【正文】 （4）完成日常財務核算工作及領導交辦的工作。在日常工作中，嚴格按照有關財經法規(guī)、財務制度辦事，認真審核各種收支單據，對收支活動嚴格把關，將各項經濟業(yè)務努力做到最好，確保資金安全運轉，各項帳務準確無誤，并做到帳帳相符，帳表相符，帳實相符。（6）負責資金管理檔案的歸檔、文書處理、內勤工作。定期不定期地接受財務負責人、主管會計對現金、銀行賬的抽查。（9）不超限額保存現金，不私借、挪用公款，不用開支單據和“白條”頂替庫存現金，不為其它單位、部門用支票套取現金。（6）負責對每月的記賬憑證號進行排序整理，并在現金日報表中標注本號及起始憑單號。（2）負責根據審核過的借款單，填制銀行匯款憑證，蓋預留銀行印章后，負責及時送交銀行。（4）保持與金融部門及業(yè)務單位良好的關系（5）完成領導交辦的任務。要敢于堅持原則，監(jiān)督資金運用執(zhí)行情況要查漏補缺，如發(fā)現問題及時申報領導糾正處理。（12）審核應付賬款的所有入賬憑證和所附原始憑證，并核對應付賬款報表是否與總賬一致；（13）負責審核主管會計所編制之憑證；負責總賬的月底結賬和每月的調賬對賬工作；負責審核主辦會計出具之納稅報表、財務報表、財務分析等。（8）負責編制審核預提費用的記賬憑證和預提費用一覽表；審核督促并及時調整預提費用與實際費用之間的差額。（4）負責各種財務專用章、財務負責人專用章、法人章、稅務專用章、稅務登記、銀行貸款卡、銀行開戶協議、銀行印鑒等重要財務數據與對象的安全保管以及年檢年審工作。（11）協調處理財務部門與其它部門之間的工作關系。（8）定期召開財務人員會議，組織財務知識學習。（4）負責預算、財務收支計劃，擬定資金籌措方案有效使用資金。二、崗位設置三、部門崗位職責財務總監(jiān)（1人）（1）負責建立、健全全公司財務管理體制，擬定財務管理制度。稅務核算及申報作業(yè)。應收帳款帳務處理。經營報告資料編制工作。負責對外投資、融資及擔保、保險工作。根據公司資金運營情況，合理調配資金，確保公司資金正常運轉。財務部員工通力合作，圓滿完成了20xx年年報審計，20xx年外部三上預算，20xx年內部預算。對公司內部工具輔料管理流程進行了清理，提出了改善建議，與制造、管理部門進行了溝通，督促相關部門進行改善提高。截止20xx年6月進項稅額x萬，銷項稅額x萬。應收賬款同比增長得到了有效的控制；ICT、網間結算等同比增長控制效果明顯。各專業(yè)線成本得到有效管控。銷售臺帳及銷售收款管理制度的建立銷售臺帳的變革具有重要意義，原本我們只有非常簡單的銷售臺帳，格式不利于各個樓盤的日常統(tǒng)計，無法反映每個業(yè)主簽約、回款、按揭進度、納稅、辦證等情況，通過改良，現在各個樓盤使用的銷售臺帳足以全面反映銷售情況，同時保證資金安全，保障資金回款的速度。今年財務軟件用友U8的投入使用意味著財務部真正進入電算化進程，感謝公司對財務部硬件設備建設的支持。財務部根據房地產項目核算的需要、根據納稅申報的需要、根據資金預算的需要，設計了一套會計科目表，制定了詳細的二級和三級明細科目，特別針對開發(fā)成本科目的明細核算重新作了要求，總結了各個科目的核算范圍，并進行了清晰的約定。回首20xx，財務部堅定不移的按照年初公司制定的總計劃以及我部門計劃開展工作，在本部門所有人員不懈努力下，取得了一定的成績，但也有不足之處；我部門在今后的工作中將繼續(xù)努力、不斷改進。財務部肩負著監(jiān)督和服務的重要職能。通過和實力雄厚的稅務師事務所溝通與協作，對公司的股權架構、資產結構作了初步規(guī)劃。加強單據的審核，對于各項費用支出建立支出數據庫，對超出預算的支出及時提。二、準確及時出具各項財務報表，提供月、季度預算分析及時報送各項對外會計報表，及時完成各項統(tǒng)計報表。