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魏集中心小學(xué)學(xué)校工作計劃-wenkub.com

2025-11-05 23:23 本頁面
   

【正文】 繼續(xù)開展平安文明校園和健康促進校創(chuàng)建活動。扎實做好安全教育進課堂工作,進一步加強學(xué)生安全教育、健康教育、法制教育、防范教育,提高學(xué)生的安全意識和自我保護能力。要立足于師生成長和學(xué)校持續(xù)發(fā)展的長遠(yuǎn)思路,以“讀一本好書”活動的開展,使書香、墨香充滿校園,讓讀書寫字成為師生的終身習(xí)慣和愛好。深入推進“讀書、寫字”教育工作。加大教科研力度。繼續(xù)加大教研工作力度,積極開展觀摩研討、論文交流、推門聽課、公開課評優(yōu)等活動。要通過品德與生活課、品德與社會課、班隊活動課、重大節(jié)日活動等強化教育。積極開展班子述職考核、群眾評議等活動,樹立領(lǐng)導(dǎo)班子的工作形象,提高工作的執(zhí)行力和凝聚力。四、工作措施(一)以人為本,抓好“三風(fēng)”建設(shè),提高德育工作成效。少先大隊工作重心放在:(1)進一步完善班級量化評比方法,推動班集體建設(shè);(2)加強學(xué)生一日常規(guī)管理和文明禮儀教育;(3)加大衛(wèi)生檢查力度,規(guī)范學(xué)生行為習(xí)慣。做好信息化教研工作,開展全校教師“一師一優(yōu)課、一課一名師”活動,充分利用班班通、教育公共資源應(yīng)用平臺開展信息化教研模式。鼓勵教師課間、課后利用在校時間無償對學(xué)生輔導(dǎo)。細(xì)化學(xué)?!堵氊?zé)與獎懲制度》,獎勤罰懶,努力提高全體教師質(zhì)量意識、責(zé)任意識和服務(wù)意識。完善學(xué)校財金支出審批制度。全力經(jīng)營好教師食堂和學(xué)生食堂,保證飯菜質(zhì)量,做到保本經(jīng)營,讓家長放心,讓學(xué)生滿意。五、采取多種措施,抓好招生和防流控輟工作。積極組織動員九年級全體教師真抓實干,以優(yōu)異的教學(xué)成績?yōu)閷W(xué)校爭光。在績效工資的發(fā)放辦法里向教學(xué)一線教師傾斜改革以前的按校內(nèi)年級站位分配績效工資的辦法,用各科的絕對得分率來分配績效工資。(三)抓教學(xué)秩序,認(rèn)真落實常規(guī)教學(xué)環(huán)節(jié)學(xué)校將嚴(yán)格按照制訂的計劃總結(jié)制度、教師守崗制度、集體辦公制度、教學(xué)時間管理制度、教學(xué)常規(guī)管理制度、考試管理制度招生與學(xué)籍管理制度進行管理和兌現(xiàn)教師的獎懲,保障正常的教學(xué)工作秩序,使教學(xué)工作能順利開展。公正公平的進行各種評比和管理,做到各種工作安排,各種表揚獎勵,凡涉及到教師個人利益的都盡全力做到公正公平公開,特殊情況的向老師解釋清楚,讓老師知情,凡涉及到學(xué)校大的建設(shè)或開支,都經(jīng)過職代會的討論通過。用自己的言行來影響和鼓動老師全身心投入到教學(xué)工作中,形成比工作,比成績,比貢獻的教學(xué)局面。協(xié)助教務(wù)處和年級組對本組教師的教學(xué)常規(guī)進行檢查。其職責(zé)是。組織并檢查本年級各課單元檢測情況。執(zhí)行教務(wù)處所安排的教學(xué)管理和組織任務(wù)。二0一一至二0一二學(xué)學(xué)校小組成員分工實行管線和包年級雙責(zé)制,教學(xué)教研工作由分管教學(xué)的副校長孫晨曦同志主管,教務(wù)處主任陳秀中協(xié)管并主持教務(wù)處日常工作,其主要職責(zé)是要制訂教學(xué)質(zhì)量提高工程的規(guī)劃,制定教學(xué)管理制度,安排并實施教務(wù)處的日常工作,負(fù)責(zé)督促檢查全校教師的教學(xué)常規(guī)落實情況,組織教學(xué)教研活動,安排并組織實施大型考試,落實課題研究項目。