【正文】 今后，要積極爭(zhēng)取縣委、縣政府對(duì)衛(wèi)生工作的重視，增加投入，同時(shí)，做好衛(wèi)生發(fā)展規(guī)劃，合理配置衛(wèi)生資源，堅(jiān)持統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、協(xié)調(diào)發(fā)展的原則，切實(shí)加大衛(wèi)生改革力度，促進(jìn)全縣衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。近年來(lái)，雖然我縣衛(wèi)生事業(yè)取得了長(zhǎng)足發(fā)展，但與全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和人民群眾的實(shí)際健康需求相比，還有不小的差距。我們重新修訂出臺(tái)了一系列操作性強(qiáng)的規(guī)章制度，如班子會(huì)議制度，民主生活會(huì)制度，值班制度，車輛管理制度等10多項(xiàng)，靠紀(jì)律約束人，靠制度管理人。尊重知識(shí)，尊重人才。理順管理機(jī)制。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，造成這些問(wèn)題的根源在于衛(wèi)生系統(tǒng)管理機(jī)制上未能理順，缺乏同各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的溝通協(xié)調(diào)，針對(duì)存在的困難和問(wèn)題，及時(shí)采取4項(xiàng)有力措施，逐步加以解決。二是醫(yī)患矛盾突出。同時(shí)，建立縣級(jí)醫(yī)院與貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的對(duì)口扶持制度，縣醫(yī)院、中醫(yī)院、二院分別與大源、七里、石筧、三溪等衛(wèi)生院結(jié)對(duì)，每年不定期開(kāi)展送醫(yī)下鄉(xiāng)活動(dòng)，20*—20*年，三家單位共組織送醫(yī)下鄉(xiāng)33次，參與醫(yī)生297人次，義診病人14850人次，發(fā)放宣傳資料27800份，贈(zèng)送藥品12000多元。5月12日上午，縣五大班子領(lǐng)導(dǎo)分赴各醫(yī)療單位看望慰問(wèn)一線醫(yī)務(wù)工作者，晚上，五大班子全體領(lǐng)導(dǎo)又出席了慶祝大會(huì)，大會(huì)邀請(qǐng)到全國(guó)著名歌唱家彭麗媛、青年歌手江濤、周彥宏等，整臺(tái)晚會(huì)規(guī)格高、演員陣容強(qiáng)大，受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場(chǎng)觀眾的好評(píng)，“5五、廣泛宣傳，樹(shù)立醫(yī)療衛(wèi)生新形象20*年，經(jīng)班子研究，決定以紀(jì)念國(guó)際護(hù)士節(jié)90周年活動(dòng)為契機(jī)，大范圍宣傳醫(yī)療衛(wèi)生工作，全方位展示衛(wèi)生行業(yè)的精神風(fēng)貌：一是在技術(shù)比武和綜合考核的基礎(chǔ)上，評(píng)出了“十佳”護(hù)士，樹(shù)立護(hù)理工作者的先進(jìn)典型。以食品衛(wèi)生、醫(yī)療機(jī)構(gòu)等為重點(diǎn)，嚴(yán)厲查處違法行為。衛(wèi)生監(jiān)督所以“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象”為目標(biāo)，健全完善內(nèi)部管理制度，建立了一套規(guī)范的衛(wèi)生監(jiān)督程序，加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，規(guī)范了應(yīng)急事件處理、執(zhí)法文書書寫、執(zhí)法程序等行政執(zhí)法行為，投入30余萬(wàn)元配備了新式衛(wèi)生執(zhí)法裝備如攝像機(jī)及衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法專用車等，大大改善了衛(wèi)生執(zhí)法形象，提高了衛(wèi)生執(zhí)法效率。一直以來(lái)，衛(wèi)生執(zhí)法存在著任務(wù)重、人員少，經(jīng)費(fèi)緊、裝備舊、力度小等問(wèn)題，主要的衛(wèi)生法律有10部、法規(guī)12部、部門規(guī)章34個(gè)，而執(zhí)法人員不到20人，沒(méi)有專門的執(zhí)法用車，執(zhí)法工作很難開(kāi)展。縣衛(wèi)生局也因此被評(píng)為全市抗擊非典先進(jìn)集體。