【正文】 四、結(jié)束語(yǔ)建筑行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，保持核心競(jìng)爭(zhēng)力，符合社會(huì)的發(fā)展需求，科學(xué)、規(guī)范的完成每一個(gè)施工項(xiàng)目，掌握施工技術(shù)和有效的現(xiàn)場(chǎng)管理，在保證安全、質(zhì)量合格的前提下，提高工作效率、降低施工風(fēng)險(xiǎn)和成本、提高企業(yè)效益的主要途徑，對(duì)施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化具有重要意義。同時(shí)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及施工的人員情況，統(tǒng)籌考慮影響施工的可能發(fā)生的因素，避免企業(yè)承擔(dān)較大的經(jīng)濟(jì)損失，最大限度的提高經(jīng)濟(jì)效益。（1）在鋼柱安裝完成之后，隨之對(duì)所對(duì)應(yīng)的鋼梁進(jìn)行吊裝，在吊裝時(shí)使用兩根繩子對(duì)鋼梁進(jìn)行穩(wěn)定，防止吊車(chē)司機(jī)操作失誤造成鋼梁晃動(dòng)較大而產(chǎn)生不必要的危險(xiǎn)，吊裝時(shí)鋼梁底部嚴(yán)禁站人，確保操作人員人身安全。二、鋼結(jié)構(gòu)吊裝現(xiàn)場(chǎng)管理在鋼結(jié)構(gòu)到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)后對(duì)所有鋼構(gòu)件都需要進(jìn)行檢查，主要檢查項(xiàng)目有鋼材檢驗(yàn)合格證、焊條及焊材質(zhì)量證明書(shū)、構(gòu)件焊接檢驗(yàn)證明書(shū)、外觀及形位尺寸等。待涂抹干燥后，需對(duì)涂膜厚度再次進(jìn)行檢驗(yàn)，在測(cè)定時(shí)每5平方米測(cè)定一次，所測(cè)膜厚均不小于規(guī)定膜厚的90%且未達(dá)到規(guī)定膜厚的點(diǎn)數(shù)不能超過(guò)總測(cè)量點(diǎn)數(shù)的10%則認(rèn)定為涂裝合格，最后對(duì)不合格的點(diǎn)位附近進(jìn)行補(bǔ)涂即可。手工除銹施工簡(jiǎn)單，比較經(jīng)濟(jì)，可以在小構(gòu)件或復(fù)雜外形構(gòu)件上處理，不適合較大型構(gòu)件；動(dòng)力工具除銹是目前最常用的除銹方法，常用工具有氣動(dòng)砂磨機(jī)、電動(dòng)砂磨機(jī)、風(fēng)動(dòng)鋼絲刷、風(fēng)動(dòng)氣鏟等等；噴丸除銹效率高，相應(yīng)的費(fèi)用也就較高，利用經(jīng)過(guò)油、水分離處理過(guò)的壓縮空氣將磨料帶入并通過(guò)噴嘴高速?lài)娤蜾摬谋砻?；拋射除銹對(duì)磨料的要求較高，磨料選擇不當(dāng)極易使鋼結(jié)構(gòu)發(fā)生變形；酸洗除銹利用化學(xué)反應(yīng)對(duì)鐵銹迅速溶于酸液中，但在施工過(guò)程中的酸霧對(duì)人和建筑物有害。所有焊縫均為滿焊，焊縫高度符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求，最小焊角尺寸不低于與相連的較薄板件的厚度，底法蘭及牛腿處焊高。在傳統(tǒng)的非焊接型的鋼結(jié)構(gòu)中，A型鋼的應(yīng)用最為普遍；如果是焊接結(jié)構(gòu)鋼，并且是靜載作用的，那么應(yīng)選用B級(jí)鋼；當(dāng)鋼結(jié)構(gòu)上有行車(chē)梁時(shí)，此時(shí)鋼結(jié)構(gòu)在行車(chē)梁移動(dòng)時(shí)產(chǎn)生了動(dòng)載荷，那么就需要選用特級(jí)鋼才承擔(dān)這種動(dòng)載，從而當(dāng)環(huán)境變化時(shí)，鋼結(jié)構(gòu)的脆性的變化幅度較慢于轉(zhuǎn)換溫度。一、鋼結(jié)構(gòu)施工技術(shù)分析到目前為止，根據(jù)市場(chǎng)需求及經(jīng)濟(jì)實(shí)用性檢驗(yàn)，目前行業(yè)內(nèi)主流的鋼結(jié)構(gòu)施工技術(shù)有底層輕鋼龍骨技術(shù)、中高層鋼結(jié)構(gòu)支撐（墻面采用加氣塊砌筑）、中高層鋼結(jié)構(gòu)支撐（墻面采用輕質(zhì)墻板），三種鋼結(jié)構(gòu)類(lèi)型都存在自己優(yōu)點(diǎn)，同時(shí)也對(duì)適用范圍有一定的限制，例如第一種低層輕鋼龍骨技術(shù)是目前社會(huì)上比較成熟、制造最多的一種鋼結(jié)構(gòu)建筑形式。但是，鋼結(jié)構(gòu)施工是系統(tǒng)性、綜合性較強(qiáng)的一種建設(shè)工程，需要其他材料配合施工，如混凝土、鋁合金等，所以在施工過(guò)程中需要關(guān)注的問(wèn)題、考慮的因素較多，設(shè)計(jì)的問(wèn)題面較廣。七、結(jié)束語(yǔ)以上為工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理的幾個(gè)主要方面，還有合同管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、溝通與信息管理等等，總之工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理永無(wú)止境，不斷提高仍須探索。