【正文】 不足的是辦公樓中控室沒(méi)有人員配置，希望能引起重視。二、安全管理方面：安防管理：本隊(duì)嚴(yán)抓兩出入崗對(duì)外來(lái)人員、外來(lái)車輛的登記制度，發(fā)現(xiàn)有漏洞馬上整改，鞏固安全防范措施；巡邏人員每小時(shí)檢查單元門關(guān)閉情況，各隊(duì)員隨時(shí)發(fā)現(xiàn)隨時(shí)關(guān)閉。我們將在新的一年里更加努力，在抓社區(qū)技防和物業(yè)保安方面積極探索出一條適應(yīng)保安業(yè)發(fā)展的新路，為協(xié)助公安機(jī)關(guān)維護(hù)社會(huì)治安做出積極貢獻(xiàn)。xx年公司派出督察600多人次，出動(dòng)以防火、防盜為重點(diǎn)的安全防范檢查100多人次，發(fā)現(xiàn)不安全隱患78次，提出整改意見(jiàn)78條，已整改77條，整改率為98%以上。整治查處共有12家單位152人，不再以保安名義稱呼。為了切實(shí)有效搞好今年專項(xiàng)整治清理工作，認(rèn)真落實(shí)市委創(chuàng)建“平安福州”戰(zhàn)略構(gòu)想，全方位推動(dòng)社會(huì)治安綜合治理，進(jìn)一步規(guī)范保安服務(wù)市場(chǎng)，加強(qiáng)我保安隊(duì)伍建設(shè)健康有序發(fā)展，我們先后出動(dòng)督察調(diào)查模底15次，參加人員有30人次，調(diào)查模底共發(fā)現(xiàn)本轄區(qū)非法保安組織有22家237人，其中企事業(yè)單位7家35人，物業(yè)管理公司15家202人。公司制定每周一為部門工作匯報(bào)例會(huì)，各部門匯報(bào)上周工作情況及本周工作安排，對(duì)在工作中遇到的難題及時(shí)在會(huì)上提出，公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實(shí)際工作情況做出解決方案。三是樹(shù)品牌，公司每半評(píng)選一次品牌保安員、品牌班組，被評(píng)選上的班組及保安員發(fā)放證書及獎(jiǎng)金，以增強(qiáng)保安員愛(ài)崗敬業(yè)的意識(shí)。物業(yè)安保部總結(jié)7一、以人為本，提高保安隊(duì)伍整體素質(zhì)保安服務(wù)是一項(xiàng)特殊的服務(wù)性工作，企業(yè)要不斷發(fā)展，關(guān)鍵是人員素質(zhì)的高低。保安員及領(lǐng)導(dǎo)組織管理水平有待提升：表現(xiàn)為骨干人員文化修養(yǎng)、專業(yè)知識(shí)和管理能力等綜合素質(zhì)高低不一、參差不齊，本隊(duì)將針對(duì)問(wèn)題加強(qiáng)教育培訓(xùn)。一年來(lái)，通過(guò)大家的努力，小區(qū)車輛停放基本有序，偶爾幾起的39。消防管理：20xx年初本隊(duì)在本管理小區(qū)的各個(gè)消防器材上貼上提示語(yǔ)和使用方法，張貼消防知識(shí)于各樓棟明顯處；本隊(duì)嚴(yán)格落實(shí)消防‘四個(gè)能力’，每月進(jìn)行1—3次消防演練，讓隊(duì)員能熟悉和簡(jiǎn)單的使用消防器材；每月一次消防大檢查，每日視查的工作；另本小區(qū)因多數(shù)消防系統(tǒng)故障，經(jīng)報(bào)告業(yè)委會(huì)、房管局，20xx年10月份對(duì)全部的消防系統(tǒng)進(jìn)行了維修（現(xiàn)已經(jīng)接近尾聲）。一、培訓(xùn)資料方面：保安部在20xx年制定了《新員工上崗前的培訓(xùn)細(xì)則》、《班次崗位安排及巡邏路線的規(guī)定》、《辦公樓大廳崗管理細(xì)則》；重新修改了《各崗位職責(zé)》；重新整理了消防《四個(gè)能力》、《保安員權(quán)限》、《保安員儀容儀表規(guī)范》、《保安員工作紀(jì)律》、《保安獎(jiǎng)罰制度》等，并定期進(jìn)行培訓(xùn)。在本，保安部在工作上雖然取得了一定的成績(jī)，但還存在一定的問(wèn)題，不足之處更是需要深刻總結(jié)，努力改正。三、靈活處理小區(qū)各種糾紛，維持良好的市場(chǎng)秩序我們xx小區(qū)里的租戶數(shù)量比較多，主要以外來(lái)務(wù)工人員為主，另外小區(qū)處于黃金地段，人流量較大。