20*年4月，非典疫情在全國(guó)肆虐，對(duì)群眾健康造成嚴(yán)重威脅，我縣的非典防治形勢(shì)十分嚴(yán)峻，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，衛(wèi)生部門將非典防治放在壓倒一切的位置，我們本著“沉著應(yīng)對(duì)、依法防治”的原則，及時(shí)為縣委、縣政府做好參謀，提出了科學(xué)合理的防治方案，動(dòng)員全系統(tǒng)干部職工采取了積極有效的防制措施：一方面建立健全疫情控制和監(jiān)測(cè)報(bào)告體系，成立各類應(yīng)急組織，嚴(yán)格疫情報(bào)告制度，開(kāi)通24小時(shí)值班電話。三、強(qiáng)化管理，構(gòu)筑疾病防控新體系預(yù)防為主是衛(wèi)生工作一貫的方針，我將預(yù)防保健工作擺在衛(wèi)生工作的突出位置，列入重要議事日程。二、大膽改革，試行衛(wèi)生管理新模式農(nóng)村衛(wèi)生關(guān)系到保護(hù)農(nóng)民健康和振興農(nóng)村經(jīng)濟(jì)大局，是新時(shí)期衛(wèi)生工作的重點(diǎn)。一、理清思路，確定衛(wèi)生發(fā)展新目標(biāo)隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入，各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)均取得了飛速發(fā)展，但建于50年代計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的衛(wèi)生管理體制，卻沒(méi)能在機(jī)制上、體制上得到創(chuàng)新和突破，到衛(wèi)生局上任后，最直接的感覺(jué)就是衛(wèi)生系統(tǒng)上下市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)并不濃厚，扎根于干部職工腦中的大鍋飯思想沒(méi)有徹底清除，禁錮了衛(wèi)生事業(yè)的快速發(fā)展。今后要振奮精神，開(kāi)拓創(chuàng)新，努力學(xué)習(xí)毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，堅(jiān)持“兩個(gè)務(wù)必”，弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，不斷提高駕馭全局的能力。雖然衛(wèi)生局建立了全系統(tǒng)財(cái)務(wù)內(nèi)審制度，但由于沒(méi)有專職人員，內(nèi)審工作沒(méi)能經(jīng)常性開(kāi)展，而且深度也不夠，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)基層單位財(cái)務(wù)管理上的一些漏洞，致使部分衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)并沒(méi)有真正用在刀刃上。行業(yè)作風(fēng)建設(shè)不夠深入。衛(wèi)生改革步伐緩慢，模式單一。公共衛(wèi)生體系不健全，有效應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的機(jī)制和手段還不夠完善，公共衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后，特別是農(nóng)村疾病預(yù)防控制能力較弱，一些重大傳染病、地方病、職業(yè)病和慢性非傳染性疾病仍嚴(yán)重威脅人們的身體健康。七、不足之處和努力方向雖然在任職兩年來(lái)做了大量工作并取得一定成效，但與縣委、縣人大、縣政府的要求和廣大群眾的期望還有較大差距，工作中還存在不少薄弱環(huán)節(jié)和問(wèn)題，主要表現(xiàn)在以下幾方面。另一方面，積極向外引進(jìn)優(yōu)秀人才，為我縣醫(yī)療事業(yè)充實(shí)力量，20*年以來(lái)，全縣共計(jì)引進(jìn)高級(jí)職稱20人。同時(shí)，對(duì)衛(wèi)生系統(tǒng)逐步實(shí)行行業(yè)管理，通過(guò)經(jīng)濟(jì)、政策等手段實(shí)行宏觀管理，“放權(quán)”給下屬單位，增加各單位的人事、管理自主權(quán)，使他們擁有更多的自主空間。兩年來(lái)，很大程度上緩解了我縣的衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)壓力。