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區(qū)醫(yī)院開(kāi)展作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng)實(shí)施方案-wenkub.com

2025-11-05 12:49 本頁(yè)面
   

【正文】 辦公室負(fù)責(zé)此次活動(dòng)的監(jiān)督、落實(shí)和協(xié)調(diào)工作。三、具體安排本次紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)分三個(gè)階段開(kāi)展,具體為:(一)自查自找階段(2013年2月18日24日)各科室認(rèn)真組織本科室全體人員,通過(guò)與自己以前比較、與本院本科先進(jìn)比較、與上級(jí)和周邊同級(jí)醫(yī)院比較、與患者的需求比較、與醫(yī)院快速發(fā)展要求比較,對(duì)本人和科室當(dāng)前存在的問(wèn)題和不足進(jìn)行深刻剖析,重點(diǎn)從精神面貌方面、從思想認(rèn)識(shí)方面、從個(gè)人能力方面深挖細(xì)找,找準(zhǔn)當(dāng)前最根本問(wèn)題所在;(二)互查互評(píng)階段(2013年2月25日3月3日)各科室認(rèn)真組織本科室全體人員開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),對(duì)其它科室和個(gè)人存在的問(wèn)題和不足、需要改進(jìn)的工作流程、急需要提高水平的技術(shù)、科室之間需要溝通協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題進(jìn)行檢查并深刻指出;(三)整改提高階段(2013年3月4日17日)各科室和個(gè)人針對(duì)自我和他人幫助找出的問(wèn)題和不足,制定出詳盡的、切實(shí)可行的整改措施,按照措施積極認(rèn)真整改,并結(jié)合這次整頓活動(dòng),將各科室承擔(dān)的醫(yī)院工作進(jìn)行詳細(xì)安排,做到目標(biāo)分解到項(xiàng),時(shí)間細(xì)化到月,任務(wù)明確到人。首先,著力解決工作作風(fēng)中存在的問(wèn)題,通過(guò)開(kāi)展紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng),牢固樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)理念,時(shí)刻把患者和群眾的生命安全放在首位;堅(jiān)決改進(jìn)學(xué)風(fēng)、會(huì)風(fēng)和服務(wù)作風(fēng),激活管理和運(yùn)行機(jī)制,使醫(yī)院進(jìn)一步走向合理化、規(guī)范化,為單位長(zhǎng)期發(fā)展帶來(lái)活力。要通過(guò)組織學(xué)習(xí)教育,嚴(yán)明紀(jì)律,搞好團(tuán)結(jié),抓緊抓好作風(fēng)建設(shè),認(rèn)真解決實(shí)際存在的突出問(wèn)題。對(duì)于以上各項(xiàng)扣分,在扣除個(gè)人的同時(shí),同分值計(jì)入科室。(六)法律法規(guī)執(zhí)行方面所有執(zhí)業(yè)醫(yī)師、護(hù)士必須按照《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》和《護(hù)士管理?xiàng)l例》的要求執(zhí)業(yè),未取得執(zhí)業(yè)資格者,均不能獨(dú)立執(zhí)業(yè)。病歷內(nèi)容缺項(xiàng)或內(nèi)容不相符扣5分。進(jìn)行有創(chuàng)治療、手術(shù)必須簽署患者知情同意書(shū)或手術(shù)同意書(shū),未簽署即治療或手術(shù)者一經(jīng)發(fā)現(xiàn),每次扣10分并給予處分一次。醫(yī)技科室報(bào)告不及時(shí),扣2分,出現(xiàn)人為差錯(cuò),扣5分。凡因個(gè)人過(guò)錯(cuò),造成醫(yī)院及患者經(jīng)濟(jì)損失的所有費(fèi)用由個(gè)人承擔(dān),未造成影響的發(fā)現(xiàn)一次扣20分。醫(yī)療廢物不能正確處理,每次扣5分。要求職工舉止文雅,語(yǔ)言文明、說(shuō)話和氣,辦公物品擺放整潔,違者每次扣3分。(由保衛(wèi)人員具體負(fù)責(zé))1后勤人員簽到不得代簽、空簽,違者扣10分。1會(huì)議期間,參會(huì)人員不得大聲喧嘩,將手機(jī)調(diào)至振動(dòng)或關(guān)機(jī)(重要事情除外)。(特殊情況除外)醫(yī)技科室與后勤科室無(wú)人值班,違者每次扣10分,并根據(jù)情節(jié)給予處罰。嚴(yán)禁上班干私活,吃東西、聚眾喧嘩、帶小孩,違者每次扣5分。具體如下: 組長(zhǎng):吳林桃 副組長(zhǎng):歐陽(yáng)佳成員:李芙 肖金憲 劉濁英 歐 晶 王麗萍三、整頓工作重點(diǎn)本次作風(fēng)整頓工作主要從以下幾個(gè)方面開(kāi)展,同時(shí)嚴(yán)格以百分制的形式納入考評(píng)范圍。通過(guò)本次活動(dòng),要堅(jiān)決改進(jìn)學(xué)風(fēng)、會(huì)風(fēng)和服務(wù)作風(fēng),激活管理機(jī)制,從而使醫(yī)院進(jìn)一步走向合理化、規(guī)范化,為單位長(zhǎng)期發(fā)展帶來(lái)活力。