【正文】 5：新臨時修理點開挖、平整。擴展資料：調度工作總結2014上半年調度室工作總結及下半年計劃 根據上半年生產重點（水倉工程、露煤工作）現(xiàn)將上半年完成的工作總結如下：1：新辦公樓門前道路的改擴建及填土平夯。第三，交接班要交接清楚，手拉手，口對口，你不來，我不走具體要求。思路是明目的，確保在運行中‘安全第一、預防為主，綜合治理’原則。穩(wěn)妥做好各項工作。影響道路運輸的環(huán)境每天都在變化，要不斷地觀察每車的計劃執(zhí)行情況，認真總結，持續(xù)改進。調度員工作最大的特點來自于對車組執(zhí)行業(yè)務的管理，各人有各人的脾氣、性格、愛好，每個人都有差異的，說實話很難去了解每個車組隊員的心思。調度員還要為廣大車組人員做好表率作用，帶頭遵守企業(yè)的規(guī)章制度，嚴格考勤并組織好人員參加每周例會與學習。再次調度員要加強對車組人員及客戶的管理，為他們提供優(yōu)質服務，對他們一視同仁，積極協(xié)調并解決運營中出現(xiàn)的問題。做好公司各項登記統(tǒng)計的換發(fā)工作。隨時掌握各線路車況、路況，加強與各中隊，車組和用車客戶單位聯(lián)系，保證內外協(xié)作、溝通及時，增強突發(fā)事件應急能力。了解當前運營形式，熟悉各線路業(yè)務情況及流量、流向、季節(jié)性變化并掌握天氣變化情況。所以做好調度工作必須要充分發(fā)揮調度員的主動性和積極性，合理安排、科學調度，保證充足運力，最大限度發(fā)揮押運車輛運輸的能效，使現(xiàn)有的線路資源與公司的投資成正比最終達到效益最大化。下面把本人在調度崗位的一點心得體會闡述如下。在工作及其他方面做的不妥之處請領導和同事們給予原諒。能承受工作壓力，遇到問題不回避。加強業(yè)務方面的學習，做到及時發(fā)現(xiàn)及時處理，出現(xiàn)的問題不擱置，不放過。最大限度的滿足乘客需要，提高運動效率。作為一名調度員，除了做好日常的工作。 入冬后，教育學院至東崗世紀新村路段堵車情況更加嚴重了。今年6月21號至8月30號，受到蘭州市污水管道改造工程的影響，車輛不能夠到達終點站東崗世紀新村，經過領導實地考察，研究決定將153路終點站暫時移至駱駝灘。經過不斷學習和努力，以及領導同事們的幫助，我感到自己已經完全融入到了這項工作中。使我熟悉了公交線路調度業(yè)務。我對此十分珍惜，師傅們對我格外照顧。因此，我會繼續(xù)保持積極向上的工作態(tài)度，加強自己在技能、態(tài)度和溝通方面的提升，幫助團隊實現(xiàn)更高的生產效率和實際價值，讓煤炭事業(yè)越來越發(fā)展，為祖國的經濟建設做出更大的貢獻。溝通順暢是煤礦生產中的一個重要環(huán)節(jié)，作為調度員，我一直注重溝通能力的39。我會不斷關注和學習煤礦生產中的新技術、新工具、新設備，及時了解行業(yè)最新的發(fā)展動態(tài)，并嘗試運用到實際工作中；我會將個人經驗和技能分享給其他調度員，幫助他們提高工作效率和管理能力。時間管理能力。其中最重要的是：溝通能力。一、工作內容和職責作為一名煤礦調度員，我的主要職責是煤礦生產調度和監(jiān)督。調度工作總結13在煤礦生產中，調度員扮演著重要的角色。在以后的工作中，我會主動加強與其他部門溝通，充分利用資源，多方面學習全方位發(fā)展，提高主觀能動性，積極工作，認真落實領導的指示，在現(xiàn)場要做到勤于觀察、獨立思考、多與同事交流, 努力不斷提高自己的業(yè)務水平爭取把本職工作做的更加完美與成功。跑外調度要時刻聽從坐臺調度與領導的安排，把現(xiàn)場的情況及時反應給坐臺調度，這樣生產中所發(fā)生的狀況就能迅速的解決，全礦的生產組織才能有效進行。積極配合坐臺調度的工作，將現(xiàn)場信息準確的傳給坐臺調度。在組織生產的過程中，及時跟進全礦生產情況，確保當班生產指令的完成，對生產過程中出現(xiàn)的問題及時向領導匯報，并加以解決確保全礦的生產能夠正常安全進行?