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正文內(nèi)容

經(jīng)營部年終工作總結(jié)-wenkub.com

2024-11-15 06:11 本頁面
   

【正文】 嚴格實行項目投標前的紅線管控工作,對于合同條件不好的項目堅決不予承接。面對整個市場呈現(xiàn)出的大環(huán)境和大趨勢,在做好施工業(yè)務(wù)板塊的同時,積極做好與地方政府、資金公司的對接與合作,打造戰(zhàn)略合作框架,實現(xiàn)經(jīng)營工作的可持續(xù)發(fā)展。推行誠信合規(guī),提升競爭能力為了適應(yīng)建筑領(lǐng)域大市場,提升企業(yè)全球性的競爭力,xx年6月集團推行誠信合規(guī)工作以來,經(jīng)營部積極對接此項工作。ppp模式項目的對接標志著南方局在開闊經(jīng)營思路,改變經(jīng)營模式,提升經(jīng)營質(zhì)量上取得的重大突破,將由傳統(tǒng)單一施工總承包向ppp等多種經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變積累經(jīng)驗,同時為公司拓展經(jīng)營市場、樹立品牌效應(yīng)起到了積極的促進作用。緊跟市場形勢,把握市場風(fēng)向xx年建筑市場處于新的歷史時期,在新環(huán)境、新常態(tài)的背景下,傳統(tǒng)的建筑施工業(yè)務(wù)大幅減少,市場競爭更加激烈,政府引領(lǐng)的ppp項目急劇加溫。%。%。現(xiàn)將本經(jīng)營工作情況匯報如下:一、經(jīng)營情況匯報我局xx年共承接工程量45億元,%,%,%,%,%。經(jīng)過這樣緊張有序的一年,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。二、2013年目標網(wǎng)上投標是今后建筑市場的總體趨勢,為了順應(yīng)潮流的發(fā)展,也為了打好這場變革的戰(zhàn)役,我們必須做好充分的準備。(3)只有樹立服務(wù)意識,加強溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。(2)加強制度建設(shè),實行規(guī)范化、科學(xué)化管理;按照公司的要求,搞好經(jīng)營部建章建制工作。為了進一步提高經(jīng)營部業(yè)務(wù)水平,以便在2013年,把新的工作做的更好,我們對這一年來的工作進行如下總結(jié):一、2012年經(jīng)營部工作簡報總體思路2012年年后上班,經(jīng)營部就制定了詳細具體的計劃,責(zé)任分工到人,我們認為只有這樣才能提高我們部門的業(yè)務(wù)水平,提高部門人員的主人翁精神和責(zé)任感,才能發(fā)現(xiàn)問題與不足,及時的調(diào)整方案。(二)、xx經(jīng)營部工作情況加強政治學(xué)習(xí),提高思想素質(zhì),在搞好本職工作的同時,利用業(yè)余時間集中貫徹、學(xué)習(xí)各級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,嚴格按照“講政治、講學(xué)習(xí)、講正氣 ”的指示,努力提高員工的政治思想覺悟和道德情操,在思想和行動上始終與公司保持高度一致,營造和諧的工作氛圍和環(huán)境。以質(zhì)量體系文件為主線,完善市場經(jīng)營部各項管理工作。三是加大在公路隧道、地基基礎(chǔ)等劣勢領(lǐng)域的開拓力度,逐步擴大經(jīng)營范圍、升級公路、隧道資質(zhì),同時做好承接地鐵工程項目資質(zhì)申報相關(guān)工作。不斷增強采礦優(yōu)勢、擴大采礦規(guī)模,真正形成本公司半壁江山。此外,我們要利用現(xiàn)在豎井項目多的有利條件,在豎井施工上形成我們的技術(shù)優(yōu)勢,形成我們的核心競爭力,使之成為礦業(yè)公司的一大招牌,在條件成熟時進入深豎井施工領(lǐng)域。