【正文】 在自己的工作中，如果在不考慮工資收入的前提下，我要考慮在這份工作中我能否不斷創(chuàng)新，不斷取得成就，不斷得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定，同時(shí)也會(huì)考這份工作能否實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)和理想，最后也會(huì)考慮我的能力是否勝任等相關(guān)問(wèn)題我認(rèn)為自己有明確的職業(yè)興趣和一定的職業(yè)能力，并且有適應(yīng)理想職業(yè)需要的一些特質(zhì)以及基礎(chǔ)，同時(shí)也有一定的劣勢(shì)，所以要發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，提高自己的能力，使自己更適合職業(yè)崗位。職業(yè)規(guī)劃分析有關(guān)專家指出，近幾年，人力資源管理專業(yè)出現(xiàn)了報(bào)名冷、就業(yè)熱的情況。其次，在中程規(guī)劃中，我要扮演的是“行路人”。在短暫的規(guī)劃中，首先，我扮演的是一名“問(wèn)路者”的角色。有人說(shuō)這是寄人籬下、給人打工，但是這是心態(tài)的問(wèn)題，在我看來(lái)：找到屬于自己的那片天空，盡情的翱翔，才是最大的成功。2自我分析世界上沒(méi)有兩片相同的樹葉，每個(gè)人也是不相同的。那是怎么回事呢？在我經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)后我明白了：我所謂“目標(biāo)”只是一個(gè)美好的愿望。擴(kuò)展資料：人力資源管理職業(yè)規(guī)劃書（模版）引言在我的生活里，很容易做事半途而廢?！咀x完研究生】②在百度公司由一名小職員逐步晉升為人事助理，最終成為人事部經(jīng)理。20xx—20xx：①如果考研成功，便全心全意投入到新的研究與學(xué)習(xí)中去，不斷豐富自己的理論知識(shí)。③努力提高自己的人文素養(yǎng)。：①有時(shí)過(guò)于執(zhí)著，激動(dòng)時(shí)不想后果；②想得到某些東西時(shí)如果未被滿足便會(huì)煩躁無(wú)比；③有時(shí)比較懶，把作業(yè)留到最后才肯做，衣服堆成一大堆才去洗；④有些愛慕虛榮，過(guò)分注重外表。四、自身?xiàng)l件及潛力測(cè)評(píng)結(jié)果：我是一個(gè)活潑開朗的男孩，喜歡廣交益友，與很多不同性格的人基本上都能處得來(lái)。：隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步深入，社會(huì)分工越來(lái)越細(xì)，企業(yè)會(huì)將人力資源一些非核心業(yè)務(wù)外包出去。各大知名品牌公司云集，機(jī)遇比聊城大多了。人力資源管理職業(yè)規(guī)劃書6一、職業(yè)方向及總體目標(biāo)我本人的職業(yè)方向是機(jī)關(guān)事業(yè)單位，總體目標(biāo)是通過(guò)自身努力成為一名國(guó)家機(jī)關(guān)工作人員，也就是國(guó)家公務(wù)員，在政府部門從事行政方面的工作。第三階段：定薪編制公司薪資方案。第三章人力資源基礎(chǔ)建設(shè)第一階段：定編確立公司人力資源管理建設(shè)的整體框架，完成組織機(jī)構(gòu)圖，明確部門編制。對(duì)員工進(jìn)行必要的培訓(xùn)，已成為集團(tuán)及各子公司發(fā)展必不可少的內(nèi)容。第六是編制人力資源費(fèi)用預(yù)算。第五是制定人力資源管理政策調(diào)整計(jì)劃。內(nèi)部提升是一種比較好的方式，因?yàn)楸惶嵘膯T工基本上已經(jīng)接受了公司的文化，省去了文化培養(yǎng)的程序。在人員配置和職務(wù)計(jì)劃的基礎(chǔ)上，合理預(yù)測(cè)各部門的人員需求狀況，將預(yù)測(cè)中需求的職務(wù)名稱、人員數(shù)量、希望到崗時(shí)間等詳細(xì)列出，形成一個(gè)標(biāo)明有員工數(shù)量、招聘成本、技能要求、工作類別，及為完成組織目標(biāo)所需的管理人員數(shù)量和層次的分列表，依據(jù)該表有目的地實(shí)施日后的人員補(bǔ)充計(jì)劃。