五、廣泛宣傳，樹(shù)立醫(yī)療衛(wèi)生新形象為進(jìn)一步擴(kuò)大衛(wèi)生工作的影響力，我們每年都精心組織安排各種衛(wèi)生宣傳日，并在*電視臺(tái)開(kāi)辟了《衛(wèi)生與健康》專欄，定期宣傳衛(wèi)生動(dòng)態(tài)、法律法規(guī)、分批介紹名醫(yī)、名院，先后在《今日麗水》、*報(bào)、宣傳櫥窗等陣地進(jìn)行專題宣傳，同時(shí)積極做好信息工作，每年都有40—50篇新聞、信息在省、市《衛(wèi)生信息》、*報(bào)、電視臺(tái)等媒體刊登。以食品衛(wèi)生、醫(yī)療機(jī)構(gòu)等為重點(diǎn)，嚴(yán)厲查處違法行為。衛(wèi)生監(jiān)督所以“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象”為目標(biāo)，健全完善內(nèi)部管理制度，建立了一套規(guī)范的衛(wèi)生監(jiān)督程序，加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，規(guī)范了應(yīng)急事件處理、執(zhí)法文書書寫、執(zhí)法程序等行政執(zhí)法行為，投入30余萬(wàn)元配備了新式衛(wèi)生執(zhí)法裝備如攝像機(jī)及衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法專用車等，大大改善了衛(wèi)生執(zhí)法形象，提高了衛(wèi)生執(zhí)法效率。雖然我們?nèi)〉昧朔堑浞乐蔚膭倮?，但并沒(méi)有回避我縣防保工作的薄弱環(huán)節(jié)，而是積極抓住機(jī)遇，適時(shí)提出了改革防保體系的建議，得到了縣委、縣政府的重視和支持，研究制訂了改革方案，全縣將建立24個(gè)防保站，組建專兼職相結(jié)合的防保隊(duì)伍。另一方面通過(guò)電視、廣播、報(bào)紙等媒體廣泛宣傳非典防治知識(shí)，并印制了30多萬(wàn)份宣傳資料發(fā)放到各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村和有關(guān)單位，制作25塊展板在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行巡回展出。一是努力傾斜防保經(jīng)費(fèi)，千方百計(jì)地?cái)D壓其他經(jīng)費(fèi)開(kāi)支，努力落實(shí)CIDA—WHO結(jié)核防治項(xiàng)目、母嬰健康工程等防保項(xiàng)目配套經(jīng)費(fèi)，保證了幾個(gè)防保項(xiàng)目的順利實(shí)施。要改變這一狀況，必須從思想上尋求突破，20*年初，針對(duì)本縣實(shí)際，提出了衛(wèi)生事業(yè)必須融入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的觀點(diǎn)，醫(yī)療單位同樣能以“不求所有，但求所在”的方式進(jìn)行改革，確定了衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的新目標(biāo)，即建設(shè)以縣人民醫(yī)院為龍頭、以縣中醫(yī)院、縣二院、中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為基礎(chǔ)，以私營(yíng)醫(yī)療單位為補(bǔ)充的具有*特色的醫(yī)療服務(wù)新體系。以上述職，如有不妥之處，懇請(qǐng)**市審計(jì)局審計(jì)組的同志，通過(guò)認(rèn)真審計(jì)后給予批評(píng)指正，自己將虛心接受，并實(shí)事求是地進(jìn)行改正。2002年，又指導(dǎo)中江縣大膽將中江興隆衛(wèi)生院的經(jīng)營(yíng)權(quán)轉(zhuǎn)移給成都航天醫(yī)院。積極探索衛(wèi)生資本運(yùn)作及產(chǎn)權(quán)制度改革的新路子。全面實(shí)行藥品價(jià)格分開(kāi)核算、分別管理。目前，全市技術(shù)結(jié)構(gòu)已成梯次，城鎮(zhèn)結(jié)構(gòu)趨于合理，農(nóng)村結(jié)構(gòu)還需調(diào)整。目前，全市現(xiàn)有螺旋CTl臺(tái)、核磁共振l臺(tái)、CT9臺(tái)、鈷60放射治療機(jī)2臺(tái)、1250毫安X光機(jī)2臺(tái)、彩色多普勒8臺(tái)、高壓氧艙“2臺(tái)、全自動(dòng)化分析儀10臺(tái)。近三年來(lái)，我市已相繼引進(jìn)副高級(jí)技術(shù)人員58人，碩士生8人，培養(yǎng)學(xué)術(shù)學(xué)科帶頭人20人，農(nóng)村衛(wèi)生人員80％達(dá)到了中專水平。目前13家企業(yè)中的14所醫(yī)療機(jī)構(gòu)已基本與企業(yè)分離而進(jìn)入社會(huì)，納入全行業(yè)管理。