非原則問題要學(xué)會(huì)妥協(xié)和謙讓。工作作風(fēng)要不張揚(yáng)，不空談，不做秀，不搞花架子。完成總部交給的各項(xiàng)任務(wù)責(zé)無旁貸，為員工解決實(shí)際問題也是國有企業(yè)應(yīng)盡的責(zé)任。工作要講程序，但不能因循守舊，要想大事、干大事，更新觀念，銳意進(jìn)取；工作上要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，高效率、求實(shí)效，思維創(chuàng)新比管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新更為重要。對于這次考核，公司是經(jīng)過認(rèn)真考慮和仔細(xì)研究的，主要是根據(jù)當(dāng)前公司“十一五”規(guī)劃發(fā)展形勢，結(jié)合公司強(qiáng)化管理工作需要而決定的，也是著眼于進(jìn)一步提高干部隊(duì)伍素質(zhì)，推進(jìn)干部管理工作科學(xué)化、民主化、制度化建設(shè)而采取的又一重要舉措。為了做好這次考核工作，下面，我再強(qiáng)調(diào)以下三點(diǎn)意見：一、統(tǒng)一思想，保證對考核工作思想認(rèn)識(shí)落實(shí)到位正確的認(rèn)識(shí)是關(guān)系到考核工作質(zhì)量和工作效果的先決條件。因此，要通過考核，在保證公司基業(yè)常青、永續(xù)發(fā)展的宏圖偉業(yè)實(shí)踐中，進(jìn)一步激勵(lì)各級班子和領(lǐng)導(dǎo)干部奮發(fā)進(jìn)取，使表現(xiàn)優(yōu)良的同志激流勇進(jìn)，再攀高峰；使表現(xiàn)一般的同志居安思危，奮力拼搏；使表現(xiàn)較差的同志汲取教訓(xùn)，迎頭趕上，進(jìn)而形成比學(xué)趕幫的競爭氛圍，為公司實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。各單位、中干要從目標(biāo)制定的科學(xué)性、達(dá)到的難易程度、付出的努力程度、工作成效等方面進(jìn)行總結(jié)和評價(jià)。隨后黨委根據(jù)情況的變化，又作了一些調(diào)整，比如上半年的抗震救災(zāi)工作，維護(hù)民族團(tuán)結(jié)、奧運(yùn)圣火傳遞等穩(wěn)定工作。申報(bào)的特色項(xiàng)目要成果化、有實(shí)效，要運(yùn)行一個(gè)工作周期，對部門的工作起到推動(dòng)作用。黨總支的工作既要總結(jié)如何抓好黨建自身的工作，也要總結(jié)如何圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展的工作。工作交流和校級測評。機(jī)關(guān)部門的校級測評與正處級干部的測評同時(shí)進(jìn)行。各單位要按照學(xué)校的統(tǒng)一部署，結(jié)合本單位的實(shí)際，制定工作方案和工作計(jì)劃。要認(rèn)真對待群眾訴求、群眾意見，引導(dǎo)師生按照信訪工作規(guī)定合法有序地表達(dá)利益訴求。杜絕重大事故發(fā)生，營造穩(wěn)定和諧校園環(huán)境。不摻雜個(gè)人好惡、不意氣用事，要有干部和共產(chǎn)黨員應(yīng)有的胸襟和氣度。力求準(zhǔn)確全面。按正常渠道和方式反映問題，實(shí)名反映問題，不要發(fā)表網(wǎng)絡(luò)匿名不負(fù)責(zé)任的言論。從去年底公司新班子組建到現(xiàn)在，歷時(shí)已近半年時(shí)間，公司經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步提高，發(fā)展動(dòng)力顯著增強(qiáng)，企業(yè)凝聚力、員工的士氣不斷高漲，應(yīng)該說各級班子和廣大干部的工作成績是有目共睹的。對于這次考核工作，我們要從以下幾個(gè)方面來認(rèn)識(shí)：首先，考核工作是落實(shí)好公司“十一五”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和人文發(fā)展規(guī)劃的迫切需要。其次，考核工作是公司強(qiáng)化管理工作的迫切需要。第三，考核工作是切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的迫切需要。