【正文】 G、賣場資信較好且?guī)て诤侠?。?顧客常見疑難問題解答。最后，投訴在某種意義上既是可資利用的與消費者深入溝通的公關(guān)事件與機沙宣電器官網(wǎng)會，又是促使?fàn)I銷人員檢討營銷過程、提升素質(zhì)的難得契機。②次選目標(biāo)為：賣場指示牌(吊牌)、場內(nèi)立柱燈箱、樓梯(電梯、立柱)側(cè)墻燈箱或廣告牌(噴繪)，設(shè)在賣場入口處或收銀臺旁邊的立牌、廣告看板、易拉卷等。C、刊發(fā)于相關(guān)報紙、雜志上的品牌招商、推圣誕節(jié)促銷活動主題廣廣告。營銷團隊是市場拓展的保障，在集約高效的原則下，新入市場的營銷團隊一般由經(jīng)理、業(yè)務(wù)主管、促銷主管、促銷人員、理貨員等組成，并可上海發(fā)廊女聯(lián)系方式根據(jù)區(qū)域大小及經(jīng)營規(guī)模入行適當(dāng)調(diào)整，如一專多能或兼職。財務(wù)預(yù)警洽談前應(yīng)準(zhǔn)備以下資料：(三)舞臺節(jié)目表演。洽談技巧② 評比。(2)銷售組：___等__人，負責(zé)本次活動中的禮儀接待、派單宣傳、美容服務(wù)、展臺促銷等等，以及促銷道具調(diào)集、組織、布置。公平競爭，合作雙贏是現(xiàn)代社會的市場經(jīng)營準(zhǔn)則，并為大多數(shù)經(jīng)營者認同。短發(fā)造型b:平柜終端尤應(yīng)注意有效使用刊發(fā)有公司產(chǎn)品及品牌廣告的雜志期刊、公司內(nèi)部刊物以及公司榮譽獎牌等資料。四、活動時間：_月_日上午_：00點——晚_：00分因此新品入市培訓(xùn)中，應(yīng)要求員工必須掌握以下知識：①直銷。① 產(chǎn)品陳列道具。)員工隊伍培訓(xùn)三、銷售渠道設(shè)計② 對促銷員的考評指標(biāo)主要有：產(chǎn)品陳列與理貨、客情關(guān)系 處理、出勤、銷售業(yè)績。A、賣場消費社區(qū)覆蓋面較廣，在當(dāng)?shù)厣倘χ杏幸欢ㄖ群陀绊懥Α、客源組成層次以中檔收入顧客為主。促銷活動形式如下：④ 稅務(wù)部門對營業(yè)稅的征稽檢查。一般說來，明星終端功能重在廣告宣傳，二線品牌在該場所的盈利能力大多不強，應(yīng)綜合權(quán)衡利弊，不能過分注重明星終端一時經(jīng)營得失，而應(yīng)在全部終端網(wǎng)絡(luò)及總體經(jīng)營收益的大范圍內(nèi)，處理好效益與規(guī)模的共生關(guān)系，避免短視行為。③晉升。新品滲透市初期，終端建設(shè)的策略為：培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)包括：企業(yè)文化、組織紀(jì)律、產(chǎn)品知識、促銷技巧、精神激勵。A、全面介紹品牌榮譽及產(chǎn)品概念。對于賣場陳列而言，根據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)日期先后，舊品在前，新品在后，即先入先出。賣場如系超市，則有端架、堆碼，并有平柜與貨架配套呼應(yīng)。F、賣場進場所需各項費用負擔(dān)居同行業(yè)中檔或以下水平。團購省時省力，效益明顯，費用低廉，除了專指單位集團大宗購買用于福利發(fā)放外，還指串聯(lián)一定區(qū)域、范圍內(nèi)的散戶(如：居民小區(qū)內(nèi)的所有住戶)批量購買。優(yōu)秀的員工不是也不可能是依賴招募而來，而是組織苦心培訓(xùn)的結(jié)果。④ 合理保持各賣場的鋪底在途庫存，定期盤點，防范非正常虧空損耗。1：硬終端建設(shè)硬終端指一經(jīng)實施，一段時間內(nèi)不會改變的廣告宣傳、陳列展示設(shè)施與用品。在考慮交通便利性的同時，應(yīng)注意經(jīng)營及辦公場所的安全性(1)指揮組：___，負責(zé)本次北京美容美發(fā)網(wǎng)活動統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、安排及外聯(lián)公關(guān)工作。