主要有三個(gè)突出：一是突出了醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置結(jié)構(gòu)的調(diào)整。三是民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)與鄉(xiāng)衛(wèi)生院重組。近三年來(lái)，過(guò)渡平穩(wěn)，血防工作正常開(kāi)展，原血防所債務(wù)已經(jīng)償還并又投資2000萬(wàn)元建了12000平方米的內(nèi)外科大樓，醫(yī)院業(yè)務(wù)收入由重組前一院一所的2100萬(wàn)元增加到2003年底的4500萬(wàn)元。使農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)以片區(qū)為單位形成了分散經(jīng)營(yíng)、集團(tuán)化發(fā)展格局，推動(dòng)了農(nóng)村醫(yī)療技術(shù)服務(wù)水平的逐步提高。2003年，經(jīng)市政府同意，什邡市第二人民醫(yī)院將**市眼科醫(yī)院并入該集團(tuán)醫(yī)院進(jìn)行了改制，并投資200多萬(wàn)元進(jìn)行興建。目前，該醫(yī)院集團(tuán)不斷發(fā)展壯大，又有1所中醫(yī)院和5所一級(jí)衛(wèi)生院進(jìn)入了集團(tuán)。通過(guò)這些舉措，強(qiáng)化了管理，拓寬了發(fā)展環(huán)境，保護(hù)了人民群眾健康，為**經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了積極貢獻(xiàn)。強(qiáng)化了醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)管，組建了醫(yī)療衛(wèi)生質(zhì)量專家管理委員會(huì)，開(kāi)始實(shí)施醫(yī)療機(jī)構(gòu)、醫(yī)技人員從業(yè)“準(zhǔn)入制”。近幾年來(lái)，我們通過(guò)在縣級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)行中層干部競(jìng)聘上崗、職工雙向選擇制度及院長(zhǎng)公開(kāi)選拔后，于2003年底已在全市衛(wèi)生系統(tǒng)實(shí)行了全員聘用制，由此，激活了用人機(jī)制。第四步是國(guó)務(wù)院“三項(xiàng)改革”青島會(huì)議后，采勸深化突破，試點(diǎn)推開(kāi)，不留后患”的辦法加大了縣級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)施了藥品收支兩條線管理，藥品收支結(jié)余上繳財(cái)政社保基金專戶，合理返還。目前，已有三大中心已基本形成。川臺(tái)兩次對(duì)外宣播**衛(wèi)生；中央二臺(tái)將**衛(wèi)生改革和衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展向全國(guó)及東南亞國(guó)家播放。市衛(wèi)生局班子已連續(xù)三年保持“四好活動(dòng)”先進(jìn)單位榮譽(yù)。全市衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)效益由1997年底的2億多元上升到了2003年的5億多元；全市衛(wèi)生固定資產(chǎn)值地由1997年底的萬(wàn)元，增至萬(wàn)元。全市各醫(yī)療衛(wèi)生單位每年投入500余萬(wàn)元用于人才培養(yǎng)，一些醫(yī)院人才斷層的問(wèn)題基本得到解決。衛(wèi)生和醫(yī)療體系已基本建成。第四次是圍繞改善發(fā)展環(huán)境我提出了“從審批經(jīng)濟(jì)中解脫出來(lái)，衛(wèi)生全心全意服務(wù)于經(jīng)濟(jì)和社會(huì)”的工作要求。第一次是本屆班子組建和《中共中央關(guān)于衛(wèi)生改革與發(fā)展的決定》出臺(tái)時(shí)，我就提出了：“點(diǎn)子就是出路；知識(shí)就是財(cái)富；環(huán)境就是速度；發(fā)展依靠技術(shù)；管理嚴(yán)格制度；關(guān)鍵用好干部”的思想觀念。我作為一個(gè)未專門學(xué)過(guò)醫(yī)學(xué)的人，要管好衛(wèi)生這個(gè)龐大的系統(tǒng)，我不辛苦一點(diǎn)，是根本不可能干好工作的。我和這一屆班子一上任就開(kāi)始處理市衛(wèi)校的建設(shè)與發(fā)展問(wèn)題，到目前都未處理完，我和班子成員一直在努力尋找市衛(wèi)校走出困境的道路。目前我和局班子正合力尋找市精神衛(wèi)生中心解困的辦法。