大家的干勁有了，公司的效益才會增長，正所謂有了大家才有小家，最終員工有了利益，這才是公司與員工最滿意的結果。從外部條件來看，不管是客戶資源還是供方給予的支持，公司是具備獲得更大利潤這個條件的。明白一個簡單的道理，公司與員工是同呼吸共命運的，公司的發(fā)展離不開大家的支持，大家的利益是通過公司的成長來體現的。在實際工作中做到每周出應收報表，各類流水帳目做到日清月結，與產品部人員緊密配合，積極有效的回收資金，為訂單的執(zhí)行作好配合工作，使各類產品的存儲趨于合理化，為銷售人員搭建起一個好的供貨平臺。在辦公設備上，不斷的更新設施設備，切實做到了為員工創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境，這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務提供了有力的保障。公司財務部工作總結11在競爭激烈的市場中，在CEO的正確指導下，我公司年銷售業(yè)績比去年同期有著大幅度的提升，也是公司突飛猛進的階段，從而也確定了我公司在市場同行業(yè)中的地位。二、20xx年財務工作方向“管理提升降本增效”活動，制定并完成20xx年公司的降本增效目標。各項報表工作合理規(guī)范，財務報告內容完整、報送及時，符團公司要求，《20xx工作報告》與20xx決算工作分別獲得集團公司表彰單位。同采購部一道，與供應商進行協商，在資金比較緊張的情況下，簽訂以承兌匯票為支付方式的付款合同。較好的完成了今年的工作計劃，保證了公司日常工作的順利進行。20xx年，資產財務部將會結合自身特點，做好各項基礎工作，加強企業(yè)成本管理，為公司完成預算指標做出自己應有的貢獻。加強學習，與時俱進，開拓創(chuàng)新，強化監(jiān)督機制，不斷擴大內審監(jiān)督的工作面。這些都應該是20xx年財務內審要重點思考和解決的主題，作為財務人員，我應在公司加強管理、規(guī)范經濟行為、提高公司經濟效益等方面還應盡更大的義務與責任。②對各供電所的收費規(guī)范行為進行了檢查，通過檢查，發(fā)現部分供電所在收取用戶電費時沒有給用戶開農電收據，及部分收費員沒有按規(guī)定保管收據，出現了丟失收據的現象，我們審計組及時向公司領導反映情況，并對相關供電所和個人進行了經濟處罰，收繳處罰金額x余元。下面我從三個方面匯報工作：一、20xx年的主要工作結合新崗位制定內審工作計劃財務內審是一個新設的崗位，領導寄予我們厚望，同志們也關注著我們的發(fā)展，我深知責任重大。公司財務部工作總結9一年來，在公司總經理、財務副總經理、監(jiān)事會，財務部主任及相關領導的親切關懷和指導下，我在財務部內審的崗位上，嚴格按照年初制定的內審計劃，緊緊圍繞公司提出的“加大檢查、審核、監(jiān)督力度，確保各項制度深入落實”這一工作目標，積極主動地在公司內部開展了審計工作。四、資金調控有序，合理控制集團總體資金規(guī)模由于原材料市場的價格不穩(wěn)定，銷售市場也變化不定，在油品生產與銷售方面需要占用大量的資金。目前已將財務會計模塊升級到erp系統(tǒng)中并且運行良好。二、以實施erp軟件為契機，規(guī)范各項財務基礎工作用在經過兩個月的erp項目的籌建和準備工作后，財務部按新企業(yè)會計制度的要求、結團公司實際情況著手進行了erp項目銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。站在財務管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務服務質量。材料核算材料占工程成本比重較大，同時也是保證產品質量的重要因素之一。