③場內(nèi)小型擺臺促銷：在賣場滲透口處、場內(nèi)客流集中處(如樓梯/電梯口)、主通道近旁休閑區(qū)等陣位，利用1—2張促銷臺，2—4名促銷員，配合立牌、廣告看板、促銷海報、易拉卷、立式燈柱等硬終端用品，進行形象展示、試用裝派發(fā)、美容服務(wù)與咨詢，以及有獎、游戲、贈送、特價等多種形式的促銷活動。)② 計劃中準(zhǔn)備進場的部分賣場需預(yù)交的一些費用。另，所有員工應(yīng)建立個人招聘入職檔案，部份關(guān)鍵崗位應(yīng)提供擔(dān)保材料。① 薪酬。(4)制作組：___，負責(zé)活動宣傳材料的制作工作及活動現(xiàn)場布置。① 銷售費用。宣傳資料(海報、傳單、折頁等)___。1促銷禮儀服裝_套。1辦公桌_張。促銷臺_張，簡易圓臺_張。帳蓬大號_頂，中號_頂。一般按購買金額劃分若干等級，相應(yīng)贈送不同價值的禮品或贈券。① 主要以貨架上方的架頭牌設(shè)置為主，同時配合促銷告示貼、貨架眉貼或柜貼、產(chǎn)品托盤，入行貨架陳列生動化建設(shè)。激勵機制G、合理損耗確認方法B、概括介紹系列產(chǎn)品賣點。選擇好的陳列位置，應(yīng)注意以下要點：(六)人員組織分工⑦做堆碼陳列時，在每一陳列面有意拿掉幾個產(chǎn)品，適當(dāng)留出空隙方便顧客選取，并借此顯示產(chǎn)品良好的銷售狀況。I、有一定的廣告位空間。③ 其它宣傳品。經(jīng)營啟動之初，由于經(jīng)營組織自身相關(guān)手續(xù)、證照尚有待逐步健全，經(jīng)營者本人市場運作經(jīng)驗相對不足，同時化妝品行業(yè)有一定的經(jīng)營特殊性，因此應(yīng)在以下環(huán)節(jié)謹慎操作，確保規(guī)范經(jīng)營、穩(wěn)健運行：軟終端促銷的形式主要有：② 銷售提成。①在有條件的賣場(主要是超市)，應(yīng)上齊所有品類、品種，入行混合陳列，便于形成規(guī)模、氣勢，充分顯示產(chǎn)品種類的豐富性與品牌實力，并促入系列產(chǎn)品成套銷售。D、促銷人員安排④ 賣場中心地段貨架或柜組的轉(zhuǎn)角處。凡有消費投訴，應(yīng)迅速處理，從維護賣場信譽、尊重消費者權(quán)益、打造品牌形象的高姿態(tài)出發(fā)，假設(shè)投訴者投訴正確，先平息事端，再查究原因。g:通過多種途徑，謀求與關(guān)聯(lián)性強的知名品牌進行聯(lián)合促銷，形式與“變相特價銷售”相同，以借勢生力，擴大產(chǎn)品滲透率?？颓殛P(guān)系② 顧客采購移動線(賣場主通道)兩旁。打折活動如果無法掌握上述三個要點，即注定了失敗的命運，還不如不推行，免得得不償失，過去許多發(fā)廊推行的打折促銷成功，有的卻失敗，原因就在于此。在 打折期間，必須設(shè)法讓老客人帶新客人來，如此，這個活動的推行才有意義。但是，如上述[燙發(fā)打六折]的案例，也并非完全行不通，若能掌握幾項要件，依然可以化阻力為助力，化負面為正面，達到提升業(yè)績的目標(biāo)。原先客人可能習(xí)慣燙200元的頭發(fā)，現(xiàn)在只需付120元，如此一來，他的消費習(xí)慣可能會變成燙150元的頭發(fā)，消費水準(zhǔn)就此下降。燙發(fā)原先定價可能是200元，因為打六折的關(guān)系，變成120元，店內(nèi)少了80元收入。此外，老板僅需多負擔(dān)燙發(fā)水及助理獎金費用，金額約在50到80元左右，花費如此少的成本卻可收極大的效益，因顧客來洗頭的次數(shù)大幅增加，所得的利潤遠遠高過燙發(fā)的成本。，勢必會動員到店內(nèi)所有的人力，客人來店洗頭的次數(shù)增加，店內(nèi)會更忙，但為了達到促銷的目的，服務(wù)品質(zhì)反而必須更加細膩?；顒釉O(shè)計不限本人來洗頭，而一個顧客一個月洗不到十五次，因此，舊客人會帶朋友、家人來店洗頭，這些人就成了新的客源。，籍此可以改變往后顧客燙發(fā)的消費習(xí)慣，提高其消費水準(zhǔn)。(2)活動總結(jié)A、給每個員工進行業(yè)績排名?