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正文內(nèi)容

網(wǎng)吧管理制度-wenkub.com

2024-11-16 00:22 本頁面
   

【正文】 上述制度輔以處罰單形式執(zhí)行,處罰金額簽字確認(rèn)后在當(dāng)月薪金內(nèi)扣除!所有員工,均以提高網(wǎng)吧效益為己任,對網(wǎng)吧有良好建議并被采納者,以獎金的形式進(jìn)行獎勵,優(yōu)秀員工或貢獻(xiàn)突出者將享受加薪、晉升等待遇。更換配件時(shí)認(rèn)真核對機(jī)號并做好實(shí)物出入賬登記,交班時(shí)在交班本上備注??鞚M座時(shí),主動帶領(lǐng)客人上機(jī),積極配合網(wǎng)管和收銀員,向客人提供所需的服務(wù)。巡查過程中要主動提醒客人保管好隨身財(cái)物,發(fā)現(xiàn)有財(cái)物遺留時(shí)應(yīng)先交回收銀臺再通知客人認(rèn)領(lǐng)。1違反上述規(guī)定或人為造成損失的,將追究相關(guān)收銀人員責(zé)任。收銀員不得擅自離崗,有需要者必須向領(lǐng)班請示并由指定人員頂替,離崗時(shí)間不得超過5分鐘交接班時(shí)要統(tǒng)計(jì)好上網(wǎng)計(jì)費(fèi)、點(diǎn)卡銷售、柜臺銷售等金額,清點(diǎn)好現(xiàn)金,如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金有差錯,應(yīng)馬上向主管提出并開支出單和在賬本備注。所有報(bào)銷憑原始單據(jù)并由收銀員確認(rèn),沒有原始單據(jù)的開具支出證明單后有主管和收銀員同時(shí)簽字。不得瀏覽任何與收銀工作無關(guān)的網(wǎng)站。當(dāng)班工作人員要互相配合,互相監(jiān)督。建立崗位責(zé)任制及當(dāng)班責(zé)任制,所有員工交班前必須把當(dāng)區(qū)/當(dāng)班工作完成才能交班,因特殊情況未能完成時(shí)須提出申請,否則接班人有權(quán)要求交班人完成為止。本網(wǎng)吧員工每天免費(fèi)上機(jī)時(shí)間不得超過3小時(shí),每人憑個人上網(wǎng)卡上機(jī),每天統(tǒng)一添加上機(jī)時(shí)間,不得累計(jì),每天清零。(1分)B)、桌面雜物未及時(shí)清理(1分)C)、地板未及時(shí)打掃,有煙頭、其他雜物等(1分)D)、垃圾袋未及進(jìn)更換。(1分)E)、網(wǎng)友在禁煙區(qū)吸煙。(5分)16)、泄露商業(yè)機(jī)密或營業(yè)金額(5分)17)、連續(xù)兩班收銀失誤或誤收假鈔(1分)18)、發(fā)展VIP會員10人。(1分)2)、發(fā)卡要先登記、上機(jī)要登記身份證,沒有按要求做的。(獎勵50100元不等)9)、沒有按時(shí)巡視,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解答、指導(dǎo)網(wǎng)友遇到的問題或記錄不能的解決的問題。(5分)3)、技術(shù)難題找不到原因且沒有向經(jīng)理匯報(bào)(5分)4)、對故障處理沒有記錄。(1分)14)、如出現(xiàn)網(wǎng)吧硬件丟失,按折算后的價(jià)格。(第一次5分,第二次取消員工會員卡)8)、只剩15臺空機(jī)時(shí)(視頻只剩15臺時(shí))仍用員工會員卡上網(wǎng)的(包括當(dāng)班人1分)9)、上班時(shí)間未按規(guī)定著工作牌上崗。全體員工1)、沒有使用禮貌用語,(1分)使用禮貌用語受到顧客表揚(yáng)(+1分)5)、服務(wù)態(tài)度不好。嚴(yán)格禁止醉酒人員、吸毒、傳染病患者來網(wǎng)吧上網(wǎng)。九、《危機(jī)處理管理制度》如出現(xiàn)打架、斗毆、搶劫、失竊等情況應(yīng)第一時(shí)間通知公安部門。八、《薪資待遇管理制度》網(wǎng)吧薪資采用基本工資+獎金+滿勤-罰款=總工資的方式進(jìn)行。合格者第四工作日開始正式上崗七、《作息加班管理制度》網(wǎng)吧采用打卡上班制度,不得代打卡或不按時(shí)間打卡。第二天:學(xué)習(xí)專業(yè)知識及崗位技能。六、《培訓(xùn)管理制度》培訓(xùn)的目的:為了讓員工形成統(tǒng)一的服務(wù)風(fēng)格、專業(yè)知識和技能方面等進(jìn)行的意識。網(wǎng)吧耗材取用標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)吧耗材取用人員:技術(shù)員、網(wǎng)管,其他工作人員不得隨意取用。收銀員上班打卡→交班→處理上一班遺留問題→檢查核對上機(jī)卡→香煙飲料核對→檢查貨品存貨情況→每半小時(shí)登記網(wǎng)吧上機(jī)情況。四、《工作流程管理制度》各崗位職工每天工作的流程作業(yè),請嚴(yán)格遵守。廁所衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn):廁所應(yīng)保持無明顯異味,如發(fā)生阻塞時(shí)間不得超過5分鐘,廁所門口如有腳印、水漬不得超過1分鐘。