要求值班科室每周一早晨,將一周值班表及時(shí)上交督察辦公室,以備查崗時(shí)對(duì)照。督查辦建立督查臺(tái)賬,每月發(fā)工資時(shí)兌現(xiàn)各科室。四、具體實(shí)施辦法本次紀(jì)律整頓工作全體工作人員必須積極配合,由督察辦公室具體負(fù)責(zé)對(duì)整頓工作的考評(píng),并將每周考評(píng)結(jié)果上交院領(lǐng)導(dǎo)。上交病歷發(fā)現(xiàn)一份丙級(jí)病歷扣5分。未按規(guī)定時(shí)間完成相關(guān)記錄扣3分。醫(yī)護(hù)值班人員手機(jī)必須品24小時(shí)開(kāi)機(jī),病人隨叫隨到,不能推諉病人,一經(jīng)查實(shí),每次扣20分或立即停職。偷藥、少加藥、換藥一經(jīng)發(fā)現(xiàn),扣科室20分,責(zé)令停職,并對(duì)科室給予重罰,情節(jié)嚴(yán)重者送公安機(jī)關(guān)處理。樓道及室外衛(wèi)生不及時(shí)清掃者,每次扣5分。(三)衛(wèi)生方面科室不許堆放非醫(yī)療物品,違者扣5分。(二)儀容儀表方面要求職工衣帽整齊,掛牌上崗,工作期間禁止穿拖鞋,醫(yī)護(hù)人員禁止穿高跟鞋上崗,違者發(fā)現(xiàn)一次扣5分。未按時(shí)完成院領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,每次扣5分。嚴(yán)格遵守作息制度,不許上班期間外出就餐、購(gòu)物,違者扣5分。嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)、休假制度,凡無(wú)故曠工者,一次扣10分。具體如下:組長(zhǎng):張銀如副組長(zhǎng):楊茂林成員:楊志良 孫麗民 劉淵 王永恒 賀連珍王壽元領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)督查辦公室,辦公室主任由劉淵兼任,領(lǐng)導(dǎo)組成員協(xié)助督查、考評(píng)等相關(guān)事宜。通過(guò)本次活動(dòng),要堅(jiān)決改進(jìn)學(xué)風(fēng)、會(huì)風(fēng)和服務(wù)作風(fēng),激活管理機(jī)制,從而使醫(yī)院進(jìn)一步走向合理化、規(guī)范化,為單位長(zhǎng)期發(fā)展帶來(lái)活力。要求值班科室每月2627號(hào),將下月值班表及時(shí)上交辦公室,以備查崗時(shí)對(duì)照。1要自覺(jué)維護(hù)醫(yī)院形象,不得妄自猜測(cè)、散播謠言、詆毀醫(yī)院形象,違者每次扣100元,造成惡劣影響者,一經(jīng)核實(shí)立即停職。值班醫(yī)護(hù)人員不能擅自離開(kāi)病區(qū),違者每次根據(jù)情節(jié)給予處罰50200元或停職。嚴(yán)禁在醫(yī)療、行政區(qū)打麻將、撲克、上網(wǎng)聊天,違者每次扣50元,多人科室的科主任另罰款20元。具體如下:組長(zhǎng):xxx 組員:xx xxx三、整頓工作重點(diǎn)本次行風(fēng)建設(shè)工作主要從工作紀(jì)律方面著手,具體如下:上班期間,職工必須堅(jiān)守工作崗位,不準(zhǔn)遲到、早退,不準(zhǔn)脫崗、串崗、溜崗、喝酒。區(qū)人民醫(yī)院辦公室12月9日第二篇:醫(yī)院關(guān)于開(kāi)展作風(fēng)紀(jì)律整頓工作的實(shí)施方案醫(yī)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)的實(shí)施方案為認(rèn)真解決全院職工在思想、作風(fēng)、紀(jì)律等各方面存在的問(wèn)題,進(jìn)一步整頓勞動(dòng)紀(jì)律、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、落實(shí)管理制度,順利完成全年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù),根據(jù)上級(jí)文件精神,現(xiàn)就進(jìn)一步加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)提出以下實(shí)施方案:一、指導(dǎo)思想以加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)“九不準(zhǔn)”為中心,以xx中心衛(wèi)生院職工手冊(cè)為指導(dǎo),以建設(shè)人民群眾滿意的衛(wèi)生院為目標(biāo),牢固樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)理念,時(shí)刻把患者和群眾的生命安全放在首位。采取督促檢查、明察暗訪、定期通報(bào)等形式,重點(diǎn)對(duì)泉源干部職工參加作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng)受教育情況,查找問(wèn)題情況,制定整改措施、完善工作制度情況,作風(fēng)轉(zhuǎn)變情況,先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和
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