從服務(wù)態(tài)度上出發(fā)，部門能解決的39。部門制定了嚴(yán)格的入職標(biāo)準(zhǔn)和管理?xiàng)l例，從隊(duì)員的入職開(kāi)始嚴(yán)格把關(guān)，并且必須符合三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)即“招聘標(biāo)準(zhǔn)，試用標(biāo)準(zhǔn)，入職標(biāo)準(zhǔn)”一年來(lái)部門開(kāi)展了一系列的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和思想教育活動(dòng)，并xx讓隊(duì)員共同參與培訓(xùn)及教育內(nèi)容的制定。另外，部門里每天保證有足夠的人員備勤，隨時(shí)準(zhǔn)時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件?？傮w來(lái)說(shuō)，保安部已步入正規(guī)化，發(fā)展趨勢(shì)良好，但在工作中還存在一些不足之處，現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：一、牢抓防火防盜，確保市場(chǎng)安全市場(chǎng)安全是市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)最基本的保證，與市場(chǎng)的發(fā)展緊密相連。三、不足之處當(dāng)然在一年的工作當(dāng)中我也是發(fā)現(xiàn)自己有一些不足的地方，像對(duì)消防的知識(shí)雖然經(jīng)過(guò)了培訓(xùn)，但是還是覺(jué)得自己還有很多是不懂的，這些也是需要繼續(xù)的學(xué)習(xí)，同時(shí)由于自己工作的年限是比較短的，所以很多的工作經(jīng)驗(yàn)是沒(méi)有的`，也是要在以后慢慢的積累，更加懂得當(dāng)遇到事情的時(shí)候，該如何的去處理，而不是像現(xiàn)在這樣，很多方面還沒(méi)有做的那么成熟和專業(yè)。但這都離不開(kāi)我們謹(jǐn)慎的工作，保安的工作可能普通人看來(lái)就是在那走走，在保安亭坐著，甚至覺(jué)得我們空閑的時(shí)間很多，是很輕松的工作，但是真的做過(guò)保安的都知道，這份工作看起來(lái)輕松，但是其實(shí)想要做好并不是很容易的，也是需要我們付出很多的精力，在日常里做好巡查，出入的登記，同時(shí)也是要不時(shí)的進(jìn)行消費(fèi)設(shè)施的檢查和老舊設(shè)備的淘汰更新。工作經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)管理知識(shí)仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí)，積累。三、自覺(jué)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，公司規(guī)定的堅(jiān)決要做到。”因此，我們必須秉承嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度，干好日?？此破降墓ぷ?，要想得到，做得全。我明白作為一個(gè)家庭成員，一名保安員“守衛(wèi)小區(qū)、守衛(wèi)我家”的責(zé)任重大。一年的工作里，沒(méi)有什么大事情發(fā)生，當(dāng)然作為保安，我們也不希望有什么大事發(fā)生，平靜才是對(duì)我們工作最好的褒獎(jiǎng)，來(lái)年，我要繼續(xù)的學(xué)習(xí)，繼續(xù)努力的做好工作。在門衛(wèi)室的工作中，我認(rèn)真的做好出入境的`檢查和登記工作，和同事做好交接換班，對(duì)于陌生的車輛或者人員都是會(huì)例行的詢問(wèn)，確認(rèn)清楚來(lái)訪的原因，甚至有些我覺(jué)得可疑的人員，還會(huì)做好登記的工作，雖然有時(shí)候會(huì)有業(yè)主覺(jué)得我做事情太小心了，但是經(jīng)過(guò)我的講解，他們也是覺(jué)得我做事情很細(xì)心，很放心我在這兒工作，為他們做好安保工作。