門窗、樓梯、過道等衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn):地面、墻角、門框、玻璃窗、電腦桌面不得有明顯灰塵、污漬、雜物。工作流程:上班打卡—打掃地面、衛(wèi)生間,清潔窗戶、樓梯扶手、玻璃上的灰塵,包括座位。網(wǎng)絡(luò)管理員:保持網(wǎng)吧桌面的清潔,電腦、鼠標(biāo)、鍵盤、耳機(jī)的擺放有序,為網(wǎng)友提供及時(shí)、方便、周到的服務(wù)。工作流程:上班打卡→查看上一班次營業(yè)情況→處理上一班次遺留問題→聽取員工日工作總結(jié)→傳達(dá)當(dāng)天工作任務(wù)→檢查衛(wèi)生情況→解決投訴處理→監(jiān)督員工工作→日常事務(wù)(采購物品)。一次警告(處罰金五元);二次嚴(yán)懲(扣發(fā)當(dāng)月獎金);三次辭退。更非員工之間的相互攻擊。作為管理者,要給員工一個犯錯的機(jī)會,同樣犯錯的機(jī)會也是一個改正和學(xué)習(xí)的機(jī)會,對于員工要重視過程管理,而對于管理者自身要重視結(jié)果管理。八、電子閱覽室裝有還原系統(tǒng),使用人員不得在閱覽室的電腦上儲存任何資料、文件、軟件,丟失概不負(fù)責(zé)。六、嚴(yán)禁瀏覽、發(fā)布不健康內(nèi)容網(wǎng)站,如有發(fā)現(xiàn),嚴(yán)肅處理。進(jìn)場人員嚴(yán)禁攜入易燃、易爆、易碎、易污染和強(qiáng)磁物等無關(guān)物品。如:掛Q、掛游戲等;不帶情緒上班,同事間相互幫助,出現(xiàn)分歧時(shí),不準(zhǔn)在上班時(shí)間爭吵。隨時(shí)準(zhǔn)備紙、筆、抹布等;顧客離去時(shí),及時(shí)清理按程序關(guān)閉計(jì)算機(jī),發(fā)現(xiàn)客人遺留了貴重物品,應(yīng)及時(shí)交到前臺。五、服務(wù)員配合收銀臺、水吧的工作,隨時(shí)了解本區(qū)上座率。隨時(shí)保持收銀臺整體的衛(wèi)生(收銀員)作到熟悉物資品種、規(guī)格、存放位置。嚴(yán)禁:“摔、甩、扔、丟”。每周一報(bào)表,總結(jié)上周的情況,硬件耗損、鍵盤、鼠標(biāo)等損件及本周計(jì)劃。負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)。隨時(shí)檢查消防安全設(shè)備。提出有效的方案,全力增加各棵的新鮮感和回頭率。工作進(jìn)度績效及共利弊的報(bào)告與建議。耳機(jī)、鍵盤、鼠標(biāo)擺放整齊。半小時(shí)內(nèi)遲到一次罰5元,超過半小時(shí)扣半天工資,三個小時(shí)以上的算曠工。公司為員工提供比較充足的學(xué)習(xí)時(shí)間和提高自我素質(zhì)的機(jī)會,每月為每位正式員工提供100小時(shí)的上機(jī)卡進(jìn)行學(xué)習(xí)。月工資根據(jù)不同部門,不同崗位不同職務(wù)確定員工工資。凡未按公司規(guī)定的時(shí)間上班,無論任何理由均記遲到論。②、考勤制度正常工作時(shí)間視部門工作需要而定。公司對所有員工都本著來去自由的雙向選擇,在合同期內(nèi)員工辭職須提前15天寫出書面辭呈,經(jīng)批準(zhǔn)后,結(jié)清手續(xù)交回工作服、工牌等。每天檢查服務(wù)器(包括前臺服務(wù)器)是否正常。二、機(jī)房管理制度除因工作原因經(jīng)允許進(jìn)入外,機(jī)房工作人員不得以任何理由留其他人員在機(jī)房。充分發(fā)揮每一個人的潛能,讓每個人都要有壓力,有目的的工作。落實(shí)好貴重物品提醒制度。第一時(shí)間通知管理人員。如出現(xiàn)停電斷網(wǎng),在職工作人員應(yīng)安撫顧客,盡量控制場面,防止失竊。按照公司規(guī)定為顧客提供最細(xì)致入微、最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。及時(shí)關(guān)閉所有不需要的用電設(shè)備。做好交接工作。不得利用職務(wù)之變,挪用公款,不得以各種方式為顧客提供免費(fèi)上網(wǎng)(違者重罰)按照規(guī)定控制員工上網(wǎng)時(shí)間,及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理非法上機(jī)。嚴(yán)禁與顧客發(fā)生爭執(zhí)。二、收銀員提前半個小時(shí)上班。記錄本班機(jī)器、網(wǎng)絡(luò)、游戲等運(yùn)行情況,交接本班未處理所以事情,并在運(yùn)行日志上記錄,跟進(jìn)。交班時(shí)注意開機(jī)清點(diǎn)電腦配件、硬件設(shè)施是否齊全,衛(wèi)生是否干凈等。l 領(lǐng)班基本工資比服務(wù)員多200元,能者居之,可連任、可選舉、可自薦。l 當(dāng)
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