三、20xx下半年經(jīng)營工作思路20xx任務(wù)繁重,責(zé)任重大,為了拓寬市場,公司需探索和確定自己的經(jīng)營戰(zhàn)略思路即:融入五礦集團、提高綜合實力,在中國五礦的新平臺、大契機下,進一步提升經(jīng)營理念、實施“大市場、大業(yè)主、大項目”經(jīng)營戰(zhàn)略,實施品牌經(jīng)營戰(zhàn)略、實施低風(fēng)險、高效益戰(zhàn)略,實施“走出去、大發(fā)展”戰(zhàn)略,不斷完善、超越自我,確保公司經(jīng)營目標的實現(xiàn)。目前簽約的項目絕大部分為自營開拓方式,含金量較往年明顯提高。這些市場潛力巨大、招投標工作操作規(guī)范、與我公司的關(guān)系良好,為我司的穩(wěn)定發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。上半年我司的經(jīng)營開拓有以下幾個特點:井建與尾礦庫等優(yōu)勢領(lǐng)域繼續(xù)保持了較強的競爭力?,F(xiàn)就半工作總結(jié)如下。再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我及我部門的厚愛,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我們的理解和大力支持,并感謝公司各位同仁的對我工作的理解、支持和包容。并起草XXX項目班組進度款、工程變更流程、項目結(jié)算等管理辦法草案。四季花園綜合樓外墻裝飾工程等8個項目的招投標工作,其中中標項目為XX工業(yè)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園鋼結(jié)構(gòu)光棚工程;入圍標為XX。我謹代表經(jīng)營部作出本次的總結(jié)。(二)、XX經(jīng)營部工作情況加強政治學(xué)習(xí),提高思想素質(zhì),在搞好本職工作的同時,利用業(yè)余時間集中貫徹、學(xué)習(xí)各級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,嚴格按照“講政治、講學(xué)習(xí)、講正氣 ”的指示,努力提高員工的政治思想覺悟和道德情操,在思想和行動上始終與公司保持高度一致,營造和諧的工作氛圍和環(huán)境。經(jīng)營部將以“誠信履約、鑄造精品、培養(yǎng)人才、廣交摯友”的經(jīng)營理念,以“立足XX,扎根XX,走向全國、滾動發(fā)展”的經(jīng)營戰(zhàn)略,繼續(xù)加強溝通、團結(jié)合作,在多方共贏的基礎(chǔ)上,持續(xù)開展公司業(yè)務(wù),切實抓好落實各項經(jīng)營管理工作的內(nèi)容、指標,加強工作主動性和責(zé)任心,倡導(dǎo)團結(jié)合作和工作奉獻精神,確保公司各項工作任務(wù)指標順利完成。尋找好的,優(yōu)秀的合作伙伴加盟。穩(wěn)定部門員工,隨時了解部門內(nèi)各人員的思想狀態(tài)、工作狀態(tài),積極溝通協(xié)調(diào)處理,因為部門的人員流動性大,會對其他人員及公司的整體形象受到影響,只有穩(wěn)定的人才結(jié)構(gòu),才能對公司的長遠發(fā)展有益。伴隨著集團公司信息化平臺的開始建設(shè),我部門將在招投標業(yè)務(wù)的科學(xué)管理上更上一層樓。二、合理規(guī)劃,目標分解責(zé)任落實,提高效率,創(chuàng)新機制,完善制度,加強細化科學(xué)管理經(jīng)營部主要工作是參與建設(shè)項目的投標、投標項目成本的分析與控制,以及分公司本地備案、籌備及完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)等一系列工作內(nèi)容。