對(duì)市直屬醫(yī)療衛(wèi)生單位的門診、住院樓的新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目和通過(guò)盛市立項(xiàng)的衛(wèi)生項(xiàng)目建設(shè)，都由局領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究，并反復(fù)論證后決定上報(bào)。如此龐大的經(jīng)費(fèi)爭(zhēng)取到**，是一班人發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，并與計(jì)委協(xié)商爭(zhēng)來(lái)的，也是市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)得好。%，頂著方方面面的壓力、誣告，選用了一批女干部，結(jié)果干得比較出色；慎重處理涉及人的問(wèn)題。不送禮、不收禮，不參加妨礙執(zhí)行公務(wù)的宴請(qǐng)。少想個(gè)人，多想群眾，與群眾同利。二、堅(jiān)持依法紀(jì)辦事，不該做的不做，不該拿的不拿，做一個(gè)廉潔的人我是一個(gè)從部隊(duì)由黨和國(guó)家培養(yǎng)起來(lái)的國(guó)家機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部，深知違法違紀(jì)的嚴(yán)重后果。像這些年市直屬單位的班子調(diào)整，市二醫(yī)院、市精神衛(wèi)生中心從企業(yè)中剝離、突發(fā)事件的醫(yī)療救治、非典防治等方面遇到了不少困難，我都同班子一道想辦法解決，盡量不給領(lǐng)導(dǎo)為難，這些困難總體來(lái)看解決得還不錯(cuò)，領(lǐng)導(dǎo)是滿意的，職工和老百姓也是認(rèn)同的。(四)事業(yè)為重：對(duì)事不對(duì)人，誰(shuí)做錯(cuò)了，批評(píng)在當(dāng)面，不在背后搞小動(dòng)作；只要做對(duì)了，做好了，利于衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的，就表?yè)P(yáng)、表彰，不抹殺其功績(jī)。通過(guò)學(xué)習(xí)，升華自我修養(yǎng)，并結(jié)合現(xiàn)實(shí)和體驗(yàn)，開(kāi)始著書立說(shuō)。要做好這個(gè)“官”，必須得做一個(gè)正直的人。在任現(xiàn)職的6年半時(shí)間里，我始終按照共產(chǎn)黨員和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)干部的要求、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，依照國(guó)家法紀(jì)和黨紀(jì)、政紀(jì)嚴(yán)格約束自己，對(duì)照上級(jí)、部屬和老百姓的意見(jiàn)、建議和批評(píng)不斷完善自己，參照先進(jìn)典型逐步升華自己。⑥進(jìn)一步完善農(nóng)村合作醫(yī)療制度，廣泛政策宣傳和典型引導(dǎo)，提高農(nóng)民的自我保障意識(shí)、互相共濟(jì)意識(shí)和健康風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，調(diào)動(dòng)農(nóng)民參保的積極性。充分發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制的作用，多渠道吸引社會(huì)資金投入衛(wèi)生事業(yè)，形成投資主體多元化、投資方式多樣化的投入體制。因此各醫(yī)療單位一定要加大人才繼續(xù)教育力度，制定遠(yuǎn)期和短期相結(jié)合的人才培養(yǎng)計(jì)劃，走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)，廣開(kāi)門路，開(kāi)展多渠道、多形式的培訓(xùn)活動(dòng)，使人才培養(yǎng)常態(tài)化、制度化。三是發(fā)展人才。其次留住人才。首先是重用人才。人才管理是醫(yī)院管理工作的核心問(wèn)題。積極穩(wěn)妥地推進(jìn)事業(yè)單位工資分配制度改革。建立科學(xué)規(guī)范的用人機(jī)制。要樹(shù)立“人才資源是第一資源”的大觀念，樹(shù)立符合人才發(fā)展的新觀念。但隨之而來(lái)也暴露出我縣醫(yī)療單位的一系列問(wèn)題。三是要認(rèn)真開(kāi)展調(diào)查研究。其次，要學(xué)會(huì)交流和溝通，善于聽(tīng)取不同意見(jiàn)。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，如何掌握和運(yùn)用工作方法，首先，要有一個(gè)高境界。