⑷項(xiàng)目部要加強(qiáng)成本分析動(dòng)態(tài)管理。主要是正確選配和合理利用機(jī)械設(shè)備，搞好機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)修理，提高機(jī)械的完好率、利用率和使用效率，從而加快施工進(jìn)度、增加產(chǎn)量、降低機(jī)械使用費(fèi)。大宗勞務(wù)都要進(jìn)行招標(biāo)，要統(tǒng)籌安排，合理組織，減少窩工浪費(fèi)；實(shí)行合理的獎(jiǎng)懲制度；加強(qiáng)技術(shù)教育和培訓(xùn)工作；加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，壓縮非生產(chǎn)用工和輔助用工，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)人員比例，嚴(yán)格控制合同外計(jì)時(shí)用工，零用工當(dāng)天發(fā)生當(dāng)天簽證；人工費(fèi)按月結(jié)算，變更簽證及施工索賠及時(shí)辦理，決算的原始資料積累齊全。其次是在施工過(guò)程中努力尋求各種降低消耗、提高工效的新工藝、新技術(shù)、新材料等降低成本的技術(shù)措施。⑵項(xiàng)目部成本控制的技術(shù)措施。文明工地的創(chuàng)建能促進(jìn)項(xiàng)目部綜合管理水平的提高，其質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、安全達(dá)標(biāo)等在前面談的比較祥細(xì)了，在此不再贅述。建設(shè)農(nóng)民工夜校，編制切實(shí)可行的教材，不斷提高農(nóng)民工的技術(shù)水平和文明素質(zhì)。現(xiàn)場(chǎng)材料堆放整齊，倉(cāng)庫(kù)整潔有序，易燃易爆物品嚴(yán)格分開(kāi)存放。編寫(xiě)文明工地創(chuàng)建計(jì)劃書(shū)，圍繞文明工地創(chuàng)建五大內(nèi)容，狠抓全方位、全過(guò)程、全員參與的文明工地創(chuàng)建工作，并且要引入CI形象設(shè)計(jì)戰(zhàn)略。⑴文明工地建設(shè)要堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀。⑷要根據(jù)工程規(guī)模和特點(diǎn)，配備足夠的有充分管理經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)職安全管理人員，要加強(qiáng)對(duì)全員安全的培訓(xùn)、教育工作，從重要崗位人員的安全學(xué)習(xí)到全員職工的三級(jí)安全教育，班前安全技術(shù)交底都要按部就班的進(jìn)行。⑴根據(jù)公司《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全》管理體系，建立健全項(xiàng)目部安全生產(chǎn)保證體系，明確每個(gè)人的安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全各安全生產(chǎn)管理制度、教育制度、檢查制度、獎(jiǎng)罰制度，狠抓安全責(zé)任制的落實(shí)，從項(xiàng)目負(fù)責(zé)人到一名普通職工個(gè)個(gè)安全有責(zé)任，人人有指標(biāo)，要形成安全工作齊抓共管的大好局面。對(duì)建設(shè)單位直接分包的隊(duì)伍，要加強(qiáng)管理，充分履行總包職能，使其很好配合，滿足總進(jìn)度計(jì)劃的要求。進(jìn)度計(jì)劃關(guān)鍵在“落實(shí)”。項(xiàng)目部要經(jīng)過(guò)科學(xué)計(jì)算、開(kāi)會(huì)論證等確定平行施工、依次施工、分段流水施工方案，編制工程施工進(jìn)度計(jì)化網(wǎng)絡(luò)圖，確定影響施工進(jìn)度的關(guān)鍵因素，找準(zhǔn)關(guān)鍵線路，在總進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上編制里程碑式進(jìn)度計(jì)劃，如出0標(biāo)高、主體封頂、全面裝飾階段的進(jìn)度計(jì)劃。準(zhǔn)確、及時(shí)的提供物資需求計(jì)劃，材料組要保證材料的供應(yīng)，不能因材料供應(yīng)不及時(shí)而導(dǎo)致工程進(jìn)度的耽誤。⑴充分做好施工準(zhǔn)備工作。要抓好工程質(zhì)量，必須依靠先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，把質(zhì)量管理和技術(shù)進(jìn)步結(jié)合起來(lái)，依靠新技術(shù)、新材料、新工藝來(lái)提高工程質(zhì)量，加快工程進(jìn)度，降低工程成本。⑷加強(qiáng)過(guò)程控制，實(shí)行樣板引路制度，施工樣板在達(dá)到要求情況下，再大面積展開(kāi)施工。項(xiàng)目部技術(shù)質(zhì)量組要根據(jù)工程總的質(zhì)量目標(biāo)和項(xiàng)目管理策劃紀(jì)要，編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)和分項(xiàng)工程施工方案，施工工長(zhǎng)要對(duì)工人進(jìn)行詳細(xì)的操作技術(shù)交底，對(duì)一線施工班組工人要進(jìn)行培訓(xùn)。