，F(xiàn)將20xx年度個人工作情況作如下總結：一、虛心學習，努力工作做好調度工作要嚴格要求自己，要好好學習每個調度員的長處，取長補短盡量的完善自己，認真學習相關專業(yè)知識、工藝流程，要做到“四勤”，腿勤、嘴勤、眼勤與手勤，不懂就問，不懂就學。我要熱愛本職工作，加強業(yè)務的學習，愛崗敬業(yè)，不遲到早退，干工作重在認真，做好工作重在務實，認真體現(xiàn)在工作的過程，務實則反映出工作的結果，工作中要堅持原則性，丁是丁，鉚是鉚，要實事求是，決心以認真的工作態(tài)度，服從領導交給的任務，做好自己的本職工作，在新的一年里貢獻自己力量。通過學習和實踐，以及牛部長對調度工作的講解，我基本了解公司各個門站輸送天然氣的方式、供應地區(qū)、管線的位置，供氣的原理，掌握了一些天然氣輸送的情況，具體有三個方面：第一，丈子頭門站有兩條管線進入，一條太鋼專線，我公司不進行壓力的調整，直接供給太鋼，另一條是市網的管線，公司進行壓力的調整，輸送到市網的管線中，其中一部分調整壓力輸送到新張調壓站。當遇到檢修的時候，讓相關的門站做好準備，及時的調整輸送的流量，配合好管線所進行作業(yè)，在保證順利完成施工的前題下，盡快完成檢修工作，恢復正常的供氣。第二，夜班，在下午19：30來的調度室，每小時同白班一樣記錄數據，報數據。我要十分珍惜這個機會，在新的崗位上勤勤懇懇，努力工作，充分發(fā)揮自己的聰明才干。為使自己的工作更進一步，在今后工作中，我將不斷地進行學習和實踐，彌補自己的不足，本著對工作高度負責的態(tài)度，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作，并拓展自己的思維，大膽創(chuàng)新，工作中三思而后行，學會能夠站在大局上去考慮問題，盡快熟悉與工作有關的所有流程，讓工作的溝通更加流暢，同時在學習的系統(tǒng)性和深度上必須更上一個臺階。經過近一年的學習和鍛煉，利用參加生產調度會議的機會，細心學習他人長處，改掉自己不足，并虛心向領導、同事請教，在不斷學習和探索中使自己的業(yè)務水平有所提高。生產調度工作中，相對于質檢員工作，溝通工作相對增加了很多，多了與部門內部和其他部門的溝通，在這期間，我努力提高自己的溝通能力，讓信息能夠更準確、更及時地傳達，以便生產工作能更早、更正確的執(zhí)行。所以，從進入生產調度的第一步，就先熟悉了公司內部項目從下制造單到發(fā)貨的所有流程，并在每一個環(huán)節(jié)動手操作，結合現(xiàn)場，更加深入了解作為生產調度的職責，在熟悉生產操作規(guī)程的同時做出客觀正確的生產指揮。并同時與其他質檢員團結協(xié)作，做好團隊建設。工作安排完全按照技術部門最新的工作計劃來實施，努力做好鋪架服務工作，有條不紊地組織好施工。雖然現(xiàn)已架了23孔橋，鋪了62排軌，但離我們的目標還遠。這樣就造成了隊伍懶散心態(tài)，積極性不高，業(yè)務技能和安全生產意識狀態(tài)不佳。包括生產生產軌排，與安康東站調解，與路局的溝通，各種路料、機械設備的準備等等。綜上所述，化工生產調度工作需要具備條理性、溝通能力、資源配置優(yōu)化能力和總結經驗教訓能力?？偨Y經驗教訓也是調度工作的重要環(huán)節(jié)。優(yōu)化資源配置是調度工作的關鍵。我意識到及時溝通和強調溝通的重要性。我認識到調度工作需要極強的條理性。大禮不辭小讓，細節(jié)決定成敗。從生產一線進入到指揮一線的我，深刻理解這句話，往往由于調度指令上的小失誤，就會給生產班組帶來意想不到的麻煩，甚至會造成安全事故。身處xx廠，那是生產活動的最前沿，是事故發(fā)生的警戒線，安全生產，就成為了xx廠工作的重中之重。人們常說“見微知著”，從細小之中知道宏觀的變化，也就是小中見大，古語說：“智者，知也。針對這些情況，我所做的就是對員工進行講解如此操作的危險性，提高人員的安全意識，并警告不得再次出現(xiàn)，避免出現(xiàn)重大的安全事故。