繼續(xù)加強對學(xué)生教育內(nèi)容的創(chuàng)新,繼續(xù)探索對學(xué)生教育形式和途徑的創(chuàng)新。定期組織班主任學(xué)習(xí),提高班主任管理班級的水平和能力,增強班主任的責(zé)任心。在學(xué)校,以班級教育為主體,黨、團、群組織,工作在各崗位的所有教職工,都是教育學(xué)生的有生力量,使學(xué)生在生活中,在學(xué)習(xí)中,在學(xué)校里所有的場所都時刻在受教育,真正做到“學(xué)校無小事,事事皆育人”。設(shè)立安全獎,每學(xué)期對學(xué)校安全作出貢獻,學(xué)校無重大安全事故發(fā)生的,發(fā)放每個責(zé)任人安全獎100元。3,建立安全事故應(yīng)急制度,做到小事能在校內(nèi)迅速解決,大事能處理得果斷有序,防止事態(tài)的擴大。加大安全設(shè)施的投入,使物防工作落到實處。堅持黨員干部的月生活會制度,結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)’活動,認(rèn)真開展批評和自我批評,強化干部的自律性。內(nèi)挖潛力,外爭機遇,實現(xiàn)校園環(huán)境和教學(xué)裝備的大改觀。工作目標(biāo):安全工作抓緊抓細(xì)抓實,重大安全事故零發(fā)生。要求各位班主任及科任教師做好家訪工作。本學(xué)期繼續(xù)辦好家長學(xué)校,對家長授以科學(xué)育人的知識技能。本學(xué)期,我們將在班級中開展“每周一展”評比活動,發(fā)揮班級展板的育人功能。學(xué)校里名言警句、各項制度上墻,定期出好宣傳櫥窗、班級黑板報,并由專人負(fù)責(zé)檢查、評比,組織學(xué)生建設(shè)良好的班級文化氛圍,努力形成一種主題鮮明,方向正確,內(nèi)容豐富,形式活潑的班級文化。校園是否整潔、優(yōu)雅、安靜、舒適,校園是否明凈整齊,都會對學(xué)校的教育產(chǎn)生很大的影響,影響著精神文明建設(shè)工作的成效。以“快樂健身,我為奧運加油”為主題,廣泛開展陽光體育運動。組織學(xué)生觀看、閱讀愛國主義教育和革命傳統(tǒng)教育的影視作品。充分開展法制教育。在繼續(xù)開展好 “文明班級”、“文明處室”、“文明教師”、“文明學(xué)生”等文明校園創(chuàng)建基礎(chǔ)工作的同時,充分利用和發(fā)揮新校址硬件設(shè)施功能先進、檔次高的優(yōu)勢,充分利用和發(fā)揮教職工和學(xué)生遷入新校址時精神振奮,自豪感強的優(yōu)勢,努力把“優(yōu)化育人環(huán)境,建設(shè)文明校園”的精神文明建設(shè)目標(biāo)內(nèi)化為全校師生的自覺行動。要求班主任老師根據(jù)本班級的具體情況,認(rèn)真設(shè)計班隊活動內(nèi)容,設(shè)計好教案,多講身邊人、身邊事。增強政教處、少先隊管理為一體化,有重點的開展“一周好習(xí)慣主題教育”。要求成習(xí)慣,習(xí)慣成自然。突出責(zé)任心意識,強調(diào)班主任要多深入班級,善于發(fā)現(xiàn)問題,并及時進行處理。繼續(xù)評選、表彰優(yōu)秀班主任。政教處將結(jié)合工會開展一次主題為:“愛與責(zé)任”的全校性的師德培訓(xùn)。加強社會主義思想道德建設(shè),是發(fā)展先進文化的重要內(nèi)容和中心環(huán)節(jié)。