一個(gè)工程項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程，工序繁雜，材料眾多，只有從源頭上控制材料質(zhì)量、從工序上創(chuàng)建過(guò)程精品，狠抓細(xì)部，按照“策劃先行、樣板引路、過(guò)程跟蹤、達(dá)標(biāo)驗(yàn)收、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”的管理思路進(jìn)行全過(guò)程質(zhì)量管理，才能實(shí)現(xiàn)一流的工程質(zhì)量的目標(biāo)，最終建成精品名牌工程。對(duì)個(gè)別不能完成任務(wù)、不思進(jìn)取的員工要發(fā)揮思想政治工作的生命線作用，積極去引導(dǎo)、鼓勵(lì)、凝聚。⑸營(yíng)造和諧的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。要結(jié)合項(xiàng)目部不同階段的實(shí)際情況，按計(jì)劃的開(kāi)展集中學(xué)習(xí)。極大地調(diào)動(dòng)每一個(gè)員工的積極性和創(chuàng)造性。整個(gè)項(xiàng)目施工團(tuán)隊(duì)做到目標(biāo)明確、思想統(tǒng)一、步調(diào)一致。首先實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理人力資源的優(yōu)化。一、建設(shè)一流的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)天時(shí)不如地利，地利不如人和，項(xiàng)目部任何目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)都必須以人為本，建設(shè)一流的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。積極健康四五家附近的剛回來(lái)就肯定夠積極健康四五家附近的剛回來(lái)就肯定夠第四篇：淺談施工現(xiàn)場(chǎng)管理摘要：施工現(xiàn)場(chǎng)要實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，建設(shè)一支一流的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，質(zhì)量管理要?jiǎng)?chuàng)建“過(guò)程”精品，進(jìn)度控制要科學(xué)組織、統(tǒng)籌安排，要以安全管理為龍頭，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理，通過(guò)文明工地建設(shè)，不斷提高項(xiàng)目部的全面管理水平，加強(qiáng)成本控制，最大限度的挖掘成本控制的潛力。，總結(jié)提高。、分清責(zé)任。、互檢活動(dòng)，培養(yǎng)操做人員的質(zhì)量意識(shí)。保證技術(shù)工人的相對(duì)穩(wěn)定。針對(duì)不同工程特點(diǎn)，制定相應(yīng)的施工方案，并組織進(jìn)行技術(shù)革新，從而保證施工技術(shù)的可行性及先進(jìn)性。下達(dá)日臺(tái)班定額。機(jī)械使用和管理。便于調(diào)整合理的人工費(fèi)定額。這樣就可以在一定程度上避免民工閑滯情況出現(xiàn)，降低人工成本。在開(kāi)工前與民工負(fù)責(zé)人商議此份用工計(jì)劃，做到民工負(fù)責(zé)人心中有數(shù)。、出入庫(kù)不計(jì)量，生產(chǎn)中超額用料和廢品率高等問(wèn)題。、入庫(kù)出庫(kù)、投料、用料、補(bǔ)料、退料和廢料回收等環(huán)節(jié)上尤其引起重視，嚴(yán)格管理。⑤對(duì)費(fèi)用控制提出整改措施。主要分析內(nèi)容為：①現(xiàn)場(chǎng)已完工程量，監(jiān)理已簽字工程量。可將責(zé)任書(shū)上墻，時(shí)刻提醒工程部?jī)?nèi)成員。定期進(jìn)行防盜防火教育，經(jīng)常進(jìn)行檢查及時(shí)消除隱患。漆類(lèi)等易燃品存放在危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)。保衛(wèi)人員每天必須檢查消防器材的完好性，如有損耗應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充。施工班組自帶的所有設(shè)備、工具等應(yīng)進(jìn)行登記，登記清單由工程秘書(shū)保管。所有施工人員必須佩戴工號(hào)牌，外來(lái)人員無(wú)項(xiàng)目經(jīng)理許可，不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，設(shè)置符合標(biāo)準(zhǔn)的檔欄，圍欄等。接駁電源應(yīng)先切斷電源。所有插頭及插座應(yīng)保持完好。由專(zhuān)職電工進(jìn)行檢查和維護(hù)。1嚴(yán)禁違章指揮和違章操作。注意用電安全。按規(guī)定設(shè)置足夠的通行道路，馬道和安全梯。不得向高空直接拋工器具。特殊工種持證上崗，特殊作業(yè)配戴相應(yīng)的勞動(dòng)安全保護(hù)用品。必須正確使用個(gè)人勞保用品。團(tuán)結(jié)同志，關(guān)心他人