；顒涌偨Y(jié)(1)活動反饋很多美發(fā)店把活動進行完后，就完丫，其實活動反饋很重要，特別是 對下一次活動如何開展起到承上啟下的作用。中小工同上只是降低獎罰數(shù)，未達到目標(biāo)按獎金比率罰款。統(tǒng)一問候客人語術(shù)。(7)元旦畫在活動前一天布置完畢。(6)提高員工收入。提高自信心，增加指定客。(熱情，主動,舒適)(4)享受超低價格，超值服務(wù)。(4)最利害一招：就是短信群告訴你的老顧客或直接打電話給顧客，告訴活動內(nèi)容，時間等。(2)準(zhǔn)備好活動需要的各種產(chǎn)品，不要到時顧客來多了，卻沒有產(chǎn)品。A套 全能浪漫無損燙發(fā)原價SS元 + 靚點染發(fā)原價__元。(4)凡活動期間來店燙發(fā)一律可亨受全能浪漫無損3或2折。(9)激勵團隊以團隊利益為出發(fā)點，營造一個“比、學(xué)、趕、幫、超”氣氛.(10)爭當(dāng)【服務(wù)天使】【技術(shù)能手】【進步員工】的先進榮譽福利并舉。(6)立體造勢，大量吸引人。(2)借此活動讓顧客認同本店專業(yè)技術(shù)和服務(wù)，提升整個店的客單價，形成新的高價戰(zhàn)略。針對這種促銷法，發(fā)廊根據(jù)不同的季節(jié)、節(jié)日推出不同的折扣商品，用某些低價位商品刺激顧客的消費欲，帶動其它商品的銷售，或某一新項目推出時，讓顧客進行嘗試可進行折扣的促銷手段。特別提示：其額度不一定太高，可做小返點或大返點。運用方法：發(fā)廊將有某些需求的顧客集中起來，在即定的時間為顧客免費試用，讓顧客首先體驗效果在培養(yǎng)顧客成為主顧客。而且該會員也可得到積分，積分越多，該會員享受到的優(yōu)惠就越多。a套全能浪漫無損燙發(fā)原價ss元+靚點染發(fā)原價__元。顧客可能原先三個月燙一次頭發(fā)，因為店內(nèi)贈送免費燙發(fā)而縮短燙發(fā)周期，變成兩個月燙一次頭發(fā)。1顧客一個月來店內(nèi)洗發(fā)十五次，免費為其燙發(fā)一次。美發(fā)店所有工作人員都得提前做好崗位工作職責(zé)的認知，也就是知道在促銷活動中自己做啥工作，避免造成人員混亂的局面。所以一些美發(fā)店也會在團購網(wǎng)站上做節(jié)日團購促銷，所以做好促銷內(nèi)容才是吸引顧客團購的欲望。促銷活動內(nèi)容(一)優(yōu)惠大降價美發(fā)套餐在活動當(dāng)天，美發(fā)店推出188元的美發(fā)套餐，包括洗剪吹，染發(fā)，離子燙，造型為一體的美發(fā)活動，為中秋國慶進店客戶打造全方位的服務(wù)，同時還附上一星期不滿意，可免費在重做的聲明，讓顧客能享受到質(zhì)的服務(wù)。發(fā)廊活動策劃1促銷活動主題：迎中秋慶十一，美發(fā)店獻禮驚喜不斷!促銷活動時間：20__年9月27日——20__年10月8日促銷活動目的：通過這次雙節(jié)促銷，提高美發(fā)店的知名度和品牌影響力。國慶節(jié)期間，女士染燙消費n元，贈孝心卡1張。方案四：國慶節(jié)期間，做一次xx品牌直線燙，贈xx品牌價值n元柔順修復(fù)王1瓶。篇9：發(fā)廊活動方案國慶節(jié)期間，一次性充卡或購買產(chǎn)品滿n元，贈代金券面值50元一張。運用方法：發(fā)廊可設(shè)定如顧客在第幾次做剪發(fā)后可免費進行一次發(fā)廊指定的美發(fā)項目，第幾次做剪發(fā)后又是免費，若干次為一個促銷段，以此來設(shè)定2折扣促銷打折一向是商業(yè)促銷的一種重要手段，它有很強的吸引注意刺激購買欲的作用，而且具有即時的效果。1消費積分贈品促銷消費積分是發(fā)廊為顧客回饋老顧客而采取的一種方法，讓老顧客在消費必須的金額后，就能夠得到發(fā)廊贈送的一些禮品，以促進顧客繼續(xù)消費，帶給顧客一種心靈上的慰寄。凡在當(dāng)日購買貴賓客人，可購買靚點青春染發(fā)，只需花XX元一（不含洗剪吹，有效期限截止年月日）1儲值卡優(yōu)惠方案銅卡VIP：儲值1000元，實際享受消費者額1200元銀卡VIP：儲值1600元，實際享受消費者額2000元金卡VIP：儲值3000元，實際享受消費者額4000元白金VIP：儲值5000元，實際享受消費者額7200元（僅限10名消費者）1轉(zhuǎn)介紹積分獎勵活動對于已經(jīng)是店鋪的會員，能夠這樣宣傳：凡是透過會員介紹到本店的顧客，報上該會員的卡號和姓名，即刻享受相應(yīng)的折扣。