只有勤于學(xué)習(xí)，才能精于思考，善于分析，才能認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，得心應(yīng)手的處理問(wèn)題和解決矛盾。孕產(chǎn)婦死亡率實(shí)現(xiàn)零的突破。三是延伸到紅白喜事的餐飲管理。在公安、新聞媒體等部門的配合下，進(jìn)行了聯(lián)合執(zhí)法。全年共組織甲型流感防控知識(shí)培訓(xùn)5次，參加培訓(xùn)280余人次，接種疫苗一萬(wàn)余份。防疫疾控捷報(bào)頻傳，甲流防治扎實(shí)穩(wěn)定xx年是我縣防疫工作收獲最多的一年，3月份接種腮腺炎疫苗3萬(wàn)余人份，榮獲“全市流行性腮腺炎預(yù)防接種工作先進(jìn)集體”。引深醫(yī)院管理年活動(dòng)，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)全面落實(shí)20xx年，我縣繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動(dòng)，確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全；按照上級(jí)部門安排，著重從“加強(qiáng)準(zhǔn)入管理，嚴(yán)格運(yùn)行監(jiān)管，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，提高醫(yī)療質(zhì)量”四個(gè)方面落實(shí)工作內(nèi)容，進(jìn)一步營(yíng)造安全、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療服務(wù)體系。在建設(shè)中統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，整體推進(jìn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)也有突飛猛進(jìn)，西村鄉(xiāng)衛(wèi)生院被確定為邊遠(yuǎn)山區(qū)衛(wèi)生院，是我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)示范點(diǎn)。2010年全縣共有374941人參合，%，比20xx年純?cè)?9242人。農(nóng)民參合意愿明顯提高，監(jiān)管整治開(kāi)展井然有序在新農(nóng)合監(jiān)管整治年活動(dòng)中，縣中心進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)，建立和完善管理和監(jiān)管機(jī)制，強(qiáng)化對(duì)各定點(diǎn)醫(yī)院監(jiān)督和管理手段，出臺(tái)了《萬(wàn)榮縣新農(nóng)合管理中心干部職工工作守則》等一系列規(guī)章制度。我縣與4月10日召開(kāi)了全縣第二十一個(gè)“愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月”城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治會(huì)議，對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行了全面安排部署。衛(wèi)生事業(yè)就是要牢固樹(shù)立以衛(wèi)生服務(wù)促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定和諧的觀念，堅(jiān)持從宏觀戰(zhàn)略層面思考衛(wèi)生問(wèn)題，創(chuàng)新體制機(jī)制。通過(guò)建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和內(nèi)涵建設(shè)，機(jī)關(guān)風(fēng)氣大為改觀，工作效率大大提高，形成了良好的學(xué)習(xí)、工作氛圍。深刻領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)。這次學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)是對(duì)全體黨員干部貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀進(jìn)行的一次大培訓(xùn)、大提高。這是我們的新任務(wù)、新要求和新課題。第四，建立行之有效的健康教育網(wǎng)絡(luò)，大力開(kāi)展多種形式的農(nóng)民健康教育活動(dòng)，提高健康科普知識(shí)的知曉率和自我保健、防病意識(shí)，促進(jìn)不良健康行為的改