如有些項目出現(xiàn)廢標現(xiàn)象,使得沒有中標或造成重大經(jīng)濟損失。下面我謹代表經(jīng)營部作出本工作總結(jié):一、20xx年工作簡報為了完成20xx年十個億的經(jīng)營指標,春節(jié)剛過我們經(jīng)營部就集思廣益結(jié)合實際制定了詳細具體的計劃和分工,責(zé)任到人,各司其職,努力提高我們部門員工的的業(yè)務(wù)水平及責(zé)任感,牢牢抓住以人為本這一基則發(fā)揮人的積極性和創(chuàng)造性,認真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),定期進行分析交流,及時發(fā)現(xiàn)問題與不足,提出有效的調(diào)整方案。二、20xx經(jīng)營部工作情況加強政治學(xué)習(xí),提高思想素質(zhì),在搞好本職工作的同時,利用業(yè)余時間集中貫徹、學(xué)習(xí)各級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,嚴格按照“講政治、講學(xué)習(xí)、講正氣”的指示,努力提高員工的政治思想覺悟和道德情操,在思想和行動上始終與公司保持高度一致,營造和諧的工作氛圍和環(huán)境。三、20xx年的工作重點,努力開拓市場和新客戶,完成公司下達的經(jīng)營指標,促使公司效益化;,按時完成工程施工預(yù)算,加強與相關(guān)科室的配合,以優(yōu)質(zhì)于民的理念,加快完成客戶需求;,完善成本控制相關(guān)辦法;,督促科室各項業(yè)務(wù)的順利開展,隨時了解科內(nèi)各工作人員的思想狀態(tài)、工作狀態(tài),積極溝通協(xié)調(diào),對存在的不協(xié)調(diào)因素及時調(diào)整,爭取使科室各項工作再上一個新臺階?,F(xiàn)將經(jīng)營部一年來運行的情況作如下匯報:一、20xx經(jīng)營情況1一11月份經(jīng)營部實際完成工程收入約xxx萬元。東簡良將以新面貌、新形象屹立于石家莊市場。開發(fā)一些新品種,如一次中包裝等,尋求新的利潤增長點。中包裝全面升級,內(nèi)在品質(zhì)和外觀形象都有新的提升,在原有客戶基礎(chǔ)上,發(fā)展大型食堂和高檔酒店,以提升品牌形象。對我們每個人都是一次新的考驗,面對新形勢、新工藝,我們都需要去學(xué)習(xí)去適應(yīng)。唯有強化服務(wù)意識,提高服務(wù)水準,倡導(dǎo)專業(yè)服務(wù),周到服務(wù)。集辦公、住宿為一體的綜合性為公樓主體工程已完工。設(shè)計了自已的多功能車間,集生產(chǎn)(中小包裝、軟包裝、棕油袋)洗桶、倉庫為一體。在這里我向東簡良全體員工說一聲:“你們辛苦了。面對惡劣的工作環(huán)境,我們員工沒有一名退縮,沒有一位抱怨。員工們揮汗如雨,身上衣服都被汗水濕透了,也不肯停下手中的工作,衣服陰干以后會有一層白的鹽漬。一些工作還沒有完善,做起來很被動。油脂行業(yè)發(fā)展總體形勢比較嚴峻,市場總體需求疲軟,前景不容樂觀。我們一定不辜負各位領(lǐng)導(dǎo)的厚望,以自已的實際行動向公司交一份滿意的答卷!我現(xiàn)在簡要匯報一下近期工作情況,一、經(jīng)營部上半年經(jīng)營情況在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,依靠企業(yè)員工的智慧和力量,堅持求真務(wù)實,埋頭苦干的工作作風(fēng),強化生產(chǎn)經(jīng)營管理,發(fā)揚艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神,努力拓寬市場空間和市場占有率。并經(jīng)常打電話詢問工作進展情況,十分重視搬家工作。經(jīng)營部工作總結(jié)4各位領(lǐng)導(dǎo)、同事大家好:東簡良經(jīng)營部,是公司早期門市之一。