三、具體措施(一)加強精神文明建設(shè)隊伍建設(shè),營造全員育人氛圍。從學(xué)生的實際需要出發(fā),抓好豐富多彩的活動,陶冶情操,培養(yǎng)優(yōu)秀人格,注重育人的實效性。強化小學(xué)生日常行為規(guī)范教育,尊重學(xué)生的身心發(fā)展,培養(yǎng)舉止文明、品德優(yōu)良、心理健康、富有創(chuàng)新精神的一代新人。(五)、本學(xué)期力求與少先隊聯(lián)合開展“安全教育”活動五、做好安全工作經(jīng)驗總結(jié)本學(xué)期對學(xué)校的安全工作進行細(xì)致全面的總結(jié),積累經(jīng)驗,找出差距、漏洞,不斷完善措施,改進工作方法。加強對學(xué)生日常行為規(guī)范教育,上下樓梯向右輕走,嚴(yán)禁在樓梯走廊內(nèi)追逐、打鬧。學(xué)校定期進行校舍勘驗檢查,發(fā)現(xiàn)險情應(yīng)立即處理。學(xué)校應(yīng)組織師生定期開展消防演練,保證緊急情況下能遏制和消除火情,有序組織師生撤離火災(zāi)現(xiàn)場。校門口不得亂停車輛,閑雜人員不得進入校園,外來人員進入校園要辦理登記手續(xù),嚴(yán)防盜竊事件發(fā)生。嚴(yán)禁學(xué)生帶零食及各類飲品進校園,建議學(xué)生自帶涼開水飲用,以保證飲水衛(wèi)生。班主任應(yīng)把嚴(yán)格遵守交通法規(guī)作為必講內(nèi)容,教育學(xué)生途經(jīng)公路時要小心來往車輛,騎車、步行的向右行、靠邊行。強化安全預(yù)案制度。要嚴(yán)格按照“及時排查、各負(fù)其責(zé)、工作在前、預(yù)防為主”的十六字方針,把檢查作為做好安全工作的一個重要方面,校每周和重大節(jié)假日前必查的基礎(chǔ)上,查重點、重點查、查反復(fù)、反復(fù)查,橫向到邊,縱向到底,不疏不漏,不留死角。加強工作責(zé)任制度。充分發(fā)揮法制副校長和科任教師的作用,廣泛開展安全法制教育,幫助學(xué)生牢固樹立安全法制意識,把學(xué)法、知法、守法、用法化作學(xué)生的自覺行動。深入開展道路交通安全、食品衛(wèi)生安全、衛(wèi)生防疫安全、教育教學(xué)安全、消防安全等專項整治活動,進一步強化安全工作責(zé)任追究制,大力拓展安全知識宣傳教育面,建立健全安全管理長效機制,為全體師生創(chuàng)設(shè)良好的校園安全環(huán)境,努力保障學(xué)校教育事業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。規(guī)范使用公務(wù)卡。創(chuàng)建節(jié)約型校園。任何票據(jù)沒有經(jīng)辦人簽名,校長不得審批。(七)后勤管理嚴(yán)格審批制度。警校共建。突出重點。修訂制度學(xué)校各項安全管理制度,并對照落實,簽訂相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、各安全崗位安全責(zé)任書。四年級為跳繩、滑冰鞋、滑板。繼續(xù)實行年級主題訓(xùn)練制度。為師生提供健康鍛煉的時間、空間,配備必要的健身器材,以活動喚起師生積極鍛煉的愿望,在師生兩個層面分別組織藝術(shù)體育展示競賽活動。諸如:“如 何進行有效的預(yù)習(xí)”、“有效學(xué)習(xí)提綱的設(shè)計”、“學(xué)案及教學(xué)案的設(shè)計原則”、“如何提高課堂展示的實效性”、“如何建設(shè)高效的合作小組”、“如何提高課堂 檢測有效性”、“如何做到少教多學(xué)”等交流專題?!八摹笔前才藕盟拇谓虒W(xué)質(zhì)量考核,以激勵團隊整體成績、個體提高成績?yōu)樵u價導(dǎo)學(xué),進行獎勵?!