在使用周期內(nèi)，對聘用班子成員和干部的能力，政績?nèi)绾螜z驗(yàn)和評價(jià)，對勝任的干部如何激勵(lì)，不勝任的怎樣調(diào)整，這就需要定期的進(jìn)行考核，這樣才能使干部隊(duì)伍建設(shè)的機(jī)制得以完善，形成一個(gè)不斷激勵(lì)的循環(huán)周期。為此，要重點(diǎn)把握好以下幾點(diǎn)： 第一，實(shí)事求是，全面正確地評價(jià)干部。第二，理清思路，客觀公正反映干部情況。第三，端正態(tài)度，正確對待考核結(jié)果。三、精心組織，保證考核工作相關(guān)要求落實(shí)到位各單位在動(dòng)員會(huì)后，要立即行動(dòng)起來，既要集中精力和時(shí)間全力作好考核工作，又要統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)安排，扎實(shí)有效做好本單位生產(chǎn)經(jīng)營工作，確?？己斯ぷ骱蜕a(chǎn)經(jīng)營工作兩不誤、兩促進(jìn)。要規(guī)范考核程序。要杜絕考核中哥們義氣?？己私M的同志要切實(shí)履行責(zé)任，你們是代表公司班子行使考核職能，你們的工作作風(fēng)是決定考核效果的關(guān)鍵，要求你們政治素質(zhì)要高，工作作風(fēng)要實(shí)，反映問題要客觀公正，要充分利用調(diào)查研究的工作方法，善于綜合分析問題，廣泛聽取群眾的意見，真正將各二級班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的像畫好，不求全責(zé)備，也能不千人一面?！拔逡弧遍L假就要到了，借此機(jī)會(huì)對節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作再提幾點(diǎn)要求：一是落實(shí)節(jié)前安全檢查工作。三是落實(shí)節(jié)日期間生產(chǎn)運(yùn)行方案。各單位要加強(qiáng)節(jié)日期間值班值宿管理，生產(chǎn)一線要實(shí)施24小時(shí)安全值班，夜間要有廠級領(lǐng)導(dǎo)值班，值班人員要堅(jiān)守崗位，嚴(yán)禁脫崗。一是關(guān)于教書與育人。其實(shí)，我們所說的教書育人，所講的小課堂大智慧，所強(qiáng)調(diào)的養(yǎng)成教育、尊重的教育，就體現(xiàn)在教室內(nèi)課堂上每天重復(fù)的這種種細(xì)節(jié)之中，體現(xiàn)在每次學(xué)生活動(dòng)的積極參與和熱情鼓勵(lì)之中。在歐美一些國家，盡管課堂教學(xué)組織形式很開放，但食物和飲料不讓進(jìn)教室卻都是有明文規(guī)定的，這一點(diǎn)不知有多少教師對學(xué)生進(jìn)行過宣傳和教育。其實(shí)，這幾年來，每次期中期末考試成績公布之后，我都會(huì)接到5個(gè)學(xué)生或家長類似的反映與投訴，而學(xué)校每次都會(huì)組織一些力量進(jìn)行深入的了解、診斷，以及督促改進(jìn)與反饋工作，妥善的化解家長的疑慮與訴求，也較好的保護(hù)我們的老師。據(jù)我的觀察和了解，所涉及到的有關(guān)教師多數(shù)工作還是比較努力的，有些還很有想法，也挺勤奮，之所以結(jié)果不盡人意，主要還是工作方法上出了問題，當(dāng)然也不排除有個(gè)別教師存在工作懈怠或者還有自身知識(shí)結(jié)構(gòu)需要改善的地方。我們身邊不少教風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、教學(xué)效果好的優(yōu)秀教師，以及善用巧力成功管理班級的優(yōu)秀班主任，都是值得我們好好學(xué)習(xí)和效仿的。我在想，學(xué)生平時(shí)能有這樣好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，考試時(shí)他的試卷卷面一定會(huì)讓閱卷老師賞心悅目，這樣的孩子將來出去工作，其細(xì)心和條理性也一定會(huì)贏得領(lǐng)導(dǎo)和同事的贊賞以及更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。近一年來，不少市區(qū)高中學(xué)校都相繼舉行了課程改革與研究的現(xiàn)場展示活動(dòng)。