賣產(chǎn)品更多是在賣品牌,而服務(wù)是鑄就品牌信譽的基石。目前土建工程已完成,彩鋼封頂正在施工中。我們實地考察了多家企業(yè),吸收了同行業(yè)的先進經(jīng)驗,并采納了設(shè)備廠商的建議,結(jié)合自身的實際情況。充分發(fā)揚了主人翁精神和一名xxx員工應(yīng)有的品質(zhì)。而員工們卻戲稱這是我們xxx公司新時期的長征路,走過去就是燦爛的明天!晴天一身汗,雨天一身泥,這是對我們工作環(huán)境的真實的寫照。三伏天氣驕陽似火,烈日曝曬著大地,地面溫度高達40度以上。二、搬家情況簡介由于搬家工作比較倉促,時間緊、任務(wù)重。在市場需求滯緩的情況下,上年累計銷售5250/t,%.累計采購5305/t,同比增長9%.累計銷售收入3382萬元,但經(jīng)濟效益不佳,同期相比有所下降。給予xxx經(jīng)營部很大幫助,我們感到很溫暖,同時也表示感謝。董事長親臨現(xiàn)場,對搬家工作進行指導(dǎo),并對員工進行了慰問,鼓勵全體員工再接再勵、克服困難,做好本職工作。希望在新的里各方面都能全員參與、持續(xù)改進!面對xx年新的起跑線。導(dǎo)致圖紙根本指導(dǎo)不了生產(chǎn),希望在新的里,生產(chǎn)經(jīng)營部門有權(quán)力來對圖紙進行合理的有效的修改。過去的一年來,雖然然生產(chǎn)質(zhì)量各方面取得一些成績,但同時也存在很多問題??窗骞芾硎巧a(chǎn)經(jīng)營部面對目前管理混亂的重要舉措。另外要求裝配人員在裝配過程中必須站在客戶角度考慮,產(chǎn)品的質(zhì)量水平是否滿足客戶要求,如果裝配現(xiàn)場有任何質(zhì)量發(fā)現(xiàn)都第一時間上報生產(chǎn)經(jīng)理進行合理改進!配件倉庫進行合理優(yōu)化。通過這些活動,拉近了員工之間的距離,凝聚了團隊的合作精神和整體戰(zhàn)斗力!三、生產(chǎn)結(jié)構(gòu)方面對于銷售部門的信息反饋,生產(chǎn)經(jīng)營部在生產(chǎn)結(jié)構(gòu)方面采取以下幾方面的改進。通過半年多的努力,現(xiàn)在員工們的質(zhì)量意識明顯增強,產(chǎn)品質(zhì)量明顯提升。通過感性認識階段后,我和員工們之間的相處關(guān)系進入正?;?,在車間管理上,選出了員工代表和管理層代表,如車間設(shè)財務(wù)監(jiān)管(原是,現(xiàn)是),對車間違反車間規(guī)定的員工給予小額罰款(我們車間叫獻愛心)然后上交財務(wù)監(jiān)管處,財務(wù)監(jiān)管人員根據(jù)天氣情況,拿出罰款來給大家買飲料或者冰條吃。產(chǎn)品的毛刺、鐵屑處理等細節(jié)方面做出有效的控制手法。面對這一現(xiàn)象,從x月份開始,車間執(zhí)行主管下單流程卡到位法、統(tǒng)計工作法和員工生產(chǎn)日記法。針對質(zhì)量分析會上大家提出來的問題,生產(chǎn)經(jīng)理牽頭負責(zé)在一周內(nèi)給予解決或者上報技術(shù)部葉總來處理解決,并在下次質(zhì)量會上向大家做出提出來問題的解決辦法和處理結(jié)果。開展質(zhì)量管理培訓(xùn):從銷售部反饋到生產(chǎn)經(jīng)營部的客戶投訴信息,生產(chǎn)經(jīng)營部積極主動找原因和更好的改進方法。時代在變,社會在變,觀念在變,但奮斗不變,毅力不變,前途無限。青春不服輸,也不屬于灰色。教師應(yīng)該是引導(dǎo)者,是讓學(xué)生夢想的人,是點燃學(xué)生激情的人,是激勵學(xué)生創(chuàng)造的人,是鼓勵學(xué)生永遠進步的人,是用人格魅力塑造自己高雅品味的人。其實老師也是在和你競爭學(xué)習(xí)、進步、發(fā)展。與時俱進,終身學(xué)習(xí),敬業(yè)奉獻,不斷創(chuàng)新是必由之路。濟源一中是個響亮的名字。