在集團(tuán)發(fā)展過(guò)程中，除原有的職務(wù)外，還會(huì)逐漸有新的職務(wù)誕生，特別是合資工作已全面啟動(dòng)，集團(tuán)規(guī)模、業(yè)務(wù)范圍將有大輻度發(fā)展，因此，在編制人力資源計(jì)劃時(shí)，不能忽視職務(wù)計(jì)劃。本章內(nèi)容希各子公司能傳遞到各層次管理人員學(xué)習(xí)、了解，以幫助理解集團(tuán)的人力資源政策與實(shí)施方案。另一方面，培訓(xùn)也增強(qiáng)了員工自身的素質(zhì)和能力，讓員工體會(huì)到企業(yè)對(duì)他們的重視，認(rèn)識(shí)到培訓(xùn)是公司為他們提供的最好福利，是公司給他們的最好禮物。在此過(guò)程中，還需切記讓員工及時(shí)了解公司對(duì)他們的評(píng)價(jià)、提拔意向，勿使優(yōu)秀員工因長(zhǎng)期沒(méi)有發(fā)展而產(chǎn)生“出走”的念頭。在中秋、五一、國(guó)慶等節(jié)假日，由高管帶領(lǐng)管理人員慰問(wèn)輪班的普通職員等，都是值得推行的激勵(lì)措施。因此，可定期舉辦經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，讓公司中優(yōu)秀的員工將他們的經(jīng)驗(yàn)與大家共享，讓大家都來(lái)認(rèn)可他們的工作成就。改善激勵(lì)機(jī)制人才流失的一個(gè)很重要的因素還在于對(duì)人才缺乏有效的激勵(lì)。相較傳統(tǒng)的人事工作，人力資源管理工作也在不斷增加新的內(nèi)容：加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部溝通機(jī)制在公司內(nèi)定期舉辦專題討論、交流會(huì)等形式，讓員工與管理者之間全面、坦誠(chéng)地進(jìn)行雙向溝通。高層決策者在制訂企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)，亦應(yīng)同步思考未來(lái)發(fā)展所需要的人力配置，而不應(yīng)僅僅著眼于目前所需。要全面提升xx的人力資源管理水平，從根本上提高xx全體員工的綜合素質(zhì)，讓每一位員工都成為公司的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，讓人才隊(duì)伍成為公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，不是人力資源部門一個(gè)部門的努力就能實(shí)現(xiàn)的，需要集團(tuán)、各子公司的高層領(lǐng)導(dǎo)及各級(jí)干部達(dá)成共識(shí)，共同努力。傳統(tǒng)的人事管理思想，把招人、人員安排、人事變動(dòng)看成是一種權(quán)力，認(rèn)為人事部門擁有相當(dāng)大的權(quán)力而不用負(fù)什么責(zé)任。人力資源是一個(gè)公司得以維持、發(fā)展的重要資源，人力資源管理是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略中的一個(gè)重要組成部份，它已不再局限于傳統(tǒng)的人事考勤、檔案管理等人事管理工作，也不再是僅涉及到人事部門的事情，而應(yīng)是公司全體管理者共同關(guān)注的一項(xiàng)戰(zhàn)略性工作?，F(xiàn)在我要做的就是朝著這個(gè)規(guī)劃的目標(biāo)前進(jìn)，以滿腔的熱情去獲取最后的勝利。成功，不依靠眼淚；未來(lái)，要靠自己去打拼！實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的歷程需要付出艱辛的汗水和不懈的追求，不要因?yàn)榇煺鄱房s不前，不要因?yàn)槭《货瓴徽瘢灰袑覕覒?zhàn)的精神，要有越挫越勇的氣魄，成功必將屬于你。（四）備選方案根據(jù)各方面的分析以及自己的興趣我把我的備選職業(yè)定為：廣告客戶經(jīng)理、市場(chǎng)營(yíng)銷和教師。