二、職能管理（一）核算工作核算工作是本部門大量的基礎工作，資金的結算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結轉、會計報表的編制、稅務申報等各項工作開展都能有序進行、按時完成。會計憑證使用涉及到每個公司和部門，下文后財務部進行電話通知，x月份實行逐步換新的辦法，x月份要求全面試行。會計報表推出執(zhí)行幾個月后，從會計報表格式設置上看，報表格式設置還是比較科學，能比較清晰地反映會計的有關信息。根據公司的要求對部門職責進行了修改，并制訂了部門考核標準。財務內部管理報表已經多次調整修改，建議集團公司對新調整的財務內部管理報表的格式及其內容進行一次認證，并于明確，作為一定時期內相對穩(wěn)定的表式。根據房地產行業(yè)的特殊性結合公司管理要求對開發(fā)成本、期間費用的會計二級、三級明細科目進行梳理，并對明細科目作簡要說明，目的，一是統(tǒng)一核算口徑，保證數據歸集及分析對比前后的一致性；二是為了便利各責任單元責任人了解財務各數據的內容。（二）財務合同管理月總結公司推出“財務、合同管理月活動”，說明公司領導對財務、合同管理工作的重視，同時也說明目前財務管理工作還達不到公司領導的要求。對會計報表進行梳理、格式作相應的調整，制訂了會計報表管理辦法。xxxx年集團公司推出財務合同管理月，財務部被推向了陣地最前沿；xxxx年集團公司實際預算管理，財務部是沖鋒陷陣的先鋒隊。其次，我們在日復一日的工作當中，會形成一種習慣，這種習慣如果不正確的話會造成很多的漏洞，所以這也是非常重要的一點，也是我們應該多加注意的。我們財務部這一年都處于一個非常緊張又放松的氛圍中，面對自己的工作是應該保持緊張，而面對公司這個大集體的時候，就應該清楚自己的使命，好好的和各個部門完美配合，為公司的整體環(huán)境奉獻出一些和平和溫情。加上今年的特殊，我們每個人也是拉緊了神經，雖然崗位平凡，但是對于我們每個財務人來說，每分每秒都可能創(chuàng)造出驚喜來。今年是公司的一個跳躍期，在往前進、往上跳的過程中，我們難免會出現一些危機時刻，這時候財務部就是最緊張的一個部門了，不僅要做各種協調，也要為接下來的路做一個打算。推行規(guī)范化管理，反對內耗，提倡團隊高效協作，把努力提高服務質量和工作質量作為中心任務。從財務管理著手，逐步把物業(yè)公司的財務工作提升到一個新的高度，邁上一個更高的臺階！更好的服務于公司！一份汗水一份收獲，述職報告物業(yè)公司全體員工在20xx年工作中雖然取得了一定的成績，但離工作的目標仍有很大的差距。新的財務制度的實施，財務部要財務部門要監(jiān)督把關。進一步加強對收費的管理力度，徹底清理欠費情況，把一期的收費率提高到70%，二期90%。七、來年財務部工作思路：建立物業(yè)公司的成本庫。六、完成科奈財務部門的數據錄入一期維修基金以及欠費情況的徹底清查。五、完成目標工作配合客服中心完成了下半年二期的收樓工作，加強管理費的收繳工作。規(guī)范了整個物業(yè)公司的財務運作流程，使物業(yè)公司的財務工作得到了全面的提升和改善。二、物業(yè)公司管理臺賬體系的建立根據君華集團財務中心的統(tǒng)一要求，結合物業(yè)公司的實際情況，在以前的會計核算基礎之上，從管理的角度，制定了物業(yè)公司的管理臺賬體系（物業(yè)公司及世家軒）。今后，我們財務部要繼續(xù)加強學習，提高自身綜合素質，圍繞公司生產經營的工作目標任務，以求真務實的工作作風，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻堅破難，把各項財務工作提高到一個新的水平，為公司的發(fā)展做出應有的努力與貢獻。繼續(xù)與銀行等金融部門溝通，爭取在全國銀行資金相對較緊的情況下，爭取銀行對公司的資金支持有新的再投入，為公司的發(fā)展和生產經營工作籌措需要的資金，確保公司發(fā)展與建設資金的需求。