面對(duì)機(jī)遇與挑戰(zhàn)-wenkub.com
2024-11-15 07:04 本頁面
【正文】 邁進(jìn)新千年，兩校合并后，經(jīng)貿(mào)園正發(fā)生著巨大的變化：裝扮后的經(jīng)貿(mào)園如西子般的美麗，五十年的文化積淀噴薄出新的生命，改革后的經(jīng)貿(mào)園煥發(fā)著青春的氣息??這一切，都深深地吸引著我們，激勵(lì)著我們。我們應(yīng)該隨著時(shí)代的進(jìn)步大力發(fā)展3D,5D的視覺效果，不落后于時(shí)代的步伐！第五篇：挑戰(zhàn)與機(jī)遇挑戰(zhàn)與機(jī)遇尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、老師，親愛的同學(xué)們：很榮幸，能在這個(gè)美麗的季節(jié)和你們相聚在綠茵如畫的經(jīng)貿(mào)園，和你們一起分享收獲的喜悅。因此，加速整個(gè)電影業(yè)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌、重組利益集團(tuán)、打破市場(chǎng)壟斷、規(guī)范電影市場(chǎng)、加強(qiáng)電影經(jīng)濟(jì)的法規(guī)建設(shè)和執(zhí)行力度是解決電影業(yè)內(nèi)部困境的出路。中國(guó)的電影行業(yè)雖然一直以影片發(fā)行為紐帶貫穿全行業(yè)，但由于各級(jí)發(fā)行公司是按照行政區(qū)域設(shè)置的，各級(jí)發(fā)行、放映單位分別屬于各級(jí)政府管轄，形成了不同的隸屬關(guān)系和利益機(jī)制?！苯陙恚?．制片、發(fā)行、放映業(yè)的矛盾激化和整個(gè)中國(guó)的改革形勢(shì)相仿，中國(guó)電影的體制改革也已經(jīng)進(jìn)入到了攻關(guān)階段，進(jìn)入到了要影響到原有的利益分配和權(quán)力格局的關(guān)鍵時(shí)期，因而，近年來，電影制片、發(fā)行、放映業(yè)之間的矛盾也越來越突出。與處在轉(zhuǎn)型期的整個(gè)中國(guó)社會(huì)政治／經(jīng)濟(jì)／文化發(fā)展的不平衡息息相關(guān)，由于電影體制改革仍然還沒有到位，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式在向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)模式的轉(zhuǎn)化過程中出現(xiàn)了大量的行業(yè)后遺癥，從電影業(yè)的各級(jí)管理層到電影制作、發(fā)行、放映層都還存在著這樣那樣的觀念和操作方式的誤區(qū)，整個(gè)電影從業(yè)人員的文化素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)也還有待提高，整個(gè)社會(huì)的電影消費(fèi)水平受經(jīng)濟(jì)和文化條件的制約也還處在初級(jí)階段，這一切都是中國(guó)電影業(yè)發(fā)展必須面對(duì)的嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí)。在體制、資金、經(jīng)驗(yàn)的限制下,藝術(shù)和商業(yè)電影在探索中也有進(jìn)步,中國(guó)電影三種態(tài)勢(shì)初步形成。與此同時(shí),在自上而下的電影改革措施推動(dòng)下,主流話語、大眾文化和精英意識(shí)等因素交錯(cuò)融合,也促使中國(guó)電影多元發(fā)展輪廓逐漸形成。積極推進(jìn)具有農(nóng)村信用社特色的黨建工作格局，進(jìn)一步發(fā)揮黨組織的政治核心作用，積極探索黨組織發(fā)揮政治核心作用的運(yùn)行機(jī)制，努力建立與企業(yè)法人治理機(jī)制相融的黨建工作機(jī)制。加大投入，實(shí)施形象再造工程，深入開展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，不斷提高社會(huì)形象，打造行業(yè)品牌、樹立良好社會(huì)形象。在信貸方面對(duì)潛存風(fēng)險(xiǎn)的貸款抓緊收回，一時(shí)難以收回的貸款要采取合理、合法的措施，盡可能規(guī)避信貸風(fēng)險(xiǎn)。（四）著力于防控各類風(fēng)險(xiǎn)。積極創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)理念，確定中小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，重點(diǎn)支持具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的行業(yè)中小企業(yè)，扶持符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、低能耗、低污染、附加值高、科技含量高、創(chuàng)新能力強(qiáng)的中小企業(yè)。（三）著力于支持地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。一是降低對(duì)信貸投放獲得盈利的依賴程度，把經(jīng)營(yíng)重心合理分散，尋求新的空間。農(nóng)村信用社要增強(qiáng)改革發(fā)展的緊迫感和危機(jī)感，在深入學(xué)習(xí)黨的十七屆五中全會(huì)精神基礎(chǔ)上，按照國(guó)家、省、市、縣“十二五”規(guī)劃，結(jié)合地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和自身發(fā)展實(shí)際，完善農(nóng)村信用社三年發(fā)展規(guī)劃，謀劃未來五年的發(fā)展遠(yuǎn)景，繪就發(fā)展藍(lán)圖?！笆濉币?guī)劃提出了深入金融體制改革，其中一條是建立逆周期審慎金融監(jiān)管制度，所有金融機(jī)構(gòu)一盤棋，監(jiān)管部門一方面以《商業(yè)銀行法》的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)對(duì)農(nóng)信社實(shí)施監(jiān)管，這與農(nóng)村信用社按農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)口徑的監(jiān)管政策有較大差異，農(nóng)信社將面臨標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)管適應(yīng)的陣痛；另一方面，在逆周期審慎監(jiān)管制度下，農(nóng)村信用社遠(yuǎn)不及現(xiàn)有的商業(yè)銀行適應(yīng)能力強(qiáng)，將會(huì)面臨很多制度規(guī)范的挑戰(zhàn)。在“十二五”期間，國(guó)家已經(jīng)明確提出了大力發(fā)展農(nóng)村小型金融組織的建議，各種類型的農(nóng)村小型
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