職工隊伍思想調(diào)查報告-wenkub.com
2024-11-15 05:40 本頁面
【正文】 （4）要充分調(diào)動和保護好職工的生產(chǎn)積極性，把解決思想問題和解決實際問題結合起來，解除員工的后顧之憂，積極投入到生產(chǎn)經(jīng)營中來。（5）大多數(shù)職工認為企業(yè)文化建設，職工文體活動開展的較好，職工書屋、職工活動室的建立豐富了職工的工余生活，但還應多開展親和力強的活動，增進干群關系，增強企業(yè)的凝聚力。外站搶修工思想穩(wěn)定，覺得廠領導車間領導部室人員與外站搶修組掛鉤活動開展以來，幫助搶修工解決工作生活中的困難，促進了搶修組的工作，同時也增進了干群關系，拉近了與搶修組職工的距離。提高管理人員水平。近期通過三年包干機制的大討論職工們能認識到，三年包干機制對于我們是一場挑戰(zhàn)，再給我們帶來壓力的同時也給我們機遇，我們應該認清形勢變壓力為動力，全廠上下干部職工團結一心，風雨同舟，共度難關，共擔風險，抓住機遇變被動為主動才能走出困境把今后的工作做好。二、開展調(diào)研工作情況廠黨總支召開支部書記會就進行職工思想狀況調(diào)研工作進行了部署。第五篇：職工隊伍思想狀況分析報告保修二廠職工隊伍思想狀況分析報告為了解和掌握職工的思想動態(tài)，我廠每季度采取問卷調(diào)查、座談會、到一線班組走訪等形式，對職工思想動態(tài)進行調(diào)研分析。發(fā)揮工會組織優(yōu)勢，積極參與職工教育管理。這是職工加快知識化進程的重要舉措，是推進先進生產(chǎn)力和先進文化不斷進步的時代需要。高素質(zhì)職工隊伍是現(xiàn)代社會經(jīng)濟增長決定因素，可轉化為創(chuàng)造力，產(chǎn)生巨大經(jīng)濟效益與社會效益。繼續(xù)教育方面：在選擇繼續(xù)教育時存在專業(yè)對應性不強，單純地提高了學歷，沒有真正起到提高單位技術力量的目的。其主要表現(xiàn)：xx職工第一學歷為本科的占6%，研究生的占2%，高層次文化職工仍然是少數(shù)；技術素質(zhì)不適應，技術職稱為初級占32%，中級占17%，高級占4%，初級以及初級以下技術等級比例過大；學習和技術技能水平不適應，能力低，學歷和技術職稱比例呈遞增趨勢的同時，實際學習濕地保護的專業(yè)人員卻不多，真正能在xx擔當技術中堅的人才很少。在勞動安全上，一是在技改工程方面、在推廣應用新技術方面，在提升機械化水平方面逐年增加投入；二是加強職工安全教育和培訓力度；三是加大安全管理和監(jiān)督檢查的力度；四是扎實開展百日安全活動；五是狠抓“一通三防”為主要內(nèi)容的安全專項治理力度。目前職工參加醫(yī)療保險100％；職工參加失業(yè)保險100％；職工參加工傷保險100％；職工參加企業(yè)年金100％；生育保險暫無實行。干部實行月工資，工人工資的計算則按照其具體工作性質(zhì)和特點，執(zhí)行以分計資和計時加獎兩種方式進行。近五年__煤礦職工工資增長比較明顯，年增長幅度均在10％－15％，其中一線工人增長幅度18％、礦級領導增長幅度27％、中層以上管理人員增長幅度8％、中高級技術人員增長幅度9％。2006年__煤礦調(diào)入職工140人，占職工總人數(shù)的4％，調(diào)出職工40人，占職工總數(shù)的％，企業(yè)與職工解除勞動合同共計21人（合同期滿未進行續(xù)簽），占職工總數(shù)的％。06年雙科合格138人，其中：初級工17人，中級工83人，高級工38人?，F(xiàn)將__煤礦的調(diào)查情況及意見報告入下：一、__煤礦職工隊伍狀況職工隊伍基本情況截止2006年底，__煤礦在冊職工3534人，其中：全民合同制職工2309人，農(nóng)民工1225人；男職工2947人，女職工587人；按崗位分類：井下工人2266人，（其中：采掘工人1483人），地面工人365人，工程技術人員128人，管理人員270人，服務人員319人，其他人員186人。旨在通過調(diào)查，了解企業(yè)當前職工基本狀況、職工勞動經(jīng)濟權益實現(xiàn)狀況，職工民主
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1