要根據公司生產經營與日常開支需要制定資金使用計劃，嚴格按計劃執(zhí)行，確保了公司生產經營工作能正常開展。七、20xx年的工作計劃20xx年，我們財務部要在公司的正確領導和相關部門的指導、支持、配合下，在現有工作的基礎上，再接再厲，繼續(xù)發(fā)揮整個財務群體的整體作用，不斷學習新的業(yè)務知識，克服實際工作中出現的具體困難，使公司的整體財務工作再上新臺階。六、加強了團隊建設，做好服務工作搞好財務工作，團隊建設是根本。同時切實提高會計信息的質量，要求會計報表報送時間必須及時，做到數據準確、報表格式規(guī)范、完整，提高了會計信息的質量，為公司領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。三、做好資金調撥工作，合理控制了公司總體資金規(guī)模為了保證有限的資金能滿足公司正常生產與日常開支需要，為此，我們財務部一方面及時與客戶對賬，加強銷貨款的及時回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩。四是在做好自己本職工作的同時，我們財務部堅持“公司工作一盤棋”，積極配合相關部門的工作，利用財務部現有的各項資源做好力所能及的工作，為公司的發(fā)展做出我們應盡的努力。風火的牌子，能罩我們多久？停止傷害風火，請不要讓固有的地平線消失！公司財務部工作總結5現將20xx年財務部工作情況具體總結如下：一、認真細致做好了財務日常工作為了適應市場經濟的要求，實現公司全年目標工作任務，我們財務部全面規(guī)范會計核算和財務管理工作，充分發(fā)揮預算管理的功能，進一步加強財務核算和財務監(jiān)督功能，使財務人員做到既當家又理財，認真搞好各項財務工作。所以，是否制定一個流程，讓我們的ae們也真正去做自己應做到事？比如說給ae也下下工作單？ae的策劃能力短板問題，會直接影響到創(chuàng)作方向的裁定和對客戶的及時把控上。如果項目不斷遞減，那么人力則必然會相應緊縮，無論是減項目還是減人，都不好受，所以首先要保持住手頭項目，要抗住市場壓力，要能扛事。這是一把雙刃劍，我很容易便掌握了更多的消費者，但也容易在操作中串了味；容易東拼西湊、訴求無法真正區(qū)分；也容易懶惰興起而吃老本；或者只會玩大的，玩空的玩虛的。我們逢人就講“專業(yè)的人做專業(yè)的事”，其實我們清楚我們是更善于去學習，只解決問題，因為所有專家、地產大佬們說得都很對，但就是愿意做整合的人并不多，ok，我們做，并去形成一個一致可行的方案出來去執(zhí)行，這就是解決專業(yè)問題。我們永遠都只能是“臣子”，是合同中的乙方，猶如孔明，相帥兼濟或出將入相，為對方破解天下之危，為人世創(chuàng)造新的價值，關鍵是，做到專業(yè)、天下乃定。第三，中國的房地產業(yè)是真正的投資買賣，無論是投資商發(fā)展商，還是投資客保財者，第一選擇絕對是房產投資，市場好的時候，瘋狂圈樓、坐收漁利，是這樣；經濟冷的時候，防止貶值對沖投資。我們懂地產勝過懂廣告，尤其是中國的地產。與各部門的工作配合和相互合作還沒有達到滿意的契合度；第三部分：20xx年工作規(guī)劃20xx年已經過去了，好壞自有評說，我們要展望的是未來。以出色的財務工作質量，交出一份合格的答卷。更好的為公司和各部門服務。五、20xx年年工作展望加強財務人員專業(yè)技能培訓，提高個人的業(yè)務工作能力。得到了統(tǒng)計局、國資公司以及鎮(zhèn)財政的肯定。建立商鋪租賃臺帳，確保公司收益為配合市場部商鋪租賃管理工作，今年對所有商鋪情況進行臺帳管理，并及時與市場部進行核對，今年將各商鋪的具體情況全部納入臺帳系統(tǒng)，使財務部起