叭笔亲龊萌纬R?guī)性教學(xué)檢查。——“二”是安排好兩個驗收。要反思教學(xué)得與失,書寫高質(zhì)量主體性反思不低于10篇。每學(xué)期校長、業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)聽課在40節(jié)以上,其他教師聽課不少于20節(jié)——建設(shè)教研組。(1)重新修訂兩個規(guī)范性管理制度。就國家級課題“少教多學(xué)在小學(xué)語文教學(xué)中的教學(xué)模式研究”、市級課題“小學(xué)數(shù)學(xué)五步嘗試教學(xué)模式的實驗與研究”要形成課題管理制度,做到實驗方案科學(xué)、責(zé)任分工明確、過程管理精細(xì)、實驗研究有效、文檔整理完整。二是實行40歲以下教師上實驗課制度。安排教師在全校范圍內(nèi)進行示范教學(xué),發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。(4)實行圍坐式教學(xué)。四、五年級語數(shù)實行學(xué)案導(dǎo)學(xué),每一教師本學(xué)期運用學(xué)案導(dǎo)學(xué)的課堂不少于60節(jié),其余課型要有補充性教案。在三至六年級全面推行小學(xué)化、學(xué)科化“先學(xué)后教”教學(xué)模式改革,即小學(xué)語文四環(huán)節(jié)教學(xué)模式、小學(xué)數(shù)學(xué)五步嘗試教學(xué)法,打造高效課堂。實施活動育人。加強學(xué)校日常管理。強化班級文化建設(shè)。從學(xué)生和學(xué)校的實際情況出發(fā),增強教育教學(xué)的針對性,切實保證《美德課堂》的課堂質(zhì)量。班主任要加強班級日常管理,做到五個必到:兩操必到、放學(xué)必到、集會必到、護導(dǎo)學(xué)生集體下樓梯必到、大型衛(wèi)生清理必到。提供必要的健身器材,鼓勵教師加強體質(zhì)鍛煉。及時傳達市縣計算機培訓(xùn)的信息,凡教師參與市縣信息技術(shù)培訓(xùn)一律按公假對待。通過個人努力,同伴幫助,蹲點聽課,外培優(yōu)先等措施,加快骨干教師培養(yǎng)進程。堅持以愛育人。六比私心雜念少,不損公害已。二比對集體貢獻大,不斤斤計較。從實際出發(fā),根據(jù)當(dāng)前教師中存在的實際問題對教師按月進行主題教育?!白鹬貛熒寧熒鷮W(xué)會自我尊重。獨檔一面,不有辱職責(zé)。著力打造一支有位、有為的行政團隊,提高其執(zhí)行力。二是關(guān)心教師的身心健康和專業(yè)發(fā)展。制度管理。提高部室使用率。提高信息化水平。構(gòu)建和諧校園。提高教學(xué)質(zhì)量。促進教師發(fā)展。加快打造“人文氣息濃郁,校園環(huán)境優(yōu)美,教育質(zhì)量 一流,辦學(xué)特色鮮明”的市縣知名學(xué)校的步伐。對全鎮(zhèn)校舍電路進行全面安全檢查。十一月:第十周各年級期中教學(xué)質(zhì)量檢測?;鶎訄蟊斫y(tǒng)計上報工作。多渠道籌措資金,改善學(xué)校辦學(xué)條件。有計劃地購置與新教材相適應(yīng)的教學(xué)儀器、圖書、各類教學(xué)軟、硬件等,高標(biāo)準(zhǔn)完成“普九”工作。我鎮(zhèn)“普及九年義務(wù)教育和掃除青壯年文盲”雖然常抓不懈,取得一定的成效,但隨著形勢的不斷發(fā)展,新的困難和矛盾也日漸突出:一是教學(xué)附屬設(shè)施尚未達標(biāo),二是學(xué)生流失現(xiàn)象也有發(fā)生,三是檔案資料建設(shè)相對滯后。