但是在生產上還是發(fā)現(xiàn)不少安全隱患，例如；絞肉機手站在提升機上按肉。而作為食品行業(yè)，從原材料減低質量，提高成本，是行不通的，只有我們加強內部管理，杜絕浪費，才能不讓太過投入。遇到不清楚的，就拿出工藝本進行對照，保證工藝的正確性和安全性；包裝質量是我廠最弱的一項，在全國倒數第二。如果是因為人員少或是沒有包裝物需要改計劃，優(yōu)先保證市場需求量大、利潤高的產品，然后分析改計劃后，生產流程是否順暢合理，并與調度班長進行結合，避免某中產品超標受考核。但為了做一名合格的調度員，利用每天交接班時間虛心的請教兩位調度班長，明白了調度員每天都要做什么工作、什么事該做、什么事不該做、在半個月內我熟悉了調度員所要具備的能力與責任；在車間遇到不明白的問題后，不礙于面子，向員工學習各種設備的操作和工藝執(zhí)行情況，掌握生產一手資料，便于更好的監(jiān)督車間、服務車間；我想，只有精通崗位業(yè)務，才能做到對生產的有效監(jiān)管！二、加強執(zhí)行力調度員最基本的職責就是執(zhí)行力要強，面對領導下達的任務，將不折不扣的完成，每天開會我都會將領導將的重點記到本子上，進入車間后一條一條的進行落實，把生產中重要的問題傳達給車間主任或者班長，并監(jiān)督其執(zhí)行情況。為了保證員工隨時做好充分的思想、設備、工具準備，及時采取果斷處理措施，高效、有序、妥善地處臵燃氣突發(fā)事故，公司建立了完整的燃氣應急搶修預案，并計劃每年根據預案進行12次預案預演。建立三級安全教育制度，所有新入職、轉崗員工必須進行公司、部門、班組三級安全教育培訓，考試合格后方可上崗。按國家公安消防部門要求配備了齊全的消防設施和消防設備，能滿足處理各種燃氣突發(fā)事故的需要。各類檢查使用專用檢查檢查表，檢查人員必須如實填寫。奇跡的取得，得益于市委、市府及各部門的正確領導和大力支持，尤其是在座的部門和各位領導的支持和幫助。，提高醫(yī)護人員素質，學習先進管理經驗，提高醫(yī)療服務質量。強調醫(yī)院各部門各科室要把配合急診病人的救治當做重點工作來抓，在平時的救治配合中提高各部門醫(yī)務人員的后勤保障能力。，對醫(yī)院各科室的急救協(xié)調能力進行突擊檢查，強化醫(yī)務人員的應急意識水平。做好日常醫(yī)療急救組織準備工作，包括培訓技術、準備物資、各部門協(xié)調管理等，必要時進行演習訓練。二、20xx年工作計劃、培訓、演練等多項舉措，積極配合急診急救工作的開展，優(yōu)化急診急救秩序，加強急診搶救團隊作業(yè)，做到精誠團結，親密協(xié)作，從而提高急診應急能力和實戰(zhàn)水平。同時醫(yī)院正處在發(fā)展建設時期，急診工作人員多以半年為周期輪轉，固定工作人員少，工作時間覆蓋節(jié)假日及雙休日。、危重、死亡病例的討論，不斷總結工作經驗，提高醫(yī)療質量。（包括市內外），轉院內住院500人次。為使自己的工作更進一步，在今后工作中，我將不斷地進行學習和實踐，彌補自己的不足，本著對工作高度負責的態(tài)度，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作，工作中三思而后行，學會能夠站在大局上去考慮問題，盡快熟悉與工作有關的所有流程，讓工作的溝通更加流暢，同時在學習的系統(tǒng)性和深度上必須更上一個臺階。我正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂、得與失、個人利益和集體利益的關系，堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)；二是錘煉業(yè)務講提高。它的宗旨要求，就要達到情況明、底數清、匯報解決問題要及時。其次，作為堆場施工的39。作為一名車輛調度員，怎樣正確合理的安排生產，是必須面對并為之不懈努力的課題。調度工作總結420xx年轉眼即逝，我們迎來了新的一年，在此，我對這一年的工作予以總結。