應(yīng)急演練總結(jié)、評估-wenkub.com
2024-11-15 13:42 本頁面
【正文】 （二）實現(xiàn)了鍛煉隊伍、磨合機制的演練目標這次演練指導(dǎo)思想明確，組織工作嚴密，準備工作充分，程序設(shè)臵合理，安全保證可靠，過程公開透明。根據(jù)技術(shù)保障組意見和現(xiàn)場指揮部的決定，項目部安排人員對現(xiàn)場進行緊急搶險。4）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組同意實施救援方案，5）開始營救。綜合辦公室接到事故報告后立刻向通訊聯(lián)絡(luò)組報告，通訊聯(lián)絡(luò)組迅速向高唐供水安全應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報告現(xiàn)場情況?！皠?chuàng)新”就是在組織協(xié)調(diào)、參與程度、各指揮平臺信息的互聯(lián)互通、信息共享及應(yīng)急隊伍快速反應(yīng)上有所突破；“真實”就是從實際出發(fā)，按應(yīng)急預(yù)案的程序?qū)嵉?、實操地真實演練；“安全”就是對所有環(huán)節(jié)認真分析其可能存在的危險性，采取有效措施，預(yù)防事故發(fā)生。項目部對這項工作非常重視，為了保障演練工作的需要，項目部特批了演練專項經(jīng)費。一、演練工作的基本情況和特點這次演練是我項目部的一次重要活動。通過演練檢驗了應(yīng)急預(yù)案的實用性和可操作性；鍛煉了隊伍；增強了所有人員的憂患意識，普及了防災(zāi)減災(zāi)知識和自救互救技能，提高了指揮人員處臵重大事故的能力，圓滿完成了預(yù)定的任務(wù)。安全小組查看事故現(xiàn)場，經(jīng)初步分析事故原因，一方面是該工人疏忽大意，一方面是因為對切割機操作不當(dāng)，現(xiàn)場指揮部的決定，項目部安排人員對現(xiàn)場進行機械操作流程的正缺方式，為今后最大限度地減小人員受傷與財物損失。1）安排現(xiàn)場其他人員停止切割作業(yè)，2）技術(shù)保障組查看事情情況，拿出救援及防止事態(tài)擴大的方案。2011年 11月 10日上午9：00時，鋼筋加工現(xiàn)場一名操作人員疏忽大意被鋼筋切割機傷及手臂，施工現(xiàn)場管理人員立即組織搶險救災(zāi)工作，并向北票市人民醫(yī)院醫(yī)療救護中心提請醫(yī)護救援（聯(lián)系電話：120），同時向項目部綜合辦公室報告事故發(fā)生情況。（二）體現(xiàn)特色，提前準備，重點推進。從演練的效果來看，這次演練指導(dǎo)有方、準備有序、組織有力、扎實有效，基本達到了預(yù)期目標。按《安全月活動實施方案》預(yù)定內(nèi)容、時間，在該項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組的帶領(lǐng)下于2011年11月10日、11月21日進行了“安全應(yīng)急救援演練”活動。大家都必須密切配合處理突發(fā)事件，一旦接到處理突發(fā)事件的指令后，在確保自身安全的情況下要義不容辭的快速執(zhí)行。第三篇：應(yīng)急演練總結(jié)評估報告8月應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)評估報告通過本次應(yīng)急預(yù)案的演練，加深了員工對安全知識的理解和實戰(zhàn)技能，使員工清晰的認識到如何面對突發(fā)的緊急情況，為加油站安全生產(chǎn)工作的開展，起到了積極作
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