六、評(píng)估與備選方案（一）評(píng)估內(nèi)容職業(yè)目標(biāo)評(píng)估（是否需要重新選擇職業(yè)）；職業(yè)途徑評(píng)估（是否需要調(diào)整發(fā)展方向）；實(shí)施策略評(píng)估（是否需要改變行動(dòng)策略）；其他因素評(píng)估（身體、住址、經(jīng)濟(jì)、家庭狀況等）。（三）SWOT分析（四）職業(yè)目標(biāo)：世界500強(qiáng)企業(yè)中國(guó)地區(qū)人力資源總監(jiān)（五）職業(yè)發(fā)展路徑： 本科→研究生→人力資源專員→人力資源總監(jiān)五、規(guī)劃與實(shí)施計(jì)劃（一）近期計(jì)劃（20xx—20xx年）英語(yǔ)過(guò)六級(jí)；人力資源管理師三級(jí)證書；證券從業(yè)資格證；會(huì)計(jì)從業(yè)資格證；普通話考過(guò)一級(jí)乙等；考上管理類研究生。四、職業(yè)目標(biāo)路徑設(shè)計(jì)（一）職業(yè)定位人力資源管理專業(yè)的就業(yè)方向：?jiǎn)挝唬汗?、學(xué)校、政府機(jī)關(guān)均可崗位：人力資源專員、企業(yè)培訓(xùn)師、心理輔導(dǎo)和咨詢?nèi)藛T、職業(yè)規(guī)劃顧問(wèn)、演講家、項(xiàng)目經(jīng)理、銷售人員，營(yíng)銷管理人員、政府官員等。 薪酬分析人力資源行業(yè)新進(jìn)人員的平均薪金水平在20xx~2500之間，薪酬主體集中在3000~3999之間，4000~6000區(qū)間也占重要部分，做到總監(jiān)級(jí)別可拿到10000元以上，工資不菲。崗位分析在這個(gè)人才是發(fā)展核心動(dòng)力的新時(shí)代，許多企業(yè)將會(huì)以前所未有的努力去尋求人才和留住人才。而人力資源管理又是管理類專業(yè)中興起的一個(gè)新的領(lǐng)域。同時(shí)世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響范圍逐漸擴(kuò)大，大型企業(yè)紛紛裁員。所以，我希望將來(lái)通過(guò)自己的努力，讓家人過(guò)上更好的生活。根據(jù)對(duì)自己的分析，我覺(jué)得我很適合企業(yè)中的管理工作。能力劣勢(shì)比較情緒化，容易忽視現(xiàn)實(shí)和事物的邏輯，只要感興趣，什么都去做，如果不感興趣，就什么都不做。有豐富的想象力，善于創(chuàng)新，自信，富有靈感和新思想，警覺(jué)，善于尋找新方法，更注重理解，而不是判斷。我認(rèn)為“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”。（三）個(gè)人特質(zhì)根據(jù)九型人格測(cè)試，我屬于成就型，有自信、活力充沛、風(fēng)趣幽默、滿有把握、積極進(jìn)取、注意形象的特質(zhì)，喜歡制定長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)，并能按照目標(biāo)執(zhí)行下去。（二）職業(yè)能力一般職業(yè)能力具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力語(yǔ)言與文字表達(dá)、人際溝通、組織協(xié)調(diào)及領(lǐng)導(dǎo)的基本能力；團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力強(qiáng)、對(duì)環(huán)境能夠很快地適應(yīng)；遇到挫折時(shí)良好的心理承受能力。（一）職業(yè)興趣從霍蘭德職業(yè)興趣測(cè)評(píng)分析報(bào)告中得出，我屬于典型的企業(yè)型，喜歡要求具備經(jīng)營(yíng)、管理、勸服、監(jiān)督和領(lǐng)導(dǎo)才能的工作，以實(shí)現(xiàn)社會(huì)、政治、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。有一個(gè)明確、合理的職業(yè)生涯規(guī)劃，猶如航船有了方向，才能朝著美好的明天揚(yáng)帆起航。其實(shí)，每個(gè)人心中都有一座山峰，雕刻著理想、信念、追求、抱負(fù)每個(gè)人心中都有一片森林，承載著收獲、芬芳、失意、磨礪。