在20xx年3月被安徽送變電工程公司（應急搶修中心）運行檢修分公司評為安全先進個人和工作先進個人，20xx年在相關雜志上成功發(fā)表多篇文章，這些成績離不開公司領導與同事們的支持與幫助，在這里衷心感謝各位領導的栽培與信任，在今后工作中，我將繼續(xù)不斷地進行學習和實踐，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，恪盡職守，高標準要求自己，不斷學習積累經驗，善于總結，團結工作同事，與同事們一起努力處理好一切工作難題，也希望領導能給我們更多的支持，爭取為今后電網建設貢獻自己的一份力量。工作人員，為了調度工作的準確可靠、切實可行，要抽出時間去現(xiàn)場觀察，熟悉現(xiàn)場環(huán)境，靈活處理調度工作，做到勤于觀察、獨立思考、多與同事交流，努力提高自己的工作素質，使自己全面發(fā)展。與此同時在工作中自身也暴露了很多不足，總體來說要提高的地方還有很多，比如說外界方來電信息收集、處理工作不到位、不仔細，協(xié)調不到位，對領導的指示落實不到位的情況，在領導和同事的耐心幫助下，順利度過難關。除此之外，在過去一年的調度工作中我重新認識到了團隊合作的重要性，在調度工作中，團隊協(xié)作不僅包括互幫互助、相互關懷，還應該有共同的目標、共同的努力，只有將每一位工作人員的積極性調動起來，齊心協(xié)力、團結一致，才能將整個團隊的工作效率提高上去，我們調度員之間應該相互依存、幫助、關懷，合作是高績效團隊的基礎，是調度工作不可缺失的基礎。當然以上幾種是比較典型的特殊情況，在真正工作中可能還會有各種各樣自己之前從未遇見的問題，當出現(xiàn)這些問題時，應沉著面對，冷靜處理，積極分析問題，解決問題，爭取在最短時間內恢復正常調度工作。起初，剛來安徽送變電工程公司從事調度工作的時候，對調度工作并不熟悉，規(guī)章制度也沒有認真去落實，還好領導及時對我提出了批評指正，讓我對調度工作有了更深刻的理解和認識，端正了工作態(tài)度。通過半年多的學習和鍛煉，我深知調度工作的重要性，不管是平時工作中還是工作后，虛心向領導和師傅們的請教。深入生產現(xiàn)場，及時了解各機組生產動態(tài)，協(xié)調組織各相關單位處理解決影響機組生產的各種操作、設備、安全及質量問題。大力整頓調度員的工作作風、服務意識和勞動紀律，以多種形式提高調度員的業(yè)務素質，大力加強調度員的工作責任心。及時將各類事故分析報告向廠領導匯報。（六）組織了各類生產事故分析會，督促了相關科室組織設備、安全、質量事故分析會。員工必須首先向值班值班作業(yè)長反映，實在是橫向溝通有阻力或者無法達到解決問題的目的時，調度室及時干預，并且依據相關制度對責任人嚴格考核。對違反調度會紀律的單位和個人依據相關制度嚴格了考核，并在次日調度會上通報了落實和考核情況。需要廠領導出面協(xié)調解決的，本室及時、準確進行了匯報并將處理結果及時通知了作業(yè)區(qū)。負責和檢修廠、機電公司、信息自動化中心、振興公司、福利公司等各專業(yè)化協(xié)作單位聯(lián)系和協(xié)調，及時解決了生產過程中出現(xiàn)的問題。調度工作總結220xx年冷軋板廠生產任務基本趨于飽和，生產組織管理工作難度增大，但是調度室堅持全心全意為作業(yè)區(qū)服務的思想，在生產任務壓頭的情況下做了一些工作。20xx年重點工作計劃，適時恢復上述區(qū)域的管網壓力監(jiān)測端站。三年來，公司總調度室通過不懈的努力工作，不斷改進、完善自主研發(fā)的GPRS供水調度監(jiān)測系統(tǒng)功能，目前實現(xiàn)了“輸配水管網壓力監(jiān)測、水廠自動化信息采集、手機web系統(tǒng)監(jiān)測、在線水質監(jiān)測”4個分系統(tǒng)功能，通過自主研發(fā)建設，累計為公司節(jié)約資金130萬元。我們每月組織召開調度例會，共同研