【正文】 工作仍處在探索實踐階段，總體水平還不高，工作中還有許多不足。無論人力、物力、財力上都要給予保障。人員落實是基礎。促進了社會和諧穩(wěn)定。突出黨支部的核心作用和領導地位，村里干什么事情，必須由黨支部提議，杜絕了隨意定事、暗箱操作、一言堂、隨意許愿現(xiàn)象發(fā)生。2011年全鎮(zhèn)各村上報六步工作法臺賬12個，決議事項33項，其中決議一事一議項目21項；大額支出8項；資源發(fā)包4項；其中那力村發(fā)包土地117畝，收取承包費61萬元；柏家村發(fā)包土地140畝簽訂合同14份。其中涉及救災救濟款物發(fā)放和低保戶評定24項，村級資產處置10項，村級重大支出12項，村集體資源發(fā)包6項，村級籌資籌勞3項。已經全部錄入電腦，相關數(shù)據錄入達到21萬多條。資源清查情況這塊，通過清查，我鎮(zhèn)共清查村級土地資源394處，實測面積56460畝，發(fā)包面積32750畝。五、取得的成果（1）、通過三資清查摸清了村級家底。2010年初，鎮(zhèn)黨委與各村“兩委”班子成員簽訂了《履職承諾書》和《黨風廉政建設責任狀》，年末對各村“兩委”班子及其成員履行職責情況和黨風廉政建設情況進行評議。負責報賬和村組“三資”日常管理工作。一是鎮(zhèn)“三資”代理服務中心設立統(tǒng)一的資金賬戶和資產、資源臺賬。三是監(jiān)督各村按照“六步工作法”操作。一是接管“兩章”。我們將清查結果以村民組為單位進行了公示。（2）研究清查辦法。這次清查，我們固定資產盤盈1109萬元，主要來源于上級政府各類項目投入以及捐贈和援建，%。在資金清查方面。一條線是抓外業(yè)。鎮(zhèn)里把原來的文化中心的乒乓球室騰出來做了“三資”代理服務中心辦公室（近100平方米），投入資金10萬元，進行了裝修，購置了電腦、檔案柜、辦公桌椅、掃描儀、打印機等辦公用品。這次會議領導也非常重視縣紀委王書記親自帶隊參加了這次會議，縣委組織部，民政局，經管總站等相關科局領導都參加了這次會議，王書記還作了重要講話。所以11月2日縣紀委王玉璽書記帶隊，帶領組織部、縣農經總站和馮家鎮(zhèn)的相關人員到吉林鎮(zhèn)賚縣參觀學習，回來后縣紀委把馮家鎮(zhèn)作為試點，考慮到工作有難度，當時我們沒有全部鋪開，在我鎮(zhèn)的柏家村搞了試點，（柏家村的基礎比較好）。具體地說：村黨支部提議、村“兩委”聯(lián)席會商議（黨委審查批準）、黨員大會審議、議案公告、村民會議或村民代表大會決議、結果公示。一、馮家的自然情況我們馮家鎮(zhèn)位于彰武縣城北20公里，林地8萬畝。購置了學生用的餐具以及灶房所用的廚具。為使我校的營養(yǎng)餐管理工作逐步走向制度化、規(guī)范化。建立了實名制學生檔案庫，實行動態(tài)管理。演練中，我們做到了快、靜、齊，井然而有序，達到了預期目的。組織全校師生開展了安全教育知識問答競賽，考查了學生對安全常識的掌握情況和面對突發(fā)事件如何應對，從考查中可以看出學生們已經把安全知識銘記在心。綜合計劃部2008年6月11日第四篇：三項檢查匯報材料三項檢查匯報材料一、安全方面：周一升國旗儀式，由校長賀永寧對全體師生進行了以安全教育為主題的國旗下講話一次班會：（周一）各班召開一次以“安全教育”為主題的主題班會，主要講解了“交通安全”、“食品安全、”“用電安全”、“運動安全”、“設施安全”等方面常識，教育學生關注安全，珍愛生命，并做好記錄。截止6月11日，物資采購中心、綜合計劃部已按照文件要求，制訂復查提綱，組織相關人員，擬定于下周對公司直屬五家單位進行復查。綜合計劃部將工程投資檢查范圍進行了橫向和縱向延伸，即對2007年7月1日以來開展的工程投資、設備購置項目進行檢查，并把**、**卷煙廠“十五”后期和“十一五”技術改造項目列為檢查的突出重點。5月初，公司整頓辦做好國家局廣告促銷調研組來**調研廣告促銷調研的有關匯報工作，參與組織編寫、修改****工業(yè)公司廣告促銷交流匯報材料。各卷煙廠、直屬公司分別于4月上中旬，再次召開了所屬企業(yè)的“三項檢查”工作的動員會，各單位根據國家局和省公司有關文件，制訂了相應的內部管理監(jiān)督工作要點。截止5月5日，已經上報了****工業(yè)公司開展內部管理監(jiān)督工作一季度匯報材料、《關于印發(fā)****工業(yè)公司2008年整頓規(guī)范生產經營秩序和加強內部管理監(jiān)督工作要點的通知》（**工〔2008〕118號）、《****工業(yè)公司關于組織開展2008年“三項檢查”工作的通知》（**工〔2008〕132號）、《****工業(yè)公司關于印發(fā)“三項檢查”工作實施方案的通知》（**工〔2008〕144號）、****工業(yè)公司貫徹落實“三項檢查”電視電話會議精神情況匯報、****工業(yè)公司2008年廣告促銷項目相關數(shù)據等近10份相關材料。三是建立和完善整頓規(guī)范和內部監(jiān)督管理專欄，反映檢查的工作效果。一是各直屬單位整頓辦定期牽頭組織協(xié)調會議。三、加大管理力度，促進“三項檢查”工作協(xié)調開展。4月份下旬，市場營銷中心已經開始對2008年新立項的廣告促銷項目進行了梳理，收集整理有關廣告促銷的各類原始憑證和資料；4月下旬，綜合計劃部會同財務等部門，已對三家卷煙廠和兩家直屬公司2008年固定資產資本性支出項目進行了系統(tǒng)的梳理和檢查。在實施方案制訂中，我們對有些檢查內容進行了拓展和延伸，比如在工程投資項目專項檢查中，檢查時間追溯到2007年7月份，檢查內容新增了設備類固定資產投資等?！叭棛z查”工作領導小組和各專項組的成立，為“三項檢查”工作的順利開展起到良好的組織保證。二、組織開展“三項檢查”工作的基本情況在4月8日，國家局下發(fā)《國家煙草專賣局關于印發(fā)2008年“三項檢查”工作實施方案的通知》（國煙辦[2008]149號）之后，公司根據文件要求，立即對“三項檢查”作了具體安排。4月10日下午，公司在一季度視頻會上明確，要將“嚴肅認真做好三項檢查工作”作為二季度七項重點工作之一，全系統(tǒng)要向做好內部專賣管理監(jiān)督工作一樣，做好此次“三項檢查”工作。我們認為，****經濟效益在較高平臺上的持續(xù)健康發(fā)展，得益于行業(yè)組織的多次專