(二)、XX經(jīng)營部工作情況加強政治學(xué)習(xí),提高思想素質(zhì),在搞好本職工作的同時,利用業(yè)余時間集中貫徹、學(xué)習(xí)各級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,嚴格按照“講政治、講學(xué)習(xí)、講正氣 ”的指示,努力提高員工的政治思想覺悟和道德情操,在思想和行動上始終與公司保持高度一致,營造和諧的工作氛圍和環(huán)境。如何把總結(jié)做到重點突出呢?以下是小編為大家收集的經(jīng)營部工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。悟以往之不諫,知來者之可追。去年,部門內(nèi)部自行開展小范圍的學(xué)習(xí)培訓(xùn),學(xué)習(xí)招投標等政策性文件等,吸收各類經(jīng)驗,提升中標率,最重要的是,我們在一次次地學(xué)習(xí)、嘗試、鉆研中豐富了工作思維,甚至堅實了我們在工作中的綜合能力。在完成這些工作時,并不是從一開始就順風(fēng)順水的,而我作為五月份才加入公司大家庭的新人,自是遇到了很多困難與挑戰(zhàn)。接下來就由我來向大家匯報經(jīng)營部2021的工作完成情況,誠希望你我在以往之工作中明自身,累經(jīng)驗,找不足,尋突破,謀發(fā)展!在過去的2021年,我們部門圓滿完成了各項工作。加強與合作方和兄弟單位的溝通與合作,及時收集業(yè)務(wù)信息。加強團體協(xié)作精神,不可否認,經(jīng)營部一年的成績與公司各部門的協(xié)作分不開。三、展望未來堅定信心,開拓進取,再創(chuàng)佳績 新年尹始我們展望未來堅定信心,經(jīng)過2012年的打拼,實現(xiàn)并完成了10個億中標工程的計劃。經(jīng)營部是企業(yè)經(jīng)營工作的龍頭,是經(jīng)營工作的首要環(huán)節(jié),因此經(jīng)營部成效直接影響著公司的效益,為了擔(dān)當(dāng)重任,我部根據(jù)工作實際與人力現(xiàn)狀,采取了如下措施:合理劃分工作內(nèi)容,并將各項工作嚴格落實到經(jīng)營部每位員工,做到目標分解責(zé)任到人,結(jié)合我們部門員工年輕和缺少實際經(jīng)驗的特點,要求員工在掌握好專業(yè)知識的同時認真學(xué)習(xí)國家有關(guān)法律法規(guī)、學(xué)習(xí)投標的典型案例,吸取經(jīng)驗和技巧,全面提高員工的業(yè)務(wù)能力水平。在業(yè)績上及公司效益上帶來了損失。房建類項目主要包括************安置房c地塊工程,中標價為6223萬元;**************樓及地下室工程,中標價為5619萬元;**********工程,中標價20939萬元;**************工程,中標價2345萬元;************安置房,*********中標價為10000萬元;********************************************,中標價為19395萬元;市政、公路類項目主要包括***********工程,;********工程,;**************工程,中標價為2377萬元;*************市政工程,中標價9000萬元;省************工程,中標價9985萬元;中******工程,中標價為7074萬元;********路改造工程,中標價6758萬元;**************************************路市政工程。其他中標19個,%。2012年我們針對市場的變化,不斷探索和改變摸球的順序和報價技巧,同時我們還針對人員流動性大的特點,以變治變?nèi)f變不離其中,也就是說圍繞如何完成十個億的指標動腦謀計用足氣力??傊磳⑦^去的2013年,在全體經(jīng)營
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