銀河大廈改造，要嚴(yán)格建筑裝修防火設(shè)計(jì)審批手續(xù)，加強(qiáng)裝修現(xiàn)場(chǎng)管理，及時(shí)消防安全隱患，結(jié)合改造裝修，安排電氣設(shè)備、電氣線路檢測(cè)，防患于未然。立足《培訓(xùn)綱要》，結(jié)合實(shí)際工作中的典型案，認(rèn)真制定培訓(xùn)計(jì)劃，精心組織培訓(xùn)。加強(qiáng)骨干隊(duì)伍建設(shè)，保持安保隊(duì)伍穩(wěn)定。中園是禮儀之邦，加之物業(yè)公司的服務(wù)性質(zhì)，要求我們要主動(dòng)和業(yè)主溝通。因此繼續(xù)推行首問(wèn)負(fù)責(zé)制勢(shì)在必行。如號(hào)樓室業(yè)主自行車丟失，向安保隊(duì)員報(bào)失后，接待不周、處置不當(dāng)，又沒(méi)有及時(shí)及業(yè)主溝通，導(dǎo)致業(yè)主意見(jiàn)很大，后來(lái)部門經(jīng)理和物管員主動(dòng)上門溝通，業(yè)主表示理解的同時(shí)還提出幾點(diǎn)很好的建議。9月份，配合公司承接大廈項(xiàng)目，大廈項(xiàng)目的承接，標(biāo)志公司上了新的臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)了突破性的發(fā)展，安保部全體同仁以此為契機(jī)，以主人翁的姿態(tài)和認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神，投入到緊張而有序的工作中去，具體負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)鑰匙管理、物業(yè)整改、煤氣開(kāi)通、有線電視開(kāi)戶、裝修現(xiàn)場(chǎng)管理等工作，鑰匙發(fā)放準(zhǔn)確率100％，物業(yè)整改合格率約80％，管道煤氣除三層小部分外全部開(kāi)通，有線電視可開(kāi)戶率100％，裝修審批率98。今年，安保部牽頭，召集兩店和市場(chǎng)管理辦公室，召開(kāi)安全專題會(huì)議4次，組織檢查、互查12次，專項(xiàng)檢查3次，開(kāi)具內(nèi)部安全隱患整改通知書8份，并達(dá)到整改要求；滅火器操作訓(xùn)練率達(dá)95％；義務(wù)消防隊(duì)員的訓(xùn)練走上正軌，消火栓操作、滅火演練、疏散逃生訓(xùn)練累計(jì)20小時(shí)。四、強(qiáng)化安全管理，創(chuàng)建平安、文明大廈大廈管理處編制人，負(fù)責(zé)主樓和裙樓的安全。同時(shí)，組織全體安保隊(duì)員，學(xué)習(xí)“辦法”、車管崗位職責(zé)和考核細(xì)則。管理處與各崗位員工，層層簽訂《目標(biāo)責(zé)任書》，一級(jí)監(jiān)督一級(jí)，有力保障大廈安全保衛(wèi)工作。為了把好入職培訓(xùn)關(guān)，部門經(jīng)理、班長(zhǎng)、骨干擇優(yōu)施教，充分發(fā)揮、等小教員的作用，采用請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去等多種方式因人施教。我部將在2012年的工作中將安全工作落于實(shí)處，以絕對(duì)的安全為酒店經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航。截止到2011年辦理酒店內(nèi)部車證53個(gè)，寫字樓商戶車證120個(gè)（含71個(gè)免費(fèi)車位），酒店供貨商及工程保駕人員免費(fèi)車證21個(gè)。2011年以來(lái)我部除了正常巡視以外，每日?qǐng)?jiān)持夜間酒店重點(diǎn)部位及部門巡查，并認(rèn)真做好記錄，存檔做好備案?！?19”消防日及“安全生產(chǎn)月”期間我部在員工餐廳及酒店板報(bào)欄張貼消防安全橫幅、消防安全掛畫普及安全知識(shí)。七、加強(qiáng)全店員工及保衛(wèi)人員安防知識(shí)培訓(xùn)工作，加大對(duì)安防知識(shí)的宣傳。111月對(duì)酒店備用鑰匙進(jìn)行統(tǒng)一測(cè)試，問(wèn)題結(jié)果以匯總并上報(bào)，現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行整改中。