什么叫“過人之處”，我理解為就是別人能做到的我們不僅能做到而且做的更好，別人沒想到的我們想到了，尤其是別人還沒做到的我們先做到了，在某些方面比別人領(lǐng)先一步，技高一籌。眼下，我們惟有在實(shí)施高效教學(xué)，構(gòu)建活力課堂、挖掘課堂潛力，釋放學(xué)生潛能、構(gòu)建“二分天下”教學(xué)模式等教學(xué)改革的實(shí)踐研究上取得突破，取得成果。（據(jù)說北京有些學(xué)校也在探索類似的教學(xué)模式）四是關(guān)于操守與幸福。下面，我代表考核組，就本次考核工作講幾點(diǎn)意見。xxx書記在x屆xx次黨代會(huì)上要求，全市各級黨員干部要解放思想、搶抓機(jī)遇、創(chuàng)新發(fā)展、實(shí)干興市，扎實(shí)推進(jìn)臺(tái)州各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。（二）開展考核，是適應(yīng)換屆后領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)的需要。（三）開展考核，是深化干部人事制度改革，提高選人用人公信力的必然要求。作為經(jīng)常性考察的一個(gè)重要途徑和有效手段，考核采取了述職報(bào)告、民主測評、個(gè)別談話等方式方法，這既是黨的群眾路線在新時(shí)期干部工作中的具體運(yùn)用，也是黨領(lǐng)導(dǎo)下的民主政治不斷發(fā)展的直接體現(xiàn)，對提高選人用人工作的公認(rèn)度和公信力將起到積極作用。市級機(jī)關(guān)的調(diào)研員、副調(diào)研員和享受所在單位正副職待遇的在職干部作一般性了解，委托所在單位考核。本次考核采用述職報(bào)告、民主測評、個(gè)別談話、查閱資料等方式進(jìn)行。推薦人選的條件是：除必須具備《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的基本條件外，推薦為正處級領(lǐng)導(dǎo)干部的人選要求任副處級2年以上，推薦為副處級領(lǐng)導(dǎo)干部的人選要求任正科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)3年以上。根據(jù)《浙江省黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核實(shí)施辦法（試行）》（浙組[2009]6號(hào)）的規(guī)定，對考核結(jié)果優(yōu)秀的，給予嘉獎(jiǎng)；對領(lǐng)導(dǎo)干部民主測評總體評價(jià)基本稱職和不稱職票超過三分之一，但其中不稱職票未超過三分之一的，一般應(yīng)評為基本稱職等次，并視情進(jìn)行誡勉談話或工作調(diào)整；對不稱職票超過三分之一，或連續(xù)兩年不稱職票超過五分之一的，經(jīng)組織考察認(rèn)定為不稱職等次的，按照有關(guān)規(guī)定，要予以免職或責(zé)令辭職等組織處理。因此，對干部職工進(jìn)行考核，既是教育事業(yè)發(fā)展的客觀要求，也是每個(gè)干部自身發(fā)展的內(nèi)在需求，更是干部隊(duì)伍改革的必然要求。考核是干部管理中的一項(xiàng)重要工作，希望各位要正確對待。對領(lǐng)導(dǎo)成員的定期考核，由主管機(jī)關(guān)按照有關(guān)規(guī)定辦理。總之，希望大家統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，科學(xué)落實(shí)，確?？己斯ぷ髌椒€(wěn)、有序、高效推進(jìn)，確?？己斯ぷ鞯膶?shí)際效用。對干部嚴(yán)格要求、嚴(yán)格考核，是我們黨的一貫要求，是做好選拔任用干部和干部管理工作、加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的重要基礎(chǔ)。民意測驗(yàn)結(jié)果的反饋，使干部職工本人能了解到本單位干部職工對自己在德、能、勤、績、廉五個(gè)方面的評價(jià)，有利于干部職工本人對本的工作情況進(jìn)行深入的思考和認(rèn)真的總結(jié)，從而進(jìn)一步激發(fā)其工作激情，增強(qiáng)履行崗位職責(zé)的責(zé)任感和緊迫感?？