應(yīng)急演練總結(jié)、評估-文庫吧資料
2024-11-15 13:42本頁面
【正文】 領(lǐng)下與搶險人員一道搶救受傷工人，并安排妥當(dāng)。3）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組同意實施救援方案，4）開始營救。項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)人員10分鐘內(nèi)迅速趕赴事故現(xiàn)場，積極會同相關(guān)方展開搶險救助工作，采取有效措施防止事故擴大，保護事故現(xiàn)場。該項目部接到事故報告后立刻向安全專職人員下達通知，即可趕到事故現(xiàn)場。二、演練的實施模擬機械傷害事故。為了增強演練效果，體現(xiàn)工作特色，這次演練著力在“創(chuàng)新、真實、安全”六個字上下功夫。同時，為了加強演練組織領(lǐng)導(dǎo)，確保演練工作順利進行，項目部成立了以項目部經(jīng)理侯俊全為組長，安全專職負責(zé)人陳安洪為副組長，項目部全體人員為組員的演練籌備工作組，負責(zé)演練的策劃、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、保障等工作。整個演練工作體現(xiàn)了以下兩個方面的特點：（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全，啟動快速。該項目部全體人員全部參演。為了鞏固演練工作成果，表揚先進，發(fā)揚成績，改進不足，促進工作，進一步提升該項目部安全應(yīng)急管理能力，安全管理小組全面總結(jié)了演練工作。第四篇：5應(yīng)急演練總結(jié)評估報告國電北票陶家溝風(fēng)電場工程安全應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)報告西北水利水電工程有限公司201111安全應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)報告自2011年10月份以來，為了減少該項目部的安全事故，消除安全隱患，貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針。不得以任何借口推脫責(zé)任或拒絕執(zhí)行。減少事故是每個員工義務(wù)和責(zé)任。提高了處置能力，取得了預(yù)期的演練效果。同時我們希望在下次的演習(xí)中，大家能夠更為積極主動。不得以任何借口推托責(zé)任或拒絕執(zhí)行。減少事故給公司帶來的損失是每個員工義務(wù)和責(zé)任。員工認真對待，犧牲了休息時間，克服高溫和勞累順利完成演練。通過本次應(yīng)急預(yù)案的演練，充分體現(xiàn)了公司上下全體員工的精神面貌，加深了員工對消防安全知識的理解和消防器材正確使用的實戰(zhàn)技能，使員工清晰的認識到如何面對突發(fā)的緊急情況，為公司安全生產(chǎn)工作的開展，起到了積極作用。真正做到了分工明確,責(zé)任到人,在火情發(fā)生的第一時間, 要冷靜、沉著，每個員工應(yīng)該做什么，如何正確報警，如何正確撲救，如何疏散，如何自救和逃生。三、演練評估本次演練檢驗了公司應(yīng)急預(yù)案的實用性和可用性，基本滿足公司生產(chǎn)實際和工作需要。三要強化保障，充實救援隊伍。要在傳統(tǒng)預(yù)案演練的基礎(chǔ)上，不斷創(chuàng)新演練方法，把演練融合到實際工作中去，強化人員、物資、裝備的科學(xué)統(tǒng)籌調(diào)度。燃氣安全突發(fā)事件，危險性高，專業(yè)性強，要求我們
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