（大部分是粉塵、蒸汽誤報(bào)及寫字樓二次裝修造成）消防中控共接各類報(bào)警器故障3000多次（大部分是寫字樓裝修造成線路故障報(bào)警），后經(jīng)廠家維修，現(xiàn)故障共7處未解決。共接待VIP級(jí)別的領(lǐng)導(dǎo)8次，兩會(huì)期間共接待“兩會(huì)”代表到店用餐共12人次，我部制定了相應(yīng)的工作程序及相關(guān)措施，并對(duì)重要客人進(jìn)行監(jiān)護(hù)直至重要賓客離開(kāi)。聯(lián)系廠家對(duì)滅火器材進(jìn)行年檢，共計(jì)497具滅火器；測(cè)試煙感500余個(gè)，測(cè)試手動(dòng)報(bào)警器及插孔電話170余個(gè)，對(duì)測(cè)試出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)報(bào)告工程部及廠家進(jìn)行整改維修。全年共進(jìn)行全店安全檢查12次、專項(xiàng)檢查30余次、酒店組織安全會(huì)議40余次，發(fā)現(xiàn)并解決安全問(wèn)題及隱患10多項(xiàng)。協(xié)助前廳部調(diào)客房門鎖信息8次。核對(duì)各部門鑰匙3次共計(jì)706把，按程序啟用中控室備用鑰匙69余次。全體員工共同攜手，用實(shí)際行動(dòng)為推動(dòng)公司建設(shè)而努力！淮海安保部第四篇：2011年安保部總結(jié)唯實(shí)國(guó)際文化交流中心2011安保部安全工作總結(jié)全年中，安保部全體上下一心，共同努力，克服種種困難，從工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，通過(guò)細(xì)化內(nèi)部管理、加強(qiáng)內(nèi)部合作，加大對(duì)酒店各部門的安全督導(dǎo)管理、認(rèn)真遵循酒店領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于保證安全的工作指導(dǎo)思想，與各部門密切合作，以較為令人滿意的工作成績(jī)完成了2011的安全工作：一、加大酒店內(nèi)部安全防范管理力度，處理各類違規(guī)事件檢查施工維修現(xiàn)場(chǎng)8余次，加大施工管理力度，加強(qiáng)巡查密度，施工現(xiàn)場(chǎng)未發(fā)生安全事故。深化本部門任務(wù)、指標(biāo)、責(zé)任細(xì)化，盡快提高人員素質(zhì)，樹(shù)立公司利益高于一切的責(zé)任感使命感，努力完成全年的工作任務(wù)達(dá)標(biāo)。結(jié)合制定的各項(xiàng)的安全制度、具體工作情況，我們安保部將進(jìn)一步完善新局面形勢(shì)下相關(guān)的安全規(guī)章制度。繼續(xù)開(kāi)展專業(yè)知識(shí)教育，提高專業(yè)水平通過(guò)對(duì)員工進(jìn)行所處崗位業(yè)務(wù)和專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)教育，提高他們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，做到不盲目，杜絕設(shè)備及人身安全事故的發(fā)生。2017年，我部將繼續(xù)加強(qiáng)全員安全防范意識(shí)教育、努力提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，完善內(nèi)控制度，強(qiáng)化檢查督促，繼續(xù)開(kāi)展安全文明活動(dòng)，強(qiáng)化內(nèi)控管理。這都體現(xiàn)出安全教育、安全管理不夠完善，今后仍需要利用各種形式有針對(duì)性的加以培訓(xùn)教育。這決定了安保工作不是一勞永逸而是永無(wú)止境的。在整個(gè)施工過(guò)程中協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)配合施工方進(jìn)行各項(xiàng)施工的協(xié)調(diào)問(wèn)題。形成人人抓安全，時(shí)時(shí)抓安全的氛圍。二、安全保衛(wèi)方面的工作，我部是這樣安排的 1 組織健全，制度完善，責(zé)任明確首先，我