4,以課程改革為指導(dǎo),開展課堂教學(xué)練兵,改進教師教學(xué)行為,促使教師教育教學(xué)能力的提高?!皟苫庇瓏鴻z,促發(fā)展“兩基”迎國檢是形勢的要求,是新的歷史時期賦予我們的任務(wù),我們必須以新的工作態(tài)度,切實抓好“兩基”鞏固提高工作。強素質(zhì)更觀念以新課程培訓(xùn)為切入點,以校本培訓(xùn)為裁體,豐富教師基本功訓(xùn)練內(nèi)容,提高標(biāo)準(zhǔn),盡快打造一支能適應(yīng)新課程改革需要的教師隊伍。中心小學(xué)學(xué)校工作計劃篇一過去的一個學(xué)年,在縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,不斷更新教育教學(xué)觀念,提高管理水平,學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量顯著提高,為XX年——20xx學(xué)工作奠定了堅實基礎(chǔ)。第四篇:中心小學(xué)學(xué)校工作計劃中心學(xué)校是英國兼施全日制普通教育和職業(yè)教育的一種學(xué)校。,更新教育觀念,改進教學(xué)方法,實現(xiàn)教研促教。教學(xué)人員不足,一定程度的影響了教學(xué)秩序。落實“創(chuàng)安”制度,依據(jù)《學(xué)校安全隱患排查治理工作實施方案》定期加強校舍排查,將安全隱患防范于未然。期初有預(yù)算,期末有決算;大的基建和采購做到“八步”,即“領(lǐng)導(dǎo)班子成員提出辦事意向;相關(guān)部門考察預(yù)算;會議集體研究決定;部門制定落實方案;部門監(jiān)督執(zhí)行;集體組織驗收完善;公開決算;部門付款。今年暑假期我們立足學(xué)校實際,不等不靠,首先對教學(xué)樓室內(nèi)外進行了翻新維修,安裝購置教師辦公桌椅20套,徹底改善了學(xué)生學(xué)習(xí)與教師辦公條件;建成一次性可容納60余名學(xué)生上課的多媒休教室一個;新購置了花卉苗木實施了校園的綠化、美化,校園環(huán)境明顯改觀。七是深入開展質(zhì)量調(diào)研,及時完成教學(xué)質(zhì)量檢測,實施單元目標(biāo)管理,對檢測情況進行全面的分析總結(jié),及時反饋教學(xué)信息,查漏補缺,促進共同進步。四是加強和改進學(xué)校體育、美育和衛(wèi)生工作,促進學(xué)生全面發(fā)展。突出教師在備課、上課方面的個性體現(xiàn)和創(chuàng)新能力,確保課堂教學(xué)效率的提高。加強教學(xué)常規(guī)的管理。加強教師隊伍管理,嚴(yán)格考勤制度,鼓勵教師參加在職進修,完善繼續(xù)教育學(xué)分制度,擇機選派教師參加繼續(xù)教育培訓(xùn)。堅持以人為本,以提高整體素質(zhì)為中心,以骨干教師隊伍建設(shè)為重點,以教師的評價機制和激勵機制的改革為動力,努力建設(shè)一支能適應(yīng)時代要求的高素質(zhì)教師隊伍。推進民主治校進程??傮w辦學(xué)目標(biāo)是:通過狠抓校園建設(shè),改善辦學(xué)條件,健全內(nèi)部設(shè)施,建立管理機制,規(guī)范學(xué)校來管理,優(yōu)化師資隊伍,深化課程改革,加強特色建設(shè),全面推進素質(zhì)教育的實施。第三篇:魏集中心小學(xué)學(xué)校工作總結(jié)魏集中心小學(xué)學(xué)校工作總結(jié)(2011—2012學(xué)第二學(xué)期)本學(xué)期,我校以科學(xué)發(fā)展觀為指
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