大學(xué)畢業(yè)后，直接參加工作，積累資本，為以后職業(yè)生涯的發(fā)展做準(zhǔn)備。建立廣泛的人脈。短期規(guī)劃（大學(xué)三年的規(guī)劃）20xx—20xx年，我將努力的使自己的各方面能力得到增強(qiáng)，完成的學(xué)業(yè)。人力資源管理在很多企業(yè)中處于剛起步階段，其運(yùn)作很不規(guī)范。有時(shí)過(guò)于理性會(huì)忽略別人的感受。人力資源管理專業(yè)的出來(lái)就直接找人資的職位，總的來(lái)說(shuō)，人資的待遇還不錯(cuò)，而且每年都會(huì)漲，做人資的基本上就是玩心理的這么一個(gè)職位，你玩的好，升的就快。在人才競(jìng)爭(zhēng)趨于全球化的今天，人力資源開發(fā)與管理的工作顯得格外重要，做好人的工作已經(jīng)成為贏得整個(gè)世界的前提，而對(duì)人力資源管理者的能力開發(fā)，隨著社會(huì)的進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人力資源管理需要更加專業(yè)的從業(yè)人員，他們需要全面掌握人力資源管理的理論與相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，并且要具備終身學(xué)習(xí)的能力，積極吸收各種先進(jìn)的管理理念，學(xué)習(xí)新的管理技能，促進(jìn)自身綜合素質(zhì)的全面提高，從而有效地應(yīng)對(duì)當(dāng)前人力資源管理專業(yè)人員所面對(duì)的挑戰(zhàn)。我知道，無(wú)能以后我所從事的是什么職業(yè)，都需要擁有各方面很強(qiáng)的能力。如今父母在外面打工，經(jīng)濟(jì)狀況比較穩(wěn)定?！獜奈业臏y(cè)評(píng)結(jié)果可以知道，管理、成就感和自我實(shí)現(xiàn)取向是我最重視的。善于規(guī)劃自己的方向與目標(biāo)，善于利用自己的優(yōu)勢(shì)。醫(yī)學(xué)研究員等。外科醫(yī)生中層經(jīng)理會(huì)計(jì)房地產(chǎn)代理或經(jīng)紀(jì)人酒店管理內(nèi)科醫(yī)生不喜歡邏輯的思考和理論的應(yīng)用，擁有對(duì)細(xì)節(jié)很強(qiáng)的記憶力，有奉獻(xiàn)精神。我屬于ISFJ型，不喜歡表達(dá)個(gè)人情感，但實(shí)際上對(duì)于大多數(shù)的情況和事件都具有強(qiáng)烈的個(gè)人反應(yīng)。做事貫徹始終、不辭勞苦和準(zhǔn)確無(wú)誤。若由于某種原因?qū)е挛覠o(wú)法在連云港開始我的職業(yè)生涯，則可嘗試去長(zhǎng)沙發(fā)展。(4）多看書，在獲得知識(shí)的同時(shí)不斷提高自己的修養(yǎng)。大學(xué)畢業(yè)后五年：20xx年~20xx年繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)同時(shí)利用空閑時(shí)間繼續(xù)積累工作經(jīng)驗(yàn)。用時(shí)主動(dòng)準(zhǔn)備考其他多種證書。結(jié)論：1）職業(yè)目標(biāo)：根據(jù)自己的職業(yè)興趣與個(gè)人能力，我希望最終成為一名從事于第三產(chǎn)業(yè)的大中型企業(yè)人力資源部經(jīng)理。外部因素機(jī)會(huì)因素（O）人力資源管理部門逐漸受到企業(yè)重視。解決辦法：一要盡量習(xí)慣，二在連云港雖然沒(méi)有能吃地道的湖北菜的地方，但有很多湘、川菜館，口味相近三、職業(yè)定位綜合前面的自我分析和職業(yè)環(huán)境分析兩部分內(nèi)容，我得出本人的職業(yè)定位的SWOT分析如下：內(nèi)部因素優(yōu)勢(shì)因素（S ）思維推理能力與獨(dú)立分析能力很強(qiáng)，頭腦靈活。如果去連云港所要面對(duì)的問(wèn)題：1 戶口問(wèn)題——如今戶口很難轉(zhuǎn)移，而很多企業(yè)害怕被員工欺騙而不敢使用無(wú)本地戶口的人。優(yōu)勢(shì)：地域——水路交通發(fā)達(dá)，是亞歐大陸東段的終點(diǎn)，同時(shí)又是我國(guó)的