己伺c干部的思想意識(shí)、工作職責(zé)履行情況有機(jī)結(jié)合起來，先由每個(gè)干部職工對自己一年來的崗位職責(zé)履行情況進(jìn)行個(gè)人總結(jié)，副處以上的同志還要在大會(huì)上進(jìn)行述職述廉情況匯報(bào)，通過大家的交流匯報(bào)和日常工作情況了解，使參加測評的人員更加全面地了解干部德、能、勤、績、廉各方面的情況，從而作出客觀、公正的評價(jià)。當(dāng)然，考核只是一種手段，工作還是靠大家自覺。好，下面開始分發(fā)測評表，請大家客觀、公正地進(jìn)行測評。確定為稱職等次須具備下列條件：一、思想政治素質(zhì)較高；二、熟悉業(yè)務(wù)，工作能力較強(qiáng)；三、工作責(zé)任心強(qiáng)，工作積極，工作作風(fēng)較好；四、能夠完成本職工作；五、廉潔自律。上面，宣讀了《 2010目標(biāo)管理考核工作方案》，大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，抓好貫徹落實(shí)。同時(shí)，做好2010考核工作也是我縣做好查漏補(bǔ)缺、完善相關(guān)準(zhǔn)備工作、迎接 年終檢查考核的一個(gè)重要手段。如果沒有公開、公平、公正的考核，各項(xiàng)任務(wù)、指標(biāo)的完成就沒有保障。所有考核組工作人員都要認(rèn)真學(xué)習(xí)考核方案，了解考核程序，熟悉考核細(xì)則，掌握考核方法。三、要落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合。各考核組組長、副組長是這次考核工作第一責(zé)任人，對本組考核工作負(fù)總責(zé)，在 具體的考核過程中，要切實(shí)履行好第一責(zé)任人的職責(zé)，全面組織安排好考核工作，合理分工，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，認(rèn)真解決考核中的具體問題，將考核任務(wù)細(xì)化分解明確到各考核人員身上，確?？己斯ぷ黜樌瓿?。一、統(tǒng)一思想，切實(shí)提高對考核工作重要性的認(rèn)識(shí)黨的十八大在總結(jié)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，對反腐倡廉建設(shè)作出了總體部署，提出了許多新思想、新論斷、新要求。這次考核的目的主要體現(xiàn)在四個(gè)方面：一是通過考核，全面總結(jié)我縣懲防體系建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的有效做法和經(jīng)驗(yàn)，查找和發(fā)現(xiàn)工作中的差距和不足，及時(shí)解決存在問題，有針對性地提出整改意見，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想、組織、作風(fēng)和廉政建設(shè)，使領(lǐng)導(dǎo)班子 1不斷適應(yīng)新時(shí)期的工作需要。這次考核工作，把懲防體系建設(shè)暨黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)干部勤廉公示工作結(jié)合在一起，考核任務(wù)較重，我們必須高度重視這次考核，確保考核工作的質(zhì)量。通過勤廉公示測評，了解領(lǐng)導(dǎo)干部勤政廉政情況，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部增強(qiáng)發(fā)展意識(shí)、執(zhí)政為民意識(shí)和廉潔自律意識(shí)。填寫《2012領(lǐng)導(dǎo)干部勤政廉政情況民主測評表》時(shí)，要注意把勤政和廉政兩個(gè)方面的測評內(nèi)容都填寫全面，不要出現(xiàn)遺漏。二是要通過考核，強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”意識(shí)。強(qiáng)化抓責(zé)任制就是履行職責(zé)的意識(shí)，按照“一崗雙責(zé)”、“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的要求，從各自的職責(zé)范圍、工作特點(diǎn)出發(fā)，認(rèn)真分析存在的問題，制定有效措施，把各項(xiàng)工作落