1凡燙發(fā)顧客在當(dāng)日護發(fā)，染發(fā)套餐優(yōu)惠。（2）縮短消費周期。八、活動培訓(xùn)及活動執(zhí)行要求：店長親自主抓培訓(xùn)，向員工傳達本次活動以“五大驚喜來吸引顧客關(guān)注”、再重點向顧客主推本店的某一項“驚喜資料”的思想，務(wù)必讓每一個員工都清楚了解活動的相關(guān)資料；2加強員工活動推銷觀念，重點以五一五大驚喜優(yōu)惠來吸引顧客，并適當(dāng)向其主推五大驚喜當(dāng)中的重點主推活動資料；店長根據(jù)POP海報資料與員工分析各項驚喜的操作方法，并指導(dǎo)員工如何針對活動對顧客進行相關(guān)的活動資料告知說明；店長根據(jù)的方案調(diào)整，對員工進行相應(yīng)的話述培訓(xùn)；店長活動前兩天挑選好參與活動的外賣產(chǎn)品，并提煉產(chǎn)品的賣點，個性是著點突出顧客夏日需要那方面的保養(yǎng)、養(yǎng)護等方面來提煉產(chǎn)品賣點，做好外賣產(chǎn)品推銷的培訓(xùn)；店長活動前一天定好五一活動期間的營業(yè)目標(biāo)，把目標(biāo)分解到個人，同時分解好店的每一天總目標(biāo)，每一天晚會/晨會上主管或店長對當(dāng)天/前一天的促銷活動狀況進行總結(jié)分析，指出不足之處這，對完成好的適當(dāng)?shù)谋項?，差的批評；九、費用預(yù)算DM宣傳單頁（詳看附件）印刷制作費用：5000張＝＞1000元現(xiàn)金券印刷費用：＝＞150元DM宣傳單頁夾報派發(fā)費用：2000＝＞300元（全部自已員工派發(fā)可省此筆費用）促銷海報、爆炸花、X展架、橫幅等制作費用：＝＞200元注：以上廣告物料的數(shù)量根據(jù)本店狀況增減，活動費用預(yù)算僅供參考。ngfǔ部門、企事業(yè)單位、大型團體、金融機構(gòu)、娛樂場所、高等院校等區(qū)域。另外，針對部分平時客數(shù)少，客單價不高的分店能夠參考下方活動項目替換以上五大驚喜中的一項。消費滿168或480均指顧客結(jié)帳時的金額，送券時如顧客不能理解150元面值的現(xiàn)金券時，能夠送三張面值51元的現(xiàn)金券代替150元面值的現(xiàn)金券。驚喜三：加“51元”＝“88元”活動期間消費80元（或充值200元），加51元可購買原價88元的產(chǎn)品，即省37元；購買88元以上其它美發(fā)產(chǎn)品能夠優(yōu)惠37元，具體參與活動產(chǎn)品請向店員咨詢?；顒有麄髯⒁馐马棧好腊l(fā)店春節(jié)促銷活動除了資料要有亮點外，宣傳方式也要講究創(chuàng)新，提醒美發(fā)店經(jīng)營者不要一向借用老掉牙的發(fā)宣傳單方式，因為這種方式已經(jīng)對消費者不敢興趣了，所以各位美發(fā)店經(jīng)營者要多花點心思來做好宣傳工作，比如微博、微信等模式的宣傳，正所謂對癥下藥，美發(fā)店經(jīng)營者必須得結(jié)合自身優(yōu)勢來選取宣傳攻略，這樣才能水到渠成!篇7：發(fā)廊活動方案今年為取消五一長假后的五一節(jié)，三天的五一假期在必須程度上對消費者的消費熱情造成影響，同時去年開始的物價上漲加大了美發(fā)店鋪的經(jīng)營成本。老顧客在活動期間進店消費滿8元，也能夠獲得感恩金禮卡一張，或者選取一份價值1元的精美禮品。活動主題：迎新春，送好禮!活動時光：2015年2月1日2月25日活動對象：美發(fā)店新老顧客(1歲6歲消費群體)活動目的：透過春節(jié)促銷活動，來刺激顧客的消費欲望。51元面值的現(xiàn)金券不能使用于洗剪吹及特價項目/套餐，每次限用一張，不能兌現(xiàn)金，不設(shè)找贖，不能與其它優(yōu)惠活動同時使用，有效使用期：10月18日－10